Nace Cultura Digital: motivos, objetivos y proceso de creación

Meses en mi cabeza. Día y medio para construirla. 

En este artículo explico por qué existe, cómo la he montado y qué viene después.

Su nombre:

Cultura Digital

Y es una publicación online con la que trato de cristalizar muchas piezas diferentes de mi vida actual, personal y laboral.

¿Para qué publicar un post así?

Pues por dos razones: la primera es porque creo que tendrá bastante relevancia en los próximos meses de mi vida. 

Y la segunda porque me gusta dejar constancia de los momentos que importan, para poder volver a ellos si es necesario.

Aclarado esto, comenzamos.

Qué es y qué puedes esperar en Cultura Digital

Una revista online. Una que hable de bastantes temas que no tenían cabida en el blog de mi antigua web, enfocada totalmente en los negocios digitales y el ámbito profesional.

De “el blog de Yago González” damos un salto y creamos una revista online en la que, además de hablar de negocio y temas online le añadimos otros dos pilares: tecnología y ocio.

Es por esto que el claim que acompaña al nombre en la portada no puede ser más obvio:

Cultura Digital: Tecnología, Ocio y Negocio.

Eso es justo lo que te vas a encontrar aquí: 

• Tutoriales de herramientas y mucha IA, reseñas de gadgets y videoconsolas en la parte de tecnología.
• Críticas de películas, series, juegos y cómics en la de ocio.
• Todos mis artículos anteriores, además de nuevos conforme avance con la revista, en la sección de negocio.

Por eso, si te molan estos temas, eres más que bienvenido.

Ideas, muchas ideas

Además, yo creo que te puede interesar porque el objetivo general de la revista y de cada uno de sus post es generarte ideas.

Ideas de todo tipo, pero que te puedan mejorar la vida de alguna forma:

• Como tutoriales que te expliquen cómo hacer cosas de todo tipo. Desde ver YouTube sin anuncios hasta usar la metodología agile con Trello, pasando por cómo aumentar tu privacidad navegando por internet.
• Recomendaciones de cacharros tecnológicos, como las mejores tablets gaming, la consola R36S o los mejores videojuegos de WipEout ordenados.
• Trucos para ahorrar o formas de inversión.
• Análisis de películas que tienes que ver, series que no puedes dejar pasar, cómics imprescindibles y libros que te atrapan sin remedio.

Es decir, pretendo hacerte pensar al proponerte cosas que te ayuden en tu día a día profesional, o que te aporten en esos momentos de ocio. Para que las pruebes y compruebes que merecían la pena. 

El enfoque es claro: proporcionarte ideas para vivir mejor, ahorrando tiempo o dinero. 

Y es que, perder dos horas viendo alguna película absurda de Netflix muchas veces es peor que contratar un plan Premium de una herramienta que no necesitas. Por eso, si puedo evitártelo o proponerte alternativas más recomendables, pues eso que te llevas.

Y de hecho, me alegraré aún más de que me lo cuentes, llegado el caso.

Motivos del cambio

Pues creo que es un paso muy lógico como ahora verás.

Te comentaba antes que la revista es una (gran) ampliación del blog corporativo de mi anterior web. Éste lo utilizaba con objeto de posicionarme como consultor referente del negocio digital y conseguir leads. Por eso escribía solamente de estos temas (marketing, negocio, analítica, productividad…).

Sin embargo y como ya te conté en su momento, a fin de año cierro mi etapa como consultor, por lo que ya no necesito ni quiero captar más leads. Por lo menos, para buscar clientes.

Así que ¿qué sentido tiene mantener un blog así, si no quiero clientes? Pues ya te lo digo yo: ninguno.

Claro, me podrás decir entonces que por qué no lo cierro, o simplemente lo dejo estar ahí sin actualizarlo, y no te faltaría ración. Pero la realidad es que quiero seguir escribiendo, aun en tiempos de la IA. 

Y cuando lo tuve claro y me puse a pensar sobre qué quería escribir, resulta que me salió una lista de más de 100 artículos. Así, de una sentada.

Esos son muchos artículos, aun redactando uno al día, como pretendo. Y eso sin contar los que se me van ocurriendo día a día.

Aquí tuve claro que el blog tendría que crecer y transformarse en revista.

A esto se une un segundo motivo: me gusta probar cosas, entre otras, distintos modelos de negocio digital.

Ya he tenido ecommerce, web corporativas y membresías propias, además de gestionar o trabajar para otras. Ahora toca algo relativamente nuevo: montar una publicación digital, proyecto enmarcado en un sector con sus propias reglas y objetivos, bastante diferentes de los anteriores.

Tiene pinta de que voy a aprender mucho por el camino.

Objetivos

Son varios, como podrás imaginar. El principal ya te lo he comentado: quiero seguir escribiendo.

Y quiero seguir escribiendo un post al día. Al menos. Y durante un año.

Eso son muchos post y mucho tiempo dedicado a ello, pero creo que va a ser una gran inversión a todos los niveles.

Ya si hablamos de cuestiones más materiales, el siguiente objetivo es que la revista crezca en tráfico con respecto al antiguo blog (y, de la mano, en leads). 

Hay un tercero además: quiero aprender a usar la IA a fondo para crear el diseño y las funcionalidades que realmente quiero en mi proyecto. Y hacerlo mucho más rápido de lo que conseguiría sin ella. 

Podríamos decir que este proyecto tiene que ser una actualización de mi forma y flujo de trabajo. Pasar de un sistema bastante rápido pero clásico, a abrazar el vibe coding, que tengo clarísimo que es el futuro.

Sinceramente espero conseguir estas tres cosas, aunque me cueste un poco más de esfuerzo del que tenía previsto en esta etapa de mi vida. 

Dentro de un año hablamos y te cuento si lo he conseguido.

Métricas

Si aterrizamos estos objetivos en métricas nos sale un dashboard muy sencillo:

• Volumen de contenido: 365 artículos nuevos (mínimo). Y encima multiidioma.
• Tráfico: aumentar un x10 lo anterior, pese a que la IA se lo está llevando todo. Difícil pero asumible.
• Tres métricas de engagement: número de páginas vistas, rebote y tiempo en página, de forma que descubro si los artículos y / o el diseño nuevo son buenos y ayudan aquí.
• Conversión: número de leads y, en menor medida, ingresos en los planes de afiliación que tengo metidos en algunos enlaces de la web.

Poca sorpresa en este apartado.

El proceso de creación y cambio

 Aquí ya puede que haya alguna más. Porque te voy a contar todo el proceso que he seguido, desde que la idea empezó a rondarme por la cabeza hasta que se materializó en esta web que estás viendo.

Ya te anticipo que esto no fue una migración web ni un rebranding, sino algo bastante diferente, ya que es un cambio de modelo de negocio.

Reestructuración y ampliación temática

Este punto fue el que acometí primero, antes siquiera de saber si continuaría o no con mis publicaciones. Tras pensarlo bien decidí que sí, pero para hablar de otros temas e inquietudes que:

1. Me interesaban a mí.
2. Creo que podrían tener utilidad para mucha gente. 

Y es que, me crié en una internet libre que me ayudó a conseguir muchas cosas a cambio de nada. Ésta era mi forma de devolverle algo. Te cuento esto con más detalle en este artículo.

Esto ya te lo he contado antes, pero no me importa repetírterlo de nuevo: una vez tomada la decisión de continuar escribiendo, me puse a redactar un listado con todos los artículos que me gustaría escribir.

Paré cuando sobrepasaron los 100 y, a continuación, me puse a distribuir sus temas en categorías y etiquetas. Al plasmarlo en papel, se quedó esta reestructuración general:

Una recategorización de taxonomías en toda regla. Y que, sin que sirva de precedente -o quizá sí- no le apliqué criterios SEO. ¿Para qué si la IA se va a comer la mayor parte?

Esto va de escribir para mí y de que si alguien llega y le resuena, que se apunte a mi newsletter o marque la web como favorita en Google. 

De ambos puntos hablamos en un momento. Pero antes quiero comentar la parte visual.

Cambios de diseño

Es curioso como funciona el cerebro y el estado de ánimo.

Cuando rediseñé mi web en 2019 para transformarla en una máquina de captación de leads y venta de formación veía el futuro -en general- con optimismo. Creía que todo iba a ir a mejor y, fruto de ese pensamiento positivo casi aristotélico, busqué la claridad en el diseño:

• Sencillez de módulos. Fuera elementos como acordeones o pestañas.
• Fondo claro.
• Un solo color destacado (naranja) combinado con escala de grises.
• Párrafos cortos.
• Una tipografía que primaba la legibilidad por encima de todo.

Eso era 2019. Ahora estamos en 2026 y, siete años y un hijo después, veo las cosas bastante más oscuras: surgen guerras en países desarrollados, cosa que parecía cosa del pasado, en España, la corrupción política no tiene fin. Como tampoco la subida de impuestos y la inflación. Málaga, que hasta ahora había sido la ciudad de mis sueños, ha cambiado tanto en los últimos años en tantos aspectos que ha dejado de serlo.

Por no hablar, claro, del internet actual -¿3.0?, ¿4.0?- no tiene nada que ver con el que yo he disfrutado de verdad. 

Las redes sociales adictivas, la recogida de datos masiva, el abuso de la copia de la IA sin ningún tipo de contraprestación a los autores y la “sobrealgorimización” de todo, que nos recomienda siempre lo que ya nos gusta y que, por tanto, hace que sea difícil descubrir cosas o puntos de vista diferente me parece aberrante.

He leído distintos estudios que sostienen que, objetivamente, estamos en la mejor época de la historia.

Yo, sin embargo, no lo veo.

Y fruto de esta visión un poco más desesperanzada de Internet y de la vida, el rediseño de la web lo refleja:

• Fondo oscuro.
• Composiciones de página arriesgadas (parallax en entradas, mucho contenido visual de golpe en portada y categoría).
• Paleta de varios colores “acid” o “cyberpunk” aplicada en múltiples apartados.
• Mantuve la misma tipografía, pero la he aplicado en mayúsculas en ciertas secciones, lo que complica un pelín su lectura, a cambio de mayor impacto visual.
• He reducido ligeramente el interletrado. De hecho lo reduje bastante más en un principio y, aunque impactante visualmente, dificultaba mucho la lectura, así que lo reduje.

En definitiva todo lo contrario a la sobriedad visual anterior.

Empezando por lo principal.

La marca y el logotipo

Lo primero fue decidir el nombre de la publicación.

Aquí tenía bastante claro que la palabra “digital” debía aparecer. Porque es muy yo. Llevo meneándome en el mundo digital, en todo su espectro, toda mi vida, desde que empecé con el mundo de los videojuegos a finales de los ochenta.

Entonces, viendo los temas de los que quería hablar y el objetivo de ofrecer ideas al lector, la palabra “cultura” salió sola.

Tras el naming, siempre lo más difícil de una marca, llegó el momento del logotipo. En este punto tuve clarísimo dos cosas desde el primer momento:

1. Que iba a ser solo texto.
2. Que el verde iba a sustituir al naranja corporativo actual.

Con estos dos condicionantes abrí el Illustrator y me puse a probar tipografías.

El guion bajo me pareció un recurso adecuado, ya que retrotrae a MSDos y a los primeros sistemas operativos, donde aparecía para señalar dónde íbamos a escribir el siguiente caracter.

Un último aspecto a tener en cuenta es que decidí mantener mi dominio, aunque fuera de manera temporal. Esto suponía que cualquier persona que accediera a yagogonzalez.com se iba a encontrar con “Cultura Digital”. Una incoherencia que el logo debía solucionar por lo menos en parte.

Considerando todo, el resultado final es éste:

Y estoy bastante contento con él, ya que creo que un buen diseño no es el más bonito, sino el que soluciona las dificultades. Y éste lo hace.

La paleta de colores

Aunque en un primer momento pensé en usar solo la combinación de verde y blanco sobre fondo negro para toda la web, al ir añadiendo capas de contenido y funcionalidad la cosa se me quedaba corta. O, más bien, desaprovechada.

Sí, a nivel estético funcionaba: te retrotraía a los inicios del mundo de la cibernética, con aquellas pantallas CRT con un culo enorme que mostraban texto verde sobre fondo oscuro.

Pero, quizá porque estaba jugando a todos los WipEout para escribir un artículo y me dejé influenciar por su estética, me apeteció cambiar el retrofuturismo por el acid y el cyberpunk. Y amplié la gama de colores a:

• Verde puro (#00FF00). Que, bueno, en realidad es más “Lime” si hablamos en puridad. Es el principal y se usa en portada, artículos y páginas de etiquetas.
• fucsia, para los artículos de la categoría de ocio y sus subcategorías.
• Cyan, para los de tecnología.
• Naranja, se mantiene el mismo del diseño anterior para los artículos de negocio.
• Azul metálico, por si acaso creo una categoría más en el futuro.
• Amarillo, que iba a ser para las etiquetas, aunque al final decidí mantener el verde principal. Al menos de momento.

Con esta distribución en mente, primero probé con los tonos más radicales y extremos (todos colores hexadecimales “puros”), pero luego los maticé un poco porque estéticamente me gustaba más. Éste es el resultado final:

Funcionalmente tienen el significado editorial que te he explicado. Mi objetivo con esto es que cada categoría sea una “mini home” diferente y se distinga claramente, por el color, de las demás:

¿Una chorrada?

Probablemente, pero como te decía antes, he hecho la web que yo quería hacer.

Una cosa más, si te fijas, el logo se mantiene en verde en todos los casos. Eso es algo que me he planteado cambiar más de una vez y que, en cuanto acabe este artículo, probaré.

La estructura visual de cada página

Aunque un blog y una revista a simple vista puedan parecerse, lo cierto es que hay bastantes diferencias, una vez que rascas. Por lo menos si hablamos de blogs personales como era el mío.

En estos, el diseño suele ser más funcional, más enfocado a la lectura en sí, sin muchos alardes.

Una revista no. Una revista tiene un diseño más complejo, probablemente debido a la mayor amplitud temática, a la participación de varios redactores y al incentivo de mantener al usuario cuanto más tiempo en la web, mejor.

El caso es que cuando decidí cambiar mi web me empapé bien de los periódicos y revistas que leo habitualmente, así como de otros top mundiales.

Con ese batiburrillo de ideas, el concepto de web que quería y las funcionalidades que quería añadir -más sobre ello en el siguiente punto- exploré diferentes posibilidades.

Empecé primero con el diseño de la plantilla de artículos.

La plantilla de artículos

Aquí quería algo impactante, ya que, si bien para un tutorial la primera impresión no es en absoluto relevante -dentro de unos mínimos de diseño y UX, claro- para artículos de ocio sí que tiene su importancia.

Por eso ahora abro con una sección Hero con scroll parallax, con una imagen de fondo enorme (1920x1080px) que queda bastante espectacular en PC, ya que se ve a pantalla completa uses el monitor que uses (desde 1024px de ancho hasta uno 4k). 

Y sí, hablo de PC. Porque el mi caso, la mayoría de mis lectores entran desde estos dispositivos y no desde móvil, muy probablemente debido a la temática de artículos que venía publicando hasta ahora.

A continuación añadí una sidebar a la derecha, con un módulo de suscripción a la newsletter, otros artículos relacionados y mis recomendados.

El objetivo era incrementar el número de páginas vistas, pero al subirlo a producción y mantenerlo una semana, lo cierto es que las métricas bajaron, así que deshice el cambio y trasladé los artículos relacionados y recomendados debajo del post (con su correspondiente lavado de cara adaptado al look&feel nuevo) y creé un faldón fijo que acompaña al lector a lo largo del scroll con tres funcionalidades:

• Suscripción a la newsletter.
• Marcar mi web como favorita en Google.
• Un índice para navegar por los contenidos del artículo, ya que suelen ser bastante largos.

Aquí puedes verlo:

Otro cambio que me llevó cierto tiempo fue el de rediseñar el estilo de los encabezados en los artículos.

Yo utilizo muchos H2 y H3 y, en ocasiones (como en este artículo) puedo llegar hasta los H5. Por eso necesitaba que se diferencian visualmente por algo más que el tamaño de la letra.

Le dediqué bastante tiempo a probar distintos estilos hasta que di con uno con el que estoy conforme. Aquí, los H2 que son epígrafes generales, separan muy bien los contenidos con su borde inferior blanco y los H3 se distinguen bien visualmente gracias al borde lateral verde:

La portada

Tras rediseñar la plantilla de artículos el tocó el turno a la portada.

Ésta era importante, ya que iba a definir todas las demás plantillas (listados de categorías y etiquetas).

En este sentido, la estructura estaba clara: quería una portada modular donde cada categoría y alguna etiqueta tuviera su espacio.

También tenía claro que no quería que los módulos fueran todos iguales, sino que hubiera ciertos cambios de estructura que rompieran la dinámica.

Además, quería que fuera muy dinámica y que se actualizara constantemente, dada la cantidad de contenidos que pretendo crear. Si quieres que un usuario entre cada día a tu web no puede ver siempre una portada fija.

Y, por supuesto, quería mantener el rollito futurista cyberpunk, tanto en colores, como en eliminar lo accesorio. Es decir: protagonismo de texto e imagen y sin ningún icono que hiciera más amable la propuesta. 

Éste fue el resultado:

Las páginas de categorías principales

Una vez tuve la portada, el diseño de categorías principales siguió su línea, cambiando el verde por el color que correspondiera.

Si bien el diseño no es el mismo, si sigue las mismas líneas, añadiendo un módulo superior con rectángulos enlazando a cada subcategoría que muestra bien lo que puedes esperar dentro:

En este sentido, me gustó cómo quedó el responsive, ya que transformé este módulo en un carrusel, de forma que se viera la primera imagen sin necesidad de hacer scroll.

Además, la sidebar es fija y acompaña a lo largo de todo el scroll al usuario, de forma que el formulario de suscripción a la news queda muy destacado y presente.

Las subcategorías y etiquetas

Dada su menor importancia jerárquica, quise simplificar su diseño.

Aquí ya no hay múltiples módulos sino solo dos y no siempre:

1. Un módulo con cuatro artículos destacados que aparece sólo si la subcategoría o etiqueta tiene más de 6 artículos.
2. Un módulo con los 15 últimos artículos, acompañado de una sidebar.

Sencillo y funcional:

Como ves, se han quedado los enlaces a las etiquetas en verde. Es por coherencia editorial, ya que es el color que, de momento, muestran las etiquetas.

Cambios de diseño de elementos generales

El menú cambió bastante: primero porque le quité la funcionalidad js que hacía que ejecutaba una animación de apertura y que en móviles no me gustaba.

Segundo porque dejé el icono de la hamburguesa mucho más grande y limpio, también en móviles.

Tercero porque le cambié el color de cada enlace al hacer hover, relacionándolo con el color de cada categoría (cyan, fucsia y naranja).

También cambié el footer, dejando aquí todas las páginas de la corporativa original ya que tienen cierto posicionamiento que me trae tráfico, además de algún enlace potente:

Descartes de diseño

Hay tres puntos que probablemente implemente en el futuro pero que, de momento se han quedado fuera.

El primero es el uso del amarillo en tags:

Lo probé y me funcionaba bien, pero pensé que ya era demasiado cambio, aunque no estoy del todo seguro y puede que lo cambie junto con el siguiente punto.

Que es usar el logo en múltiples colores, según la sección de la web en la que estés. Algo así:

Me gusta, aunque va de la mano del anterior y aunque tengo claro que es “demasiado poco corporativo”, lo cierto es que me gusta el resultado.

El último punto de diseño que descarté desde el principio fue reservar los huecos para añadir publicidad. 

Es una idea de monetización que tengo en mente, pero, hasta que no consiga multiplicar por 10 tráfico actual, ni me lo voy a plantear.

Incrementar funcionalidades

 La web antigua era una página corporativa y estaba preparada para dos cosas en concreto:

• Captar leads.
• Vender formación.

Las necesidades de la nueva son bastante diferentes.

Para empezar, por la gestión de contenidos en portada y categorías. Ya no es que aparezcan en orden cronológico los post, sino que se tiene que poder gestionar manualmente para permitir que ciertos post aparezcan donde yo prefiera, en base a criterios estratégicos..

Esta parte la he tenido que desarrollar, valiéndome de un poquito de desarrollo y del plugin ACF (Advance Custom Fields), uno súper útil que no deberías perder de vista.

Otra parte que he tenido que desarrollar con el mismo plugin son todos los copies de portada, categorías, subcategorías y etiquetas.

Sí, podría haberlo metido en código y no hubiera pasado nada… si no quisiera traducir la web a varios idiomas. De la forma en la que lo he hecho, estos textos se gestionan desde la administración de WordPress en cada lenguaje y de forma sencilla.

Por supuesto, todos los módulos laterales de post relacionados y recomendados es nueva. Como la imposibilidad de que aparezca un post más de una vez en portada y categorías. Es decir, que un post aunque por lógica pudiera aparecer en dos módulos (porque tenga dos categorías padre, que puede ser) no lo hace, gracias a un poquito de código.

Además he añadido ciertas cuestiones que creo que pueden ser de utilidad al lector, como el tiempo estimado de lectura de cada post y la categoría a la que pertenece (y un enlace para que acceda a ella) en las páginas de listados y el faldón que te he mencionado antes en las entradas.

También en las entradas he añadido apartados específicos para las reseñas:

• Nota (mi valoración de la peli, juego, libro o serie).
• Apartados Para quien es y Para quién NO es, donde resumo el tipo de persona que disfrutará o no de la obra.
• Una ficha técnica con los datos relevantes.

Pero pese a todos estos cambios todavía no he acabado. De hecho, te diría que me queda lo más gordo.

Puntos pendientes

Pues sí, pese a haber salido ya, me quedan varias cosas por hacer, entre ellas alguna con cierta enjundia como la siguiente.

Plugin de traducción semiautomática

Una de las principales funciones que quiero añadirle a la web es la traducción semiautomática de cada post, IA mediante.

Y hacerlo bien.

Porque no es solo coger el texto, dárselo a Claude y que me lo ponga en inglés.

Qué va, la idea es que se traduzca correctamente:

• El contenido textual de la entrada.
• Los enlaces internos.
• El alt de las imágenes, incluyendo la de las destacadas.
• Los atributos SEO (title, URL, description).
• Las FAQs y otros campos a medida.
• El índice con sus anchors generado automáticamente.
• El schema generado automáticamente.
• Por supuesto con su hreflang y sus categorías y etiquetas traducidas.

Para ello, mi idea es montar un proceso con pasos manuales y automáticos, que se ejecute tras publicar el artículo en español, de forma que todos los puntos de arriba queden perfectamente traducidos.

La idea es multiplicar por cinco el número de URLs, ya que creo que el contenido puede ser igual de interesante para un español que para un portugués o un francés.

La cosa es que montar el sistema que quiero -un plugin que complemente a Polylang- me va a llevar bastante tiempo hasta tenerlo fino, fino. 

Y luego hay que ver tanto la carga que añade a la publicación de cada artículo como el tiempo que puedo dedicar a traducir los artículos existentes.

Un buen melón es éste.

Analítica

Si bien toda la funcionalidad del faldón está ya etiquetada, me falta trackear todos los clics en cada módulo y enlaces de home y categorías.

Esto es relativamente rápido de hacer, sobre todo si te sirves de ChatGPT tanto para el plan de analítica como para la ejecución de cambios en GTM. En media mañana lo tengo todo más que listo.

Colores

Conforme estoy escribiendo el artículo tengo más claro que voy a cambiar el color de las páginas de etiquetas al amarillo y que el color del logo va a ser dinámico en función de la sección de la web en la que te encuentres.

Copies

Los hice a toda prisa para salir, así que está claro que merecen una revisión. Probablemente cuando comience con la traducción sea un buen momento.

Monetización

Esto es lo único por lo que (sorprendentemente) me pregunta mi pareja.

No ve tan claro como eso de desear tanto tiempo a algo que no paga los pañales de Enrique, pero de momento solo voy a ir metiendo algunos enlaces de afiliados. 

Más tarde ya veremos. 

A corto plazo monetizar no es el objetivo, sino hacer crecer el proyecto antes.

Próximos pasos

Aparte de todo lo comentado en el punto anterior que será lo que cerraré a corto plazo, quedan cosas que no veo imprescindibles y que no tenía en el roadmap, pero que creo que debería hacer.

SEO

No es prioritario ahora mismo. Hay una buena base y sé que el resto llegará, pero aun así tendré que:

– Probar rendimiento de los nuevos diseños de home, categorías y etiquetas.

– Lanzar Screaming Frog por la web completa para detectar posibles errores relativos al cambio.

– Analizar y decidir si redirijo las páginas corporativas antiguas a URL de categorias o post actuales para mantener SEO, ya que algunas de las corporativas tienen backlinks potentes.

– Redirigir ciertas páginas a otras debido a la recategorización de la web.

Revisión al detalle

Es más que probable que haya secciones de la web que tenga que revisar mejor, como ciertos plugins que meten código o toda la configuración de Yoast, a nivel de datos de proyecto.

Como en el caso del SEO, no me corre prisa. Lo importante ahora mismo es el multiidioma. Cuando acabe con ello, hablamos.

Buscador semántico 

No es algo que tuviera en el roadmap pero me lo comentó mi amigo Rafa Casas, que es uno de los mejores copywriters de este país y está muy puesto en todos los temas de IA, así que creo que le daré una pensada para ver qué puedo incluir y cómo.

Y con esto se cerraría definitivamente la versión 1.0 de Cultura Digital.

Conclusiones

Aunque creas que no, ésta es la versión resumida de todo lo que ha supuesto para mí el cambio de web.

Y, pese a que el trabajo gordo en sí lo he ejecutado en día y medio gracias a Codex, lo cierto es que la planificación llevaba desarrollándose meses en mi cabeza.

De todo lo que te he contado, con lo que quiero que te quedes es que es una publicación que pretende darte ideas para que ahorres tiempo y dinero en tu faceta personal y profesional y que gracias a ello vivas mejor.

Es el objetivo último de todo esto.

Aunque la verdad es que me lo he pasado muy bien dándole forma. Siempre he dicho que una de las cosa que más me gusta de todo mi trabajo ha sido hacer webs y, una vez más, me ha quedado claro.

Espero que si has llegado hasta aquí te haya servido como idea o inspiración y, si tienes cualquier duda del proceso, deja un comentario debajo que te lo resuelvo.

Y si no es ninguna duda y sólo quieres dar tu opinión a favor o en contra de alguna parte o de todo el proyecto, igualmente te invito a hacerlo. Te lo agradeceré mucho.