Cultura Digital is geboren: redenen, doelen en ontstaansproces

Maanden in mijn hoofd. Anderhalve dag om het te bouwen.

In dit artikel leg ik uit waarom het bestaat, hoe ik het heb opgezet en wat er hierna komt.

De naam:

Cultura Digital

En het is een online publicatie waarmee ik allerlei verschillende stukken van mijn huidige leven, persoonlijk en professioneel, probeer te laten uitkristalliseren.

Waarom zou je zo’n post publiceren?

Om twee redenen: de eerste is dat ik denk dat dit de komende maanden behoorlijk relevant zal zijn in mijn leven.

En de tweede is dat ik graag vastleg welke momenten ertoe doen, zodat ik er zo nodig naar kan terugkeren.

Nu dat duidelijk is, gaan we beginnen.

Wat Cultura Digital is en wat je ervan kunt verwachten

Een online magazine. Een magazine dat praat over heel wat onderwerpen die geen plek hadden op de blog van mijn oude website, die volledig gericht was op digitale business en de professionele wereld.

Van “de blog van Yago González” maken we de sprong naar een online magazine waarin we, naast business en online thema’s, nog twee pijlers toevoegen: technologie en vrije tijd.

Daarom kan de claim bij de naam op de homepage niet duidelijker zijn:

Cultura Digital: Technologie, Vrije tijd en Business.

Dat is precies wat je hier gaat vinden:

• Tool-tutorials en veel AI, reviews van gadgets en gameconsoles in het technologiedeel.
• Recensies van films, series, games en strips in het vrijetijdsdeel.
• Al mijn eerdere artikelen, plus nieuwe stukken naarmate het magazine groeit, in de businessrubriek.

Dus als je dit soort onderwerpen leuk vindt, ben je meer dan welkom.

Ideeën, heel veel ideeën

Bovendien denk ik dat het interessant voor je kan zijn omdat het algemene doel van het magazine, en van elke post daarin, is om je op ideeën te brengen.

Ideeën van allerlei soorten, maar wel ideeën die je leven op de een of andere manier kunnen verbeteren:

• Zoals tutorials die uitleggen hoe je allerlei dingen doet. Van YouTube kijken zonder advertenties tot de agile-methodologie gebruiken met Trello, via je privacy vergroten terwijl je op internet surft.
• Aanbevelingen voor technologische gadgets, zoals de beste gamingtablets, de R36S-console of de beste WipEout-games op volgorde.
• Trucs om te besparen of manieren om te investeren.
• Analyses van films die je gezien moet hebben, series die je niet mag missen, onmisbare strips en boeken die je onvermijdelijk meeslepen.

Met andere woorden: ik wil je aan het denken zetten door dingen voor te stellen die je helpen in je professionele dagelijkse leven, of die iets toevoegen aan je vrije tijd. Zodat je ze probeert en ziet dat ze de moeite waard waren.

De insteek is duidelijk: je ideeën geven om beter te leven, door tijd of geld te besparen.  

Want twee uur verliezen aan een idiote Netflix-film is vaak erger dan een Premium-abonnement nemen op een tool die je niet nodig hebt. Dus als ik je dat kan besparen, of betere alternatieven kan voorstellen, dan heb je dat mooi meegenomen.

En eerlijk gezegd ben ik dan nog blijer als je me dat ooit laat weten.

Redenen voor de verandering

Ik denk dat het een heel logische stap is, zoals je zo zult zien.

Ik vertelde je net al dat het magazine een (grote) uitbreiding is van de zakelijke blog van mijn vorige website. Die gebruikte ik met als doel om me te positioneren als referentieconsultant in digitale business en leads binnen te halen. Daarom schreef ik alleen over die onderwerpen (marketing, business, analytics, productiviteit…).

Maar zoals ik je destijds al vertelde, aan het einde van het jaar sluit ik mijn fase als consultant af, dus ik hoef en wil geen leads meer binnenhalen. Tenminste, niet om klanten te zoeken.

Dus wat voor zin heeft het om zo’n blog te houden als ik geen klanten wil? Ik zal het je zeggen: geen enkele.

Natuurlijk kun je dan zeggen: waarom sluit je hem niet gewoon, of laat je hem daar staan zonder hem nog bij te werken, en dan zou je niet helemaal ongelijk hebben. Maar de realiteit is dat ik wil blijven schrijven, ook in tijden van AI. 

En toen ik dat eenmaal helder had en ging nadenken over waarover ik wilde schrijven, kwam er ineens een lijst uit met meer dan 100 artikelen. Zomaar, in één ruk.

Dat zijn veel artikelen, zelfs als ik er één per dag schrijf, zoals ik van plan ben. En dan tel ik de ideeën die er dagelijks bij komen nog niet eens mee.

Toen werd me duidelijk dat de blog moest groeien en veranderen in een magazine.

Daar komt nog een tweede reden bij: ik vind het leuk om dingen uit te proberen, waaronder verschillende digitale businessmodellen.

Ik heb al ecommerce gehad, zakelijke websites en eigen memberships, naast het beheren van of werken voor andere projecten. Nu is het tijd voor iets relatief nieuws: een digitale publicatie opzetten, een project binnen een sector met eigen regels en doelen, behoorlijk anders dan de vorige.

Het ziet ernaar uit dat ik onderweg veel ga leren.

Doelen

Het zijn er meerdere, zoals je je kunt voorstellen. De belangrijkste heb ik al genoemd: ik wil blijven schrijven.

En ik wil elke dag een post blijven schrijven. Minstens. En een jaar lang.

Dat zijn veel posts en veel tijd die erin gaat zitten, maar ik denk dat het op alle niveaus een geweldige investering wordt.

Als we het hebben over meer materiële zaken, dan is het volgende doel dat het magazine groeit in verkeer ten opzichte van de oude blog (en, hand in hand daarmee, in leads).  

Er is ook nog een derde: ik wil AI grondig leren gebruiken om het ontwerp en de functies te maken die ik echt in mijn project wil. En dat veel sneller doen dan ik zonder AI voor elkaar zou krijgen.  

Je zou kunnen zeggen dat dit project een update van mijn manier van werken en mijn workflowmoet zijn. Van een redelijk snel maar klassiek systeem naar het omarmen van vibe coding, waarvan ik er glashelder van overtuigd ben dat het de toekomst is.

Ik hoop oprecht dat ik deze drie dingen bereik, ook als het me in deze fase van mijn leven wat meer moeite kost dan ik had voorzien.

Over een jaar praten we verder en vertel ik je of het gelukt is.

Metrieken

Als we deze doelen vertalen naar metrieken, krijgen we een heel eenvoudig dashboard:

• Contentvolume: 365 nieuwe artikelen (minimaal). En dan ook nog meertalig.
• Verkeer: het vorige niveau vertienvoudigen, ook al slokt AI alles op. Moeilijk, maar haalbaar.
• Drie engagementmetrics: aantal paginaweergaven, bouncepercentage en tijd op pagina, zodat ik kan ontdekken of de artikelen en/of het nieuwe ontwerp hier goed werken.
• Conversie: aantal leads en, in mindere mate, inkomsten uit de affiliateplannen die ik in sommige links op de website heb verwerkt.

Weinig verrassingen in dit onderdeel.

Het proces van creatie en verandering

Hier kan er al wat meer verrassing zitten. Want ik ga je het hele proces vertellen dat ik heb gevolgd, vanaf het moment dat het idee in mijn hoofd begon rond te spoken tot het werkelijkheid werd in deze website die je nu ziet.

Ik kan je alvast zeggen dat dit geen webmigratie en ook geen rebranding was, maar iets behoorlijk anders, want het is een verandering van businessmodel.

Herstructurering en thematische uitbreiding

Dit was het eerste punt dat ik heb aangepakt, nog voordat ik wist of ik wel of niet zou doorgaan met publiceren. Na er goed over na te denken besloot ik van wel, maar dan om te praten over andere onderwerpen en interesses die:

1. Mij interesseren.
2. Volgens mij voor veel mensen nuttig kunnen zijn.

Want ik ben opgegroeid op een vrij internet dat me heeft geholpen veel dingen te bereiken zonder er iets voor terug te vragen. Dit was mijn manier om iets terug te geven. Ik vertel je dit uitgebreider in dit artikel.

Ik heb je dit eerder al verteld, maar ik vind het niet erg om het nog eens te herhalen: zodra ik had besloten door te gaan met schrijven, begon ik een lijst te maken met alle artikelen die ik graag zou willen schrijven.

Ik stopte toen ik boven de 100 uitkwam en begon daarna de onderwerpen te verdelen over categorieën en tags. Toen ik het op papier zette, bleef deze algemene herstructurering over:

Een volledige hercategorisering van taxonomieën. En, zonder precedent te willen scheppen — of misschien juist wel — paste ik er geen SEO-criteria op toe. Waarvoor, als AI toch het grootste deel gaat opeten?

Dit gaat over schrijven voor mezelf, en als iemand hier terechtkomt en het resoneert, dan kan die zich inschrijven voor mijn newsletter of de website als favoriet markeren in Google.

Over beide punten hebben we het zo. Maar eerst wil ik het visuele deel bespreken.

Ontwerpwijzigingen

Het is merkwaardig hoe het brein en je gemoedstoestand werken.

Toen ik mijn website in 2019 herontwierp om haar te veranderen in een machine voor leadgeneratie en de verkoop van opleidingen, keek ik naar de toekomst — in het algemeen — met optimisme. Ik geloofde dat alles beter zou worden en, als gevolg van dat bijna aristotelische positieve denken, zocht ik helderheid in het ontwerp:

• Eenvoudige modules. Elementen zoals accordeons of tabs eruit.
• Lichte achtergrond.
• Één accentkleur (oranje) gecombineerd met grijstinten.
• Korte alinea’s.
• Een lettertype dat leesbaarheid boven alles stelde.

Dat was 2019. Nu zijn we in 2026 en, zeven jaar en een kind later, zie ik de dingen een stuk donkerder: er ontstaan oorlogen in ontwikkelde landen, iets wat tot het verleden leek te behoren; in Spanje houdt de politieke corruptie maar niet op. Net zomin als de belastingverhogingen en inflatie. Málaga, tot nu toe de stad van mijn dromen, is de afgelopen jaren op zoveel vlakken zo sterk veranderd dat het dat niet meer is.

Om nog maar te zwijgen van het huidige internet — 3.0?, 4.0? — dat niets te maken heeft met het internet waarvan ik echt heb genoten. 

De verslavende sociale netwerken, de massale dataverzameling, het misbruik van AI-kopieën zonder enige compensatie voor auteurs en de “over-algoritmisering” van alles, die ons altijd aanbeveelt wat we toch al leuk vinden en het daardoor moeilijk maakt om andere dingen of andere standpunten te ontdekken, vind ik aberrant.

Ik heb verschillende studies gelezen die stellen dat we objectief gezien in de beste periode van de geschiedenis leven.

Ik zie dat echter niet zo.

En als gevolg van deze wat hopelozere kijk op internet en het leven weerspiegelt het herontwerp van de website dat:

• Donkere achtergrond.
• Gedurfde paginaopbouwen (parallax in posts, veel visuele content in één keer op de homepage en categoriepagina’s).
• Een palet met meerdere “acid” of “cyberpunk”-kleuren toegepast in allerlei onderdelen.
• Ik heb hetzelfde lettertype behouden, maar het in bepaalde secties in hoofdletters toegepast, wat de leesbaarheid een klein beetje bemoeilijkt in ruil voor meer visuele impact.
• Ik heb de letterspatiëring iets verkleind. In het begin verkleinde ik die zelfs veel meer en hoewel dat visueel indrukwekkend was, maakte het lezen er veel moeilijker op, dus heb ik het teruggeschroefd.

Kortom: precies het tegenovergestelde van de vorige visuele soberheid.

Te beginnen met het belangrijkste.

Het merk en het logo

Het eerste was beslissen hoe de publicatie moest heten.

Hier wist ik vrij zeker dat het woord “digital” erin moest voorkomen. Omdat dat erg bij mij past. Ik beweeg me al mijn hele leven door de digitale wereld, in de volle breedte, sinds ik eind jaren tachtig met videogames begon.

Toen ik keek naar de onderwerpen waarover ik wilde praten en het doel om de lezer ideeën te bieden, kwam het woord “cultuur” vanzelf.

Na de naming, altijd het moeilijkste van een merk, was het tijd voor het logo. Op dat punt wist ik vanaf het eerste moment twee dingen heel zeker:

1. Het zou alleen tekst worden.
2. Groen zou het huidige corporate oranje vervangen.

Met die twee voorwaarden opende ik Illustrator en begon ik lettertypes te testen.

De underscore vond ik een passende vondst, omdat die terugvoert naar MS-DOS en de eerste besturingssystemen, waar hij aangaf waar we het volgende teken zouden gaan schrijven.

Een laatste aspect om rekening mee te houden was dat ik besloot mijn domein te behouden, al was het tijdelijk. Dat betekende dat iedereen die naar yagogonzalez.com ging, “Cultura Digital” te zien zou krijgen. Een inconsistentie die het logo in elk geval deels moest oplossen.

Alles bij elkaar is dit het eindresultaat:

En ik ben er behoorlijk blij mee, want ik denk dat een goed ontwerp niet het mooiste is, maar het ontwerp dat de problemen oplost. En dit doet dat.

Het kleurenpalet

Hoewel ik eerst dacht alleen de combinatie van groen en wit op een zwarte achtergrond voor de hele website te gebruiken, werd het naarmate ik lagen content en functionaliteit toevoegde te beperkt. Of beter gezegd: onderbenut.

Ja, esthetisch werkte het: het verwees naar het begin van de cybernetische wereld, met die CRT-schermen met een enorme achterkant die groene tekst op een donkere achtergrond toonden.

Maar, misschien omdat ik alle WipEout-games aan het spelen was om een artikel te schrijven en me door hun esthetiek liet beïnvloeden, kreeg ik zin om retrofuturisme in te ruilen voor acid en cyberpunk. En ik breidde het kleurenpalet uit naar:

• Puur groen (#00FF00). Wat, nou ja, strikt genomen eigenlijk meer “Lime” is. Het is de hoofdkleur en wordt gebruikt op de homepage, artikelen en tagpagina’s.
• fuchsia, voor artikelen in de categorie vrije tijd en de subcategorieën daarvan.
• Cyaan, voor technologie.
• Oranje, hetzelfde als in het vorige ontwerp, voor businessartikelen.
• Metallic blauw, voor het geval ik in de toekomst nog een categorie aanmaak.
• Geel, dat bedoeld was voor de tags, hoewel ik uiteindelijk besloot het hoofdgroen te behouden. Voorlopig tenminste.

Met die verdeling in gedachten testte ik eerst de meest radicale en extreme tinten (allemaal “pure” hexadecimale kleuren), maar daarna heb ik ze iets afgezwakt omdat ik dat esthetisch mooier vond. Dit is het eindresultaat:

Functioneel hebben ze de redactionele betekenis die ik je heb uitgelegd. Mijn doel hiermee is dat elke categorie een andere “mini-home” wordt en zich via kleur duidelijk onderscheidt van de rest:

Onzin?

Waarschijnlijk, maar zoals ik eerder zei, ik heb de website gemaakt die ik wilde maken.

Nog één ding: als je goed kijkt, blijft het logo in alle gevallen groen. Dat is iets waarvan ik me al vaker dan eens heb afgevraagd of ik het moet veranderen en dat ik, zodra ik dit artikel af heb, ga testen.

De visuele structuur van elke pagina

Hoewel een blog en een magazine op het eerste gezicht op elkaar kunnen lijken, zijn er, zodra je even krabt, behoorlijk wat verschillen. Zeker als we het hebben over persoonlijke blogs zoals de mijne was.

Daar is het ontwerp meestal functioneler, meer gericht op het lezen zelf, zonder al te veel poespas.

Een magazine niet. Een magazine heeft een complexer ontwerp, waarschijnlijk door de bredere thematiek, de deelname van meerdere redacteuren en de prikkel om de gebruiker zo lang mogelijk op de website te houden.

Toen ik besloot mijn website te veranderen, heb ik me dus goed ondergedompeld in de kranten en magazines die ik normaal lees, en ook in andere grote internationale spelers.

Met die mengelmoes aan ideeën, het websiteconcept dat ik wilde en de functionaliteiten die ik wilde toevoegen — daarover meer in het volgende punt — verkende ik verschillende mogelijkheden.

Ik begon eerst met het ontwerp van de artikeltemplate.

De artikeltemplate

Hier wilde ik iets met impact, want hoewel de eerste indruk voor een tutorial absoluut niet relevant is — binnen minimale eisen voor design en UX, natuurlijk — is die voor vrijetijdsartikelen wel degelijk belangrijk.

Daarom open ik nu met een Hero-sectie met parallax-scroll, met een enorme achtergrondafbeelding (1920x1080px) die op een pc behoorlijk spectaculair oogt, omdat hij schermvullend is ongeacht welke monitor je gebruikt (van 1024px breed tot 4K).  

En ja, ik heb het over pc. Want in mijn geval komt het grootste deel van mijn lezers vanaf deze apparaten en niet vanaf mobiel, zeer waarschijnlijk door het soort artikelen dat ik tot nu toe publiceerde.

Daarna voegde ik een sidebar aan de rechterkanttoe, met een module om je in te schrijven voor de newsletter, andere gerelateerde artikelen en mijn aanbevelingen.

Het doel was om het aantal paginaweergaven te verhogen, maar nadat ik het naar productie had gezet en een week had laten staan, daalden de metrics juist. Dus draaide ik de wijziging terug en verplaatste ik de gerelateerde en aanbevolen artikelen naar onder de post (met hun bijbehorende facelift, aangepast aan de nieuwe look&feel) en maakte ik een vaste onderste balk die de lezer tijdens het scrollen begeleidt met drie functies:

• Inschrijving op de newsletter.
• Mijn website als favoriet markeren in Google.
• Een inhoudsopgave om door de inhoud van het artikel te navigeren, omdat die meestal behoorlijk lang is.

Hier kun je hem zien:

Een andere wijziging die me de nodige tijd kostte was het herontwerpen van de stijl van de koppen in de artikelen.

Ik gebruik veel H2’s en H3’s en soms (zoals in dit artikel) ga ik zelfs tot H5. Daarom moesten ze visueel door meer dan alleen lettergrootte van elkaar verschillen.

Ik heb behoorlijk wat tijd besteed aan het testen van verschillende stijlen tot ik er één vond waar ik tevreden mee ben. Hier scheiden de H2’s, die algemene secties zijn, de content heel goed met hun witte onderrand, en de H3’s onderscheiden zich visueel duidelijk dankzij de groene zijrand:

De homepage

Na het herontwerpen van de artikeltemplate was de homepage aan de beurt.

Die was belangrijk, omdat hij alle andere templates zou definiëren (categorie- en taglijsten).

In die zin was de structuur duidelijk: ik wilde een modulaire homepage waarin elke categorie en sommige tags hun eigen ruimte hadden.

Ik wist ook dat ik niet wilde dat alle modules hetzelfde zouden zijn, maar dat er bepaalde structuurwijzigingenzouden zijn die de dynamiek doorbraken.

Daarnaast wilde ik dat hij heel dynamisch was en voortdurend werd bijgewerkt, gezien de hoeveelheid content die ik wil maken. Als je wilt dat een gebruiker elke dag naar je website komt, kan die niet steeds dezelfde vaste homepage zien.

En natuurlijk wilde ik het cyberpunk-futuristische sfeertjebehouden, zowel in de kleuren als in het weglaten van het bijkomstige. Met andere woorden: tekst en beeld centraal, zonder iconen die het voorstel vriendelijker zouden maken.  

Dit werd het resultaat:

De hoofdcategoriepagina’s

Zodra ik de homepage had, volgde het ontwerp van de hoofdcategorieën dezelfde lijn, waarbij het groen werd vervangen door de kleur die erbij hoorde.

Hoewel het ontwerp niet exact hetzelfde is, volgt het wel dezelfde lijnen, met toevoeging van een bovenste module met rechthoeken die naar elke subcategorie linken en goed laten zien wat je daarbinnen kunt verwachten:

In die zin vond ik mooi hoe de responsive versie uitpakte, want ik veranderde deze module in een carrousel, zodat de eerste afbeelding zichtbaar was zonder te hoeven scrollen.

Daarnaast is de sidebar vast en begeleidt hij de gebruiker tijdens de hele scroll, waardoor het inschrijfformulier voor de nieuwsbrief heel opvallend en aanwezig blijft.

De subcategorieën en tags

Door hun lagere hiërarchische belang wilde ik het ontwerp eenvoudiger maken.

Hier zijn er geen meerdere modules meer, maar slechts twee, en niet altijd:

1. Een module met vier uitgelichte artikelen die alleen verschijnt als de subcategorie of tag meer dan 6 artikelen heeft.
2. Een module met de 15 nieuwste artikelen, vergezeld van een sidebar.

Eenvoudig en functioneel:

Zoals je ziet zijn de links naar de tags groen gebleven. Dat is om redactionele coherentie, omdat dat voorlopig de kleur is die de tags tonen.

Ontwerpwijzigingen aan algemene elementen

Het menu veranderde behoorlijk: ten eerste omdat ik de JS-functionaliteit verwijderde die een openingsanimatie uitvoerde en die ik op mobiel niet mooi vond.

Ten tweede omdat ik het icoon van de hamburger veel groter en cleaner maakte, ook op mobiel.

Ten derde omdat ik de kleur van elke link bij hoveraanpaste, gekoppeld aan de kleur van elke categorie (cyaan, fuchsia en oranje).

Ik wijzigde ook de footer en liet daar alle pagina’s van de oorspronkelijke corporate website staan, omdat ze nog wat ranking hebben die verkeer oplevert, plus een paar sterke links:

Ontwerpkeuzes die zijn afgevallen

Er zijn drie punten die ik waarschijnlijk in de toekomst implementeer, maar die voorlopig buiten het project zijn gebleven.

De eerste is het gebruik van geel in tags:

Ik heb het getest en het werkte goed, maar ik vond dat het al te veel verandering was, hoewel ik daar niet helemaal zeker van ben en het misschien samen met het volgende punt wijzig.

Namelijk het logo in meerdere kleuren gebruiken, afhankelijk van de sectie van de website waarin je je bevindt. Zoiets:

Ik vind het mooi, hoewel het samenhangt met het vorige punt en hoewel ik weet dat het “veel te weinig corporate” is, bevalt het resultaat me eerlijk gezegd.

Het laatste ontwerppunt dat ik vanaf het begin liet vallen, was ruimte reserveren om advertenties toe te voegen. 

Het is een monetisatie-idee dat ik in mijn hoofd heb, maar totdat ik het huidige verkeer niet heb vertienvoudigd, ga ik er niet eens over nadenken.

Functionaliteiten uitbreiden

De oude website was een corporate site en was voorbereid op twee heel concrete dingen:

• Leads binnenhalen.
• Opleidingen verkopen.

De behoeften van de nieuwe zijn behoorlijk anders.

Om te beginnen door het contentbeheer op homepage en categorieën. Het gaat er niet meer alleen om dat posts in chronologische volgorde verschijnen, maar dat ik ze handmatig moet kunnen beheren zodat bepaalde posts kunnen verschijnen waar ik ze wil, op basis van strategische criteria.

Dit deel heb ik moeten ontwikkelen, met behulp van een beetje development en de plugin ACF (Advanced Custom Fields), een ontzettend nuttige plugin die je in de gaten zou moeten houden.

Een ander deel dat ik met dezelfde plugin heb moeten ontwikkelen, zijn alle teksten van homepage, categorieën, subcategorieën en tags.

Ja, ik had het in de code kunnen zetten en er was niets gebeurd… als ik de website niet naar meerdere talen wilde vertalen. Zoals ik het heb gedaan, worden deze teksten vanuit de WordPress-admin in elke taal beheerd, en op een eenvoudige manier.

Natuurlijk zijn ook alle zijmodules met gerelateerde en aanbevolen posts nieuw. Net als de onmogelijkheid dat een post meer dan één keer op homepage en categorieën verschijnt. Met andere woorden: ook al zou een post logischerwijs in twee modules kunnen verschijnen (omdat hij twee hoofdcategorieën heeft, wat kan), toch doet hij dat niet, dankzij een beetje code.

Daarnaast heb ik enkele zaken toegevoegd die volgens mij nuttig kunnen zijn voor de lezer, zoals de geschatte leestijd van elke post en de categorie waartoe hij behoort (en een link om ernaartoe te gaan) op de lijstpagina’s en de onderste balk die ik eerder noemde in de artikelen.

Ook in de artikelen heb ik specifieke onderdelen voor reviews:

• Waardering (mijn score voor de film, game, het boek of de serie).
• Onderdelen Voor wie is het en Voor wie is het NIET, waarin ik samenvat welk type persoon wel of niet van het werk zal genieten.
• Een factsheet met de relevante gegevens.

Maar ondanks al deze veranderingen ben ik nog niet klaar. Sterker nog, ik zou zeggen dat het zwaarste deel nog moet komen.

Openstaande punten

Ja, ondanks dat het al live staat, heb ik nog verschillende dingen te doen, waaronder iets met de nodige inhoud, zoals het volgende.

Plugin voor semi-automatische vertaling

Een van de belangrijkste functies die ik aan de website wil toevoegen, is de semi-automatische vertaling van elke post, met behulp van AI.

En het goed doen.

Want het gaat niet alleen om de tekst pakken, aan Claude geven en hem in het Engels laten zetten.

Echt niet: het idee is dat alles correct wordt vertaald:

• De tekstuele inhoud van de post.
• De interne links.
• De alt-tekst van de afbeeldingen, inclusief die van de uitgelichte afbeeldingen.
• De SEO-attributen (title, URL, description).
• De FAQ’s en andere custom fields.
• De inhoudsopgave met automatisch gegenereerde anchors.
• Het automatisch gegenereerde schema.
• Natuurlijk met hreflang en vertaalde categorieën en tags.

Daarvoor is mijn idee om een proces met handmatige en automatische stappen op te zetten, dat wordt uitgevoerd nadat het artikel in het Spaans is gepubliceerd, zodat alle bovenstaande punten perfect vertaald zijn.

Het idee is het aantal URL’s te vervijfvoudigen, omdat ik denk dat de content net zo interessant kan zijn voor een Spanjaard als voor een Portugees of Fransman.

Het ding is dat het opzetten van het systeem dat ik wil — een plugin die Polylang aanvult — me behoorlijk wat tijd gaat kosten voordat het echt helemaal fijn werkt.

En daarna moet nog blijken welke belasting het toevoegt aan het publiceren van elk artikel en hoeveel tijd ik kan besteden aan het vertalen van bestaande artikelen.

Dit is wel een flinke klus.

Analytics

Hoewel alle functionaliteit van de onderste balk al getagd is, moet ik nog alle kliks in elke module en link van de home en categorieën tracken.

Dit is relatief snel te doen, zeker als je ChatGPT gebruikt voor zowel het analyticsplan als de uitvoering van wijzigingen in GTM. In een halve ochtend heb ik alles ruimschoots klaar.

Kleuren

Terwijl ik dit artikel schrijf, wordt het me steeds duidelijker dat ik de kleur van de tagpagina’s naar geel ga veranderen en dat de kleur van het logo dynamisch zal zijn afhankelijk van de sectie van de website waarin je je bevindt.

Teksten

Ik heb ze in allerijl geschreven om live te kunnen gaan, dus het is duidelijk dat ze een revisie verdienen. Waarschijnlijk is het moment waarop ik met de vertaling begin een goed moment.

Monetisatie

Dit is het enige waar mijn partner me (verrassend genoeg) naar vraagt.

Zij ziet niet zo duidelijk in waarom je zoveel tijd zou steken in iets dat de luiers van Enrique niet betaalt, maar voorlopig ga ik alleen wat affiliate-links toevoegen. 

Later zien we wel.

Op korte termijn is monetisatie niet het doel, maar eerst het project laten groeien.

Volgende stappen

Los van alles wat ik in het vorige punt heb genoemd, wat ik op korte termijn zal afronden, blijven er dingen over die ik niet onmisbaar vind en die niet in mijn roadmap stonden, maar waarvan ik denk dat ik ze toch zou moeten doen.

SEO

Het is nu geen prioriteit. Er is een goede basis en ik weet dat de rest zal komen, maar toch moet ik:

– De prestaties van de nieuwe ontwerpen voor home, categorieën en tags testen.

– Screaming Frog over de volledige website laten lopen om mogelijke fouten door de wijziging op te sporen.

– Analyseren en beslissen of ik de oude corporate pagina’s omleid naar actuele categorie-URL’s of posts om SEO te behouden, omdat sommige corporate pagina’s sterke backlinks hebben.

– Bepaalde pagina’s naar andere omleiden vanwege de hercategorisering van de website.

Detailcontrole

Het is meer dan waarschijnlijk dat er secties van de website zijn die ik beter moet nalopen, zoals bepaalde plugins die code injecteren of de volledige Yoast-configuratie op projectgegevensniveau.

Net als bij SEO heb ik er geen haast mee. Het belangrijkste op dit moment is de meertaligheid. Als ik daarmee klaar ben, praten we verder.

Semantische zoekmachine

Het stond niet op de roadmap, maar mijn vriend Rafa Casas noemde het. Hij is een van de beste copywriters van dit land en zit heel diep in alles rond AI, dus ik denk dat ik er eens goed over ga nadenken om te zien wat ik kan opnemen en hoe.

En hiermee zou versie 1.0 van Cultura Digital definitief afgerond zijn.

Conclusies

Ook al denk je misschien van niet, dit is de samengevatte versie van alles wat de verandering van website voor mij heeft betekend.

En hoewel ik het zware werk zelf in anderhalve dag dankzij Codexheb uitgevoerd, is de planning in werkelijkheid maandenlang in mijn hoofd gegroeid.

Van alles wat ik je heb verteld, wil ik dat je vooral onthoudt dat het een publicatie is die je ideeën wil geven zodat je tijd en geld bespaart in je persoonlijke en professionele leven en daardoor beter leeft.

Dat is het uiteindelijke doel van dit alles.

Al moet ik eerlijk zeggen dat ik het ook ontzettend leuk heb gevonden om het vorm te geven. Ik heb altijd gezegd dat een van de dingen die ik het leukst vind aan al mijn werk websites maken is, en dat is me opnieuw duidelijk geworden.

Ik hoop dat als je tot hier bent gekomen, het je als idee of inspiratie heeft geholpen, en als je vragen hebt over het proces, laat dan hieronder een reactie achter en ik beantwoord die.

En als het geen vraag is maar je gewoon je mening wilt geven, voor of tegen een deel ervan of tegen het hele project, nodig ik je net zo goed uit om dat te doen. Ik waardeer het enorm.