Måneder i hodet mitt. Halvannen dag på å bygge det.
I denne artikkelen forklarer jeg hvorfor det finnes, hvordan jeg har satt det opp, og hva som kommer videre.
Navnet er:
Cultura Digital
Og det er en nettpublikasjon der jeg prøver å krystallisere mange ulike biter av mitt nåværende liv, både personlig og profesjonelt.
Hvorfor publisere et innlegg som dette?
Vel, av to grunner: den første er at jeg tror det kommer til å få ganske stor betydning i de neste månedene av livet mitt.
Og den andre er at jeg liker å sette spor etter øyeblikkene som betyr noe, så jeg kan vende tilbake til dem hvis det trengs.
Når det er avklart, begynner vi.
Índice de Contenidos del Artículo
- Hva Cultura Digital er, og hva du kan forvente deg der
- Grunner til endringen
- Mål
- Prosessen med å skape og endre
- Konklusjoner
- Ofte stilte spørsmål
- Hva er Cultura Digital?
- Hvilke temaer tar Cultura Digital opp?
- Hvorfor oppstår Cultura Digital?
- Erstatter Cultura Digital den gamle bloggen?
- Hva er målet med Cultura Digital?
- Hvorfor har det et mørkt og cyberpunk-inspirert design?
- Hva betyr fargene på nettsiden?
- Kommer Cultura Digital til å bruke kunstig intelligens?
- Blir det tilgjengelig på andre språk?
- Har Cultura Digital som mål å monetisere fra starten?
- Hvor ofte publiseres nytt innhold?
- Hva skiller Cultura Digital fra en firmaside?
Hva Cultura Digital er, og hva du kan forvente deg der
Et nettmagasin. Et som snakker om ganske mange temaer som ikke hadde plass i bloggen på den gamle nettsiden min, med fullt fokus på digital business og det profesjonelle området.
Fra “Yago González’ blogg” tar vi et sprang og lager et nettmagasin der vi, i tillegg til å snakke om business og nettbaserte temaer, legger til to nye pilarer: teknologi og fritid.
Derfor kunne claimet som følger navnet på forsiden knapt vært mer opplagt:
Cultura Digital: Teknologi, fritid og business.
Det er nettopp det du kommer til å finne her:
- Verktøytutorialer og masse KI, anmeldelser av gadgets og spillkonsoller i teknologidelen.
- Anmeldelser av filmer, TV-serier, spill og tegneserier i underholdningsdelen.
- Alle de tidligere artiklene mine, pluss nye etter hvert som jeg jobber videre med magasinet, i business-delen.
Så hvis du liker disse temaene, er du mer enn velkommen.
Ideer, mange ideer
I tillegg tror jeg det kan interessere deg fordi det overordnede målet med magasinet, og med hvert enkelt innlegg, er å gi deg ideer.
Ideer av alle slag, men som kan gjøre livet ditt bedre på en eller annen måte:
- Som tutorialer som forklarer hvordan du gjør ting av alle slag. Fra å se YouTube uten annonser til å bruke agile-metodikk med Trello, via hvordan du øker personvernet ditt når du surfer på internett.
- Anbefalinger av teknologiske dingser, som de beste gaming-nettbrettene, R36S-konsollen eller de beste WipEout-spillene rangert.
- Sparetips eller investeringsformer.
- Analyser av filmer du må se, TV-serier du ikke kan gå glipp av, uunnværlige tegneserier og bøker som fanger deg uten nåde.
Altså: jeg vil få deg til å tenke ved å foreslå ting som hjelper deg i den profesjonelle hverdagen, eller som gir deg noe i fritiden. Slik at du tester dem og ser at de var verdt det.
Tilnærmingen er tydelig: å gi deg ideer til å leve bedre, ved å spare tid eller penger.
For å være ærlig: Å miste to timer på en eller annen absurd Netflix-film er ofte verre enn å betale for en Premium-plan i et verktøy du ikke trenger. Derfor, hvis jeg kan spare deg for det eller foreslå bedre alternativer, så tar du det med deg.
Og faktisk blir jeg enda gladere hvis du forteller meg det, når den tid kommer.
Grunner til endringen
Jeg tror det er et veldig logisk steg, som du snart skal se.
Jeg nevnte tidligere at magasinet er en (stor) utvidelse av firmabloggen på den gamle nettsiden min. Den brukte jeg for å posisjonere meg som en ledende konsulent innen digital business og skaffe leads. Derfor skrev jeg bare om disse temaene (marketing, business, analyse, produktivitet…).
Men, som jeg allerede fortalte deg den gangen, avslutter jeg konsulentfasen min ved slutten av året, så jeg trenger ikke lenger, og vil heller ikke, hente inn flere leads. I hvert fall ikke for å finne kunder.
Så hvilken mening gir det å holde liv i en slik blogg hvis jeg ikke vil ha kunder? Jeg kan svare deg med én gang: ingen.
Joda, du kan da spørre hvorfor jeg ikke bare stenger den, eller lar den ligge der uten å oppdatere den, og du ville ikke vært helt på jordet. Men realiteten er at jeg vil fortsette å skrive, selv i KI-tider.
Og da jeg først hadde det klart og begynte å tenke på hva jeg ville skrive om, endte jeg opp med en liste på mer enn 100 artikler. Bare sånn, i én økt.
Det er mange artikler, selv om jeg skriver én om dagen, slik jeg har tenkt. Og det er uten å regne med dem som dukker opp i hodet fra dag til dag.
Her ble det klart for meg at bloggen måtte vokse og forvandles til et magasin.
I tillegg kommer en annen grunn: jeg liker å teste ting, blant annet ulike digitale forretningsmodeller.
Jeg har allerede hatt ecommerce, firmasider og egne medlemskap, i tillegg til å drive eller jobbe for andre. Nå er det tid for noe relativt nytt: å bygge en digital publikasjon, et prosjekt innenfor en sektor med sine egne regler og mål, ganske annerledes enn de tidligere.
Det virker som jeg kommer til å lære mye underveis.
Mål
Det er flere, som du sikkert kan forestille deg. Det viktigste har jeg allerede sagt: jeg vil fortsette å skrive.
Og jeg vil fortsette å skrive ett innlegg om dagen. Minst. Og i ett år.
Det er mange innlegg og mye tid brukt på det, men jeg tror det kommer til å være en stor investering på alle nivåer.
Hvis vi snakker om mer materielle spørsmål, er neste mål at magasinet skal vokse i trafikk sammenlignet med den gamle bloggen (og, hånd i hånd med det, i leads).
Det finnes dessuten et tredje: jeg vil lære å bruke KI grundig for å skape designet og funksjonene jeg virkelig vil ha i prosjektet mitt. Og gjøre det mye raskere enn jeg ville klart uten den.
Vi kan si at dette prosjektet må være en oppdatering av arbeidsformen og arbeidsflyten min. Å gå fra et ganske raskt, men klassisk system til å omfavne vibe coding, som jeg er helt sikker på er fremtiden.
Ærlig talt håper jeg å få til disse tre tingene, selv om det koster meg litt mer innsats enn jeg hadde sett for meg i denne fasen av livet.
Om et år snakker vi, så forteller jeg deg om jeg har klart det.
Måleparametere
Hvis vi lander disse målene i måleparametere, får vi et veldig enkelt dashboard:
- Innholdsvolum: 365 nye artikler (minst). Og på flere språk på toppen av det.
- Trafikk: tidoble det tidligere nivået, selv om KI er i ferd med å sluke alt. Vanskelig, men gjennomførbart.
- Tre engagement-målinger: antall sidevisninger, avvisningsfrekvens og tid på siden, slik at jeg finner ut om artiklene og/eller det nye designet er gode og hjelper her.
- Konvertering: antall leads og, i mindre grad, inntekter fra affiliate-planene jeg har lagt inn i noen av lenkene på nettsiden.
Ikke mye overraskende i denne delen.
Prosessen med å skape og endre
Her kan det kanskje komme noen flere overraskelser. For jeg skal fortelle deg hele prosessen jeg har fulgt, fra ideen begynte å surre i hodet mitt til den materialiserte seg i nettsiden du ser nå.
Jeg kan allerede avsløre at dette ikke var en nettmigrering eller en rebranding, men noe ganske annerledes, siden det er en endring av forretningsmodell.
Restrukturering og tematisk utvidelse
Dette punktet tok jeg fatt på først, før jeg engang visste om jeg skulle fortsette å publisere eller ikke. Etter å ha tenkt meg godt om bestemte jeg meg for ja, men for å snakke om andre temaer og interesser som:
- Interesserte meg.
- Jeg tror kunne være nyttige for mange mennesker.
Og, selvfølgelig, fordi jeg vokste opp i et fritt internett som hjalp meg med å oppnå mange ting uten å kreve noe tilbake. Dette var min måte å gi noe tilbakepå. Dette forteller jeg mer detaljert i denne artikkelen.
Dette har jeg allerede sagt før, men jeg har ikke noe imot å gjenta det: da beslutningen om å fortsette å skrive var tatt, begynte jeg å lage en liste over alle artiklene jeg hadde lyst til å skrive.
Jeg stoppet da de passerte 100, og deretter begynte jeg å fordele temaene deres i kategorier og tagger. Da jeg fikk det ned på papiret, endte den generelle omstruktureringen slik:

En fullverdig rekategorisering av taksonomier. Og, uten at det nødvendigvis skaper presedens — eller kanskje nettopp det — brukte jeg ikke SEO-kriterier på den. Hvorfor skulle jeg det, hvis KI kommer til å spise mesteparten?
Dette handler om å skrive for meg selv, og om at hvis noen kommer innom og det treffer dem, så kan de melde seg på newsletteren min eller legge nettsiden som favoritt i Google.
Vi snakker om begge deler om et øyeblikk. Men først vil jeg kommentere den visuelle delen.
Designendringer
Det er interessant hvordan hjernen og humøret fungerer.
Da jeg redesignet nettsiden min i 2019 for å gjøre den om til en maskin for å hente leads og selge kurs, så jeg fremtiden — generelt — med optimisme. Jeg trodde alt skulle bli bedre, og som et resultat av den nesten aristoteliske positive tankegangen søkte jeg klarhet i designet:
- Enkle moduler. Ut med elementer som trekkspill eller faner.
- Lys bakgrunn.
- Én enkelt fremhevet farge (oransje) kombinert med gråskala.
- Korte avsnitt.
- En typografi som prioriterte lesbarhet over alt annet.
Det var 2019. Nå er vi i 2026, og sju år og ett barn senere ser jeg ting ganske mye mørkere: det bryter ut kriger i utviklede land, noe som virket som noe fra fortiden; i Spania tar politisk korrupsjon aldri slutt. Det gjør heller ikke skatteøkningene og inflasjonen. Málaga, som til nylig hadde vært drømmebyen min, har endret seg så mye de siste årene, på så mange områder, at den ikke er det lenger.
For ikke å snakke om dagens internett — 3.0?, 4.0? — som ikke har noe å gjøre med det jeg virkelig har hatt glede av.
De avhengighetsskapende sosiale nettverkene, den massive datainnsamlingen, misbruket av KI-kopiering uten noen form for kompensasjon til opphavspersoner og den totale “overalgoritmiseringen” av alt, som alltid anbefaler oss det vi allerede liker og dermed gjør det vanskeligere å oppdage nye ting eller andre synspunkter, virker avskyelig på meg.
Jeg har lest ulike studier som hevder at vi objektivt sett lever i den beste tiden i historien.
Jeg ser det derimot ikke slik.
Og som et resultat av dette litt mer håpløse synet på internett og livet, speiler redesignet av nettsiden nettopp det:
- Mørk bakgrunn.
- Dristige sidekomposisjoner (parallax i innlegg, mye visuelt innhold på én gang på forsiden og i kategorier).
- En palett med flere “acid”- eller “cyberpunk”-farger brukt i flere seksjoner.
- Jeg beholdt samme typografi, men har brukt den i versaler i enkelte seksjoner, noe som gjør lesingen litt vanskeligere, men gir større visuell effekt.
- Jeg har redusert bokstavavstanden litt. Faktisk reduserte jeg den ganske mye mer i starten, og selv om det var visuelt kraftig, gjorde det lesingen veldig tung, så jeg justerte det tilbake.
Kort sagt: det stikk motsatte av den tidligere visuelle nøkternheten.
Vi starter med det viktigste.
Merket og logoen
Det første var å bestemme navnet på publikasjonen.
Her var jeg ganske sikker på at ordet “digital” måtte være med. Fordi det er veldig meg. Jeg har beveget meg i den digitale verdenen, i hele spekteret, hele livet, siden jeg begynte med videospill på slutten av åttitallet.
Da jeg så på temaene jeg ville snakke om og målet om å gi leseren ideer, kom ordet “kultur” av seg selv.
Etter namingen, som alltid er det vanskeligste med et merke, kom tidspunktet for logoen. Her var jeg fra første stund helt sikker på to ting:
- At den skulle være bare tekst.
- At grønt skulle erstatte den nåværende oransje corporate-fargen.
Med disse to rammene åpnet jeg Illustrator og begynte å teste typografier.
Den understreken virket som et passende grep, siden den peker tilbake mot MS-DOS og de første operativsystemene, der den markerte hvor vi skulle skrive neste tegn.
Et siste aspekt å ta hensyn til var at jeg bestemte meg for å beholde domenet mitt, i hvert fall midlertidig. Det betydde at alle som gikk inn på yagogonzalez.com ville møte “Cultura Digital”. En inkonsekvens som logoen i det minste delvis måtte løse.
Med alt dette i betraktning er sluttresultatet dette:

Og jeg er ganske fornøyd med den, for jeg tror et godt design ikke er det vakreste, men det som løser vanskelighetene. Og det gjør dette.
Fargepaletten
Selv om jeg først tenkte å bruke bare kombinasjonen grønt og hvitt på svart bakgrunn for hele nettsiden, ble det for lite etter hvert som jeg la til flere lag med innhold og funksjonalitet. Eller snarere: det ble underutnyttet.
Ja, estetisk fungerte det: det sendte deg tilbake til begynnelsen av kybernetikkens verden, med de CRT-skjermene med enormt kabinett som viste grønn tekst på mørk bakgrunn.
Men, kanskje fordi jeg spilte alle WipEout-spillene for å skrive en artikkel og lot meg påvirke av estetikken deres, fikk jeg lyst til å bytte retrofuturisme med acid og cyberpunk. Og jeg utvidet fargeutvalget til:
- Ren grønn (#00FF00). Som, ok, egentlig er mer “Lime” hvis vi skal være helt presise. Den er hovedfargen og brukes på forsiden, i artikler og på taggsider.
- fuchsia, for artikler i fritidskategorien og underkategoriene deres.
- Cyan, for teknologiartiklene.
- Oransje, den samme fra det forrige designet beholdes for business-artiklene.
- Metallisk blå, i tilfelle jeg lager en kategori til i fremtiden.
- Gul, som egentlig skulle være for taggene, selv om jeg til slutt bestemte meg for å beholde hovedgrønnfargen. I hvert fall foreløpig.
Med denne fordelingen i tankene testet jeg først de mest radikale og ekstreme tonene (alle “rene” heksadesimale farger), men senere dempet jeg dem litt fordi jeg likte det estetisk bedre. Dette er sluttresultatet:

Funksjonelt har de den redaksjonelle betydningen jeg har forklart. Målet mitt med dette er at hver kategori skal være en egen “mini-home” og tydelig skille seg fra de andre gjennom fargen:

En tåpelig detalj?
Sannsynligvis, men som jeg sa før, jeg har laget nettsiden jeg ville lage.
Én ting til: hvis du legger merke til det, holder logoen seg grønn i alle tilfeller. Det er noe jeg har vurdert å endre mer enn én gang, og som jeg kommer til å teste så snart jeg er ferdig med denne artikkelen.
Den visuelle strukturen på hver side
Selv om en blogg og et magasin ved første øyekast kan ligne på hverandre, er sannheten at det finnes ganske mange forskjeller når du skraper litt i overflaten. I hvert fall hvis vi snakker om personlige blogger, slik min var.
I slike blogger er designet som regel mer funksjonelt, mer fokusert på selve lesingen, uten særlig mye staffasje.
Et magasin er noe annet. Et magasin har et mer komplekst design, sannsynligvis på grunn av større tematisk bredde, flere skribenter og insentivet til å holde brukeren på nettsiden så lenge som mulig.
Poenget er at da jeg bestemte meg for å endre nettsiden min, sugde jeg til meg av avisene og magasinene jeg vanligvis leser, i tillegg til andre verdensledende aktører.
Med den blandingen av ideer, nettsidekonseptet jeg ønsket og funksjonene jeg ville legge til — mer om det i neste punkt — utforsket jeg ulike muligheter.
Jeg begynte først med designet av artikkelmalen.
Artikkelmalen
Her ville jeg ha noe som slo litt, for selv om førsteinntrykket i en tutorial ikke er spesielt relevant — innenfor et minimum av design og UX, selvsagt — har det betydning for fritidsartikler.
Derfor åpner jeg nå med en Hero-seksjon med parallax-scroll, med et enormt bakgrunnsbilde (1920x1080px) som ser ganske spektakulært ut på PC, siden det vises i fullskjerm uansett hvilken monitor du bruker (fra 1024px bredde til en 4K-skjerm).

Og ja, jeg snakker om PC. For i mitt tilfelle kommer de fleste leserne mine fra slike enheter og ikke fra mobil, ganske sikkert på grunn av typen artikler jeg har publisert til nå.
Deretter la jeg til en sidebar til høyre, med en modul for abonnement på newsletteren, andre relaterte artikler og mine anbefalinger.
Målet var å øke antall sidevisninger, men da jeg la det ut i produksjon og lot det stå i en uke, sank faktisk målingene, så jeg rullet endringen tilbake og flyttet relaterte og anbefalte artikler under innlegget (med tilhørende ansiktsløftning tilpasset det nye look&feel-et) og laget en fast bunnlinje som følger leseren gjennom scrollingen med tre funksjoner:
- Abonnement på newsletteren.
- Legge nettsiden min som favoritt i Google.
- En innholdsfortegnelse for å navigere i artikkelens innhold, siden de ofte er ganske lange.
Her kan du se den:

En annen endring som tok meg en del tid, var å redesigne stilen på overskriftene i artiklene.
Jeg bruker mange H2 og H3, og av og til (som i denne artikkelen) kan jeg gå helt ned til H5. Derfor trengte jeg at de skilte seg visuelt fra hverandre med mer enn bare skriftstørrelsen.
Jeg brukte en del tid på å teste ulike stiler før jeg fant en jeg var fornøyd med. Her skiller H2-ene, som er generelle seksjoner, innholdet veldig godt med den hvite bunnstreken, og H3-ene skiller seg også tydelig visuelt takket være den grønne sidestreken:

Forsiden
Etter at jeg hadde redesignet artikkelmalen, var det forsidens tur.
Den var viktig, fordi den skulle definere alle de andre malene (kategori- og tagglister).
I så måte var strukturen klar: jeg ville ha en modulær forside der hver kategori og noen tagger hadde sin plass.
Jeg var også klar på at jeg ikke ville at alle modulene skulle være like, men at det skulle finnes visse strukturendringersom brøt dynamikken.
I tillegg ville jeg at den skulle være svært dynamisk og oppdatere seg kontinuerlig, gitt mengden innhold jeg har tenkt å skape. Hvis du vil at en bruker skal gå inn på nettsiden din hver dag, kan vedkommende ikke alltid se den samme faste forsiden.
Og selvfølgelig ville jeg beholde den futuristiske cyberpunk-viben, både i fargene og i det å fjerne det overflødige. Altså: tekst og bilde i hovedrollen, uten ikoner som gjorde uttrykket mer vennlig.
Dette ble resultatet:

Hovedkategorisidene
Da jeg hadde forsiden, fulgte designet av hovedkategoriene samme linje, men byttet grønt med den fargen som passet.
Selv om designet ikke er det samme, følger det de samme linjene, med en øvre modul med rektangler som lenker til hver underkategori og viser tydelig hva du kan forvente der inne:

I denne sammenhengen likte jeg hvordan responsive-løsningen ble, siden jeg gjorde denne modulen om til en karusell, slik at det første bildet kunne vises uten at man måtte scrolle.
I tillegg er sidebaren fast og følger brukeren gjennom hele scrollingen, slik at abonnementsskjemaet til nyhetsbrevet blir svært synlig og til stede.
Underkategorier og tagger
På grunn av den lavere hierarkiske viktigheten ville jeg forenkle designet.
Her finnes det ikke lenger mange moduler, bare to, og ikke alltid:
- En modul med fire fremhevede artikler som bare vises hvis underkategorien eller taggen har mer enn 6 artikler.
- En modul med de 15 siste artiklene, ledsaget av en sidebar.
Enkelt og funksjonelt:

Som du ser, har lenkene til taggene blitt stående i grønt. Det er av redaksjonell sammenheng, siden det er fargen taggene foreløpig viser.
Designendringer i generelle elementer
Menyen endret seg ganske mye: først fordi jeg fjernet js-funksjonaliteten som utløste en åpningsanimasjon og som jeg ikke likte på mobil.
For det andre fordi jeg gjorde ikonet for hamburgermenyen mye større og renere, også på mobil.
For det tredje fordi jeg endret fargen på hver lenke ved hover, og knyttet den til fargen på hver kategori (cyan, fuchsia og oransje).
Jeg endret også footeren, og lot alle sidene fra den opprinnelige firmadelen bli liggende der, siden de har en viss posisjonering som gir meg trafikk, i tillegg til noen sterke lenker:

Designvalg jeg forkastet
Det er tre punkter jeg sannsynligvis kommer til å implementere i fremtiden, men som foreløpig ble stående utenfor.
Det første er bruken av gult i tagger:

Jeg testet det, og det fungerte bra, men jeg syntes det allerede var litt for mye endring, selv om jeg ikke er helt sikker og kanskje endrer det sammen med neste punkt.
Som er å bruke logoen i flere farger, avhengig av hvilken seksjon av nettsiden du befinner deg i. Noe slikt:

Jeg liker det, selv om det henger sammen med det forrige, og selv om jeg vet at det er “altfor lite corporate”, liker jeg faktisk resultatet.
Det siste designpunktet jeg forkastet fra starten, var å reservere plass til annonser.
Det er en monetiseringsidé jeg har i hodet, men før jeg klarer å gange dagens trafikk med 10, kommer jeg ikke engang til å vurdere det.
Øke funksjonaliteten
Den gamle nettsiden var en firmaside og var laget for to konkrete ting:
- Fange leads.
- Selge kurs.
Behovene til den nye er ganske annerledes.
Til å begynne med på grunn av innholdsstyringen på forsiden og i kategorier. Det handler ikke lenger bare om at innleggene vises i kronologisk rekkefølge, men at de må kunne styres manuelt slik at bestemte innlegg kan vises der jeg foretrekker, basert på strategiske kriterier.
Denne delen måtte jeg utvikle ved hjelp av litt utvikling og pluginen ACF (Advanced Custom Fields), en supernyttig plugin du ikke bør miste av syne.
En annen del jeg måtte utvikle med samme plugin, er alle tekstene på forsiden, i kategorier, underkategorier og tagger.
Ja, jeg kunne lagt det i koden, og det hadde gått fint… hvis jeg ikke ville oversette nettsiden til flere språk. Slik jeg har gjort det, styres disse tekstene fra WordPress-administrasjonen i hvert språk og på en enkel måte.
Selvfølgelig er alle sidemodulene med relaterte og anbefalte innlegg nye. Det samme er at et innlegg ikke kan dukke opp mer enn én gang på forsiden og i kategorier. Altså at et innlegg, selv om det logisk sett kunne vises i to moduler (fordi det har to overordnede kategorier, noe som kan skje), ikke gjør det, takket være litt kode.
I tillegg har jeg lagt til noen ting jeg tror kan være nyttige for leseren, som estimert lesetid for hvert innlegg og kategorien det tilhører (og en lenke for å gå inn på den) på listesider og bunnstripen jeg nevnte tidligere i innleggene.
Også i innleggene har jeg lagt til egne seksjoner for anmeldelser:
- Karakter (min vurdering av filmen, spillet, boken eller TV-serien).
- Seksjoner Hvem det passer for og Hvem det IKKE passer for, der jeg oppsummerer hvilken type person som vil, eller ikke vil, ha glede av verket.
- Et faktablad med relevante data.

Men til tross for alle disse endringene er jeg fortsatt ikke ferdig. Faktisk vil jeg si at det største fortsatt gjenstår.
Gjenstående punkter
Ja, selv om nettsiden allerede er ute, har jeg fortsatt flere ting igjen å gjøre, blant dem noen med litt tyngde, som dette.
Plugin for semiautomatisk oversettelse
En av hovedfunksjonene jeg vil legge til på nettsiden, er semiautomatisk oversettelse av hvert innlegg, ved hjelp av KI.
Og gjøre det skikkelig.
For det handler ikke bare om å ta teksten, gi den til Claude og få den på engelsk.
Ikke i det hele tatt. Ideen er at det skal oversettes riktig:
- Det tekstlige innholdet i innlegget.
- Interne lenker.
- Alt-teksten til bildene, inkludert den fremhevede.
- SEO-attributtene (title, URL, description).
- FAQene og andre egendefinerte felt.
- Innholdsfortegnelsen med ankre som genereres automatisk.
- Schemaet som genereres automatisk.
- Selvfølgelig med hreflang og oversatte kategorier og tagger.
For dette er ideen min å bygge en prosess med manuelle og automatiske steg, som kjøres etter at artikkelen er publisert på spansk, slik at alle punktene over blir perfekt oversatt.
Ideen er å femdoble antallet URL-er, fordi jeg tror innholdet kan være like interessant for en spanjol som for en portugiser eller franskmann.
Saken er at å bygge systemet jeg vil ha — en plugin som utfyller Polylang — kommer til å ta ganske lang tid før det er virkelig finjustert.
Og så må jeg se både hvilken belastning det legger på publiseringen av hver artikkel, og hvor mye tid jeg kan bruke på å oversette eksisterende artikler.
Dette er en skikkelig nøtt.
Analyse
Selv om all funksjonaliteten i bunnstripen allerede er tagget, mangler jeg å tracke alle klikk i hver modul og lenke på forsiden og i kategorier.
Dette er relativt raskt å gjøre, særlig hvis du bruker ChatGPT både til analyseplanen og til å gjennomføre endringene i GTM. På en halv formiddag har jeg alt mer enn klart.
Farger
Mens jeg skriver artikkelen, blir det stadig klarere for meg at jeg kommer til å endre fargen på taggsidene til gul og at fargen på logoen skal være dynamisk avhengig av hvilken seksjon av nettsiden du befinner deg i.
Tekster
Jeg skrev dem i full fart for å komme i gang, så det er tydelig at de fortjener en gjennomgang. Sannsynligvis blir starten på oversettelsen et godt tidspunkt.
Monetisering
Dette er det eneste partneren min (overraskende nok) spør meg om.
Hun ser ikke like klart poenget med å bruke så mye tid på noe som ikke betaler bleiene til Enrique, men foreløpig skal jeg bare legge inn noen affiliate-lenker.
Senere får vi se.
På kort sikt er ikke monetisering målet, men å få prosjektet til å vokse først.
Neste steg
Bortsett fra alt jeg har nevnt i forrige punkt, som er det jeg skal lukke på kort sikt, gjenstår det ting jeg ikke ser som helt nødvendige og som ikke sto i roadmapen, men som jeg tror jeg bør gjøre.
SEO
Det er ikke prioritert akkurat nå. Det finnes et godt grunnlag, og jeg vet at resten kommer, men likevel må jeg:
– Teste ytelsen til de nye designene for forside, kategorier og tagger.
– Kjøre Screaming Frog over hele nettsiden for å oppdage mulige feil knyttet til endringen.
– Analysere og avgjøre om jeg omdirigerer de gamle firmasidene til nåværende kategori- eller innlegg-URL-er for å bevare SEO, siden noen av firmasidene har sterke backlinks.
– Omdirigere enkelte sider til andre på grunn av rekategoriseringen av nettsiden.
Detaljert gjennomgang
Det er mer enn sannsynlig at det finnes deler av nettsiden jeg må gå bedre gjennom, som enkelte plugins som legger inn kode, eller hele Yoast-konfigurasjonen på nivå med prosjektdata.
Som med SEO haster det ikke. Det viktigste akkurat nå er flerspråkligheten. Når jeg er ferdig med den, snakker vi.
Semantisk søk
Det var ikke noe jeg hadde i roadmapen, men vennen min Rafa Casas nevnte det for meg. Han er en av de beste copywriterne i dette landet og veldig oppdatert på alt som har med KI å gjøre, så jeg tror jeg skal tenke litt på det for å se hva jeg kan inkludere og hvordan.
Og med dette ville versjon 1.0 av Cultura Digital være endelig lukket.
Konklusjoner
Selv om du ikke tror det, er dette den korte versjonen av alt nettsideendringen har betydd for meg.
Og selv om jeg har utført selve grovarbeidet på halvannen dag takket være Codex, er sannheten at planleggingen hadde utviklet seg i månedsvis i hodet mitt.
Av alt jeg har fortalt deg, er det jeg vil at du skal sitte igjen med at det er en publikasjon som vil gi deg ideer slik at du sparer tid og penger i både privat og profesjonell sammenheng, og dermed kan leve bedre.
Det er det endelige målet med alt dette.
Men sannheten er at jeg har kost meg veldig med å gi det form. Jeg har alltid sagt at noe av det jeg liker aller best med hele jobben min, er å lage nettsider, og enda en gang har jeg fått det bekreftet.
Jeg håper at hvis du har kommet helt hit, har det gitt deg en idé eller inspirasjon, og hvis du har spørsmål om prosessen, legg igjen en kommentar under, så svarer jeg.
Og hvis det ikke er et spørsmål, men du bare vil si din mening for eller imot en del av prosjektet, eller hele prosjektet, inviterer jeg deg uansett til å gjøre det. Det setter jeg stor pris på.
Ofte stilte spørsmål
Hva er Cultura Digital?
Cultura Digital er et nettmagasin om teknologi, fritid og business.
Hvilke temaer tar Cultura Digital opp?
Tutorialer, KI, gadgets, filmer, TV-serier, tegneserier, videospill, produktivitet, sparing, investering og digital business.
Hvorfor oppstår Cultura Digital?
Det oppstår som en videreutvikling av den gamle bloggen, for å kunne skrive friere om digitale og kulturelle temaer.
Erstatter Cultura Digital den gamle bloggen?
Ja, det utvider den. Business-innholdet fortsetter, men nå lever det sammen med teknologi og fritid.
Hva er målet med Cultura Digital?
Å tilby nyttige ideer for å spare tid, oppdage verktøy, velge bedre og leve bedre.
Hvorfor har det et mørkt og cyberpunk-inspirert design?
Fordi det søker en mer visuell, redaksjonell og personlig identitet, langt unna det tidligere corporate-uttrykket.
Hva betyr fargene på nettsiden?
Grønt er hovedfargen; cyan er teknologi, fuchsia er underholdning og oransje er business.
Kommer Cultura Digital til å bruke kunstig intelligens?
Ja, både for å akselerere utvikling og for å lage nye funksjoner og oversettelser.
Blir det tilgjengelig på andre språk?
Ideen er å oversette nettsiden til flere språk med et semiautomatisk system støttet av KI.
Har Cultura Digital som mål å monetisere fra starten?
Nei. Først handler det om å vokse, publisere innhold og validere prosjektet.
Hvor ofte publiseres nytt innhold?
Målet er å publisere minst én artikkel om dagen i ett år.
Hva skiller Cultura Digital fra en firmaside?
Den er ikke laget bare for å selge tjenester, men for å publisere, anbefale og oppdage nyttige ideer.

Legg igjen en kommentar