Cultura Digital föds: skäl, mål och skapandeprocess

Månader i mitt huvud. En och en halv dag att bygga den.

I den här artikeln förklarar jag varför den finns, hur jag har byggt den och vad som kommer sedan.

Dess namn:

Cultura Digital

Och det är en onlinepublikation med vilken jag försöker samla många olika delar av mitt nuvarande liv, både personligt och yrkesmässigt.

Varför publicera ett sådant här inlägg?

Jo, av två skäl: det första är att jag tror att det kommer att få ganska stor betydelse under de kommande månaderna i mitt liv.

Och det andra är att jag tycker om att lämna spår av de stunder som betyder något, så att jag kan återvända till dem om det behövs.

Med det sagt, börjar vi.

Vad Cultura Digital är och vad du kan förvänta dig

En onlinetidskrift. En som pratar om många ämnen som inte fick plats på bloggen på min gamla webbplats, helt inriktad på digital business och den professionella världen.

Från ”Yago González blogg” tar vi steget och skapar en onlinetidskrift där vi, utöver digital business och onlineämnen, lägger till två andra pelare: teknik och nöje.

Det är därför claimen som följer namnet på startsidan knappast kan vara mer uppenbar:

Cultura Digital: Teknik, nöje och digital business.

Det är precis vad du kommer att hitta här:

• Verktygsguider och massor av AI, recensioner av prylar och spelkonsoler i teknikdelen.
• Recensioner av filmer, TV-serier, spel och serier i nöjesdelen.
• Alla mina tidigare artiklar, plus nya allt eftersom tidskriften växer, i delen för digital business.

Så om du gillar de här ämnena är du mer än välkommen.

Idéer, många idéer

Dessutom tror jag att den kan intressera dig eftersom det övergripande målet med tidskriften och med varje inlägg är att ge dig idéer.

Idéer av alla slag, men som på något sätt kan förbättra ditt liv:

• Som guider som förklarar hur du gör saker av alla möjliga slag. Från att titta på YouTube utan annonser till att använda agile-metodik med Trello, via hur du ökar din integritet när du surfar på internet.
• Rekommendationer om tekniska prylar, som de bästa gaming-surfplattorna, R36S-konsolen eller de bästa WipEout-spelen rankade.
• Spartips eller investeringssätt.
• Analyser av filmer du måste se, TV-serier du inte får missa, oumbärliga serier och böcker som obönhörligt fångar dig.

Alltså, jag vill få dig att tänka genom att föreslå saker som hjälper dig i din professionella vardag eller ger dig något i dina lediga stunder. Så att du testar dem och märker att de var värda det.

Inriktningen är tydlig: att ge dig idéer för att leva bättre, genom att spara tid eller pengar.  

För att förlora två timmar på någon absurd Netflix-film är många gånger värre än att teckna ett Premium-abonnemang på ett verktyg du inte behöver. Så om jag kan bespara dig det, eller föreslå bättre alternativ, är det något du vinner på.

Och faktiskt blir jag ännu gladare om du berättar det för mig när det händer.

Skälen till förändringen

Jag tycker att det är ett väldigt logiskt steg, som du snart kommer att se.

Jag nämnde tidigare att tidskriften är en (stor) utvidgning av företagsbloggen på min tidigare webbplats. Den använde jag med syftet att positionera mig som en ledande konsult inom digital business och få in leads. Därför skrev jag bara om de här ämnena (marknadsföring, digital business, analys, produktivitet…).

Men som jag redan berättade då, avslutar jag min period som konsult vid årsskiftet, så jag behöver inte och vill inte längre få in fler leads. Åtminstone inte för att hitta kunder.

Så vilken mening har det att behålla en sådan blogg om jag inte vill ha kunder? Jag säger det direkt: ingen.

Visst, då kan du säga att jag bara borde stänga den, eller låta den ligga kvar utan uppdateringar, och du skulle inte helt sakna poäng. Men verkligheten är att jag vill fortsätta skriva, även i AI-tider. 

Och när det stod klart för mig och jag började fundera på vad jag ville skriva om, fick jag ihop en lista med över 100 artiklar. Så där, i ett enda svep.

Det är många artiklar, även om jag skriver en om dagen, som jag tänker göra. Och det utan att räkna dem som dyker upp i huvudet dag för dag.

Här blev det tydligt för mig att bloggen behövde växa och förvandlas till en tidskrift.

Till detta kommer ett andra skäl: jag gillar att testa saker, bland annat olika digitala businessmodeller.

Jag har redan haft ecommerce, företagswebbplatser och egna medlemskap, förutom att driva eller arbeta för andra. Nu är det dags för något relativt nytt: att bygga en digital publikation, ett projekt inom en sektor med sina egna regler och mål, ganska annorlunda än de tidigare.

Det känns som att jag kommer att lära mig mycket längs vägen.

Mål

De är flera, som du kan tänka dig. Det viktigaste har jag redan nämnt: jag vill fortsätta skriva.

Och jag vill fortsätta skriva ett inlägg om dagen. Minst. Och i ett år.

Det är många inlägg och mycket tid, men jag tror att det kommer att bli en stor investering på alla nivåer.

Om vi går över till mer materiella frågor är nästa mål att tidskriften ska växa i trafik jämfört med den gamla bloggen (och, hand i hand med det, i leads).  

Det finns dessutom ett tredje: jag vill lära mig använda AI på djupet för att skapa den design och de funktioner jag verkligen vill ha i mitt projekt. Och göra det mycket snabbare än jag skulle klara utan den.  

Man skulle kunna säga att det här projektet måste bli en uppdatering av mitt sätt att arbeta och mitt arbetsflöde. Att gå från ett ganska snabbt men klassiskt system till att omfamna vibe coding, som jag är helt övertygad om är framtiden.

Ärligt talat hoppas jag kunna uppnå de här tre sakerna, även om det kostar lite mer ansträngning än jag hade tänkt mig i den här fasen av livet.

Om ett år pratar vi igen, så berättar jag om jag har lyckats.

Mätetal

Om vi landar de här målen i mätetal får vi en väldigt enkel dashboard:

• Innehållsvolym: 365 nya artiklar (minst). Och dessutom flerspråkigt.
• Trafik: tiofaldiga den tidigare trafiken, trots att AI håller på att ta över allt. Svårt men görbart.
• Tre engagemangsmått: antal sidvisningar, avvisningsfrekvens och tid på sidan, så att jag kan se om artiklarna och / eller den nya designen är bra och hjälper här.
• Konvertering: antal leads och, i mindre grad, intäkter från affiliateupplägg som jag har lagt in i vissa länkar på webbplatsen.

Inga större överraskningar här.

Processen för skapande och förändring

Här kan det däremot finnas några fler. För jag tänker berätta hela processen jag har följt, från att idén började snurra i huvudet tills den blev den här webbplatsen du ser nu.

Jag kan redan nu säga att det här inte var en webbmigrering eller en rebranding, utan något ganska annorlunda, eftersom det är en förändring av affärsmodell.

Omstrukturering och tematisk utvidgning

Det här var den punkt jag tog tag i först, innan jag ens visste om jag skulle fortsätta publicera eller inte. Efter att ha tänkt igenom det bestämde jag mig för att ja, men för att prata om andra ämnen och intressen som:

1. Intresserade mig.
2. Jag tror skulle kunna vara till nytta för många människor.

Och grejen är att jag växte upp med ett fritt internet som hjälpte mig att uppnå många saker utan att kräva något tillbaka. Det här var mitt sätt att ge något tillbaka. Jag berättar mer om detta i den här artikeln.

Det här har jag redan berättat tidigare, men jag har inget emot att upprepa det: när beslutet att fortsätta skriva väl var fattat började jag skriva en lista över alla artiklar jag skulle vilja skriva.

Jag slutade när de passerade 100 och började sedan fördela ämnena i kategorier och taggar. När jag satte det på papper blev den övergripande omstruktureringen så här:

En riktig omkategorisering av taxonomier. Och, utan att det ska bli prejudikat — eller kanske just därför — tillämpade jag inga SEO-kriterier. Varför skulle jag, om AI ändå kommer att äta upp det mesta?

Det här handlar om att skriva för mig själv och att om någon kommer in och känner att det klickar, så kan hen prenumerera på mitt nyhetsbrev eller markera webbplatsen som favorit i Google.

Vi pratar om båda delarna om en stund. Men först vill jag kommentera den visuella delen.

Designändringar

Det är märkligt hur hjärnan och humöret fungerar.

När jag gjorde om min webbplats 2019 för att göra den till en maskin för att få in leads och sälja utbildningar såg jag framtiden — i stort — med optimism. Jag trodde att allt skulle bli bättre och, som en följd av det där nästan aristoteliska positiva tänkandet, sökte jag tydlighet i designen:

• Enkla moduler. Bort med element som dragspel eller flikar.
• Ljus bakgrund.
• En enda accentfärg (orange) kombinerad med gråskala.
• Korta stycken.
• Ett typsnitt som prioriterade läsbarhet framför allt annat.

Det var 2019. Nu är vi i 2026 och, sju år och ett barn senare, ser jag saker betydligt mörkare: krig bryter ut i utvecklade länder, något som verkade höra till det förflutna; i Spanien verkar den politiska korruptionen aldrig ta slut. Inte heller skattehöjningarna och inflationen. Málaga, som fram till nu hade varit mina drömmars stad, har förändrats så mycket de senaste åren på så många sätt att den inte längre är det.

För att inte tala, förstås, om dagens internet — 3.0? 4.0? — det har ingenting att göra med det jag faktiskt njöt av. 

De beroendeframkallande sociala nätverken, den massiva datainsamlingen, missbruket av AI-kopiering utan någon som helst ersättning till upphovsmännen och den överalgoritmisering av allt som alltid rekommenderar det vi redan gillar och därför gör det svårt att upptäcka saker eller andra synsätt, tycker jag är avskyvärd.

Jag har läst olika studier som hävdar att vi objektivt sett lever i historiens bästa tid.

Jag ser det däremot inte så.

Och som en följd av den här lite mer uppgivna synen på internet och livet speglar redesignen av webbplatsen just det:

• Mörk bakgrund.
• Mer riskabla sidkompositioner (parallax i inlägg, mycket visuellt innehåll på en gång på startsidan och kategorisidor).
• En palett med flera ”acid”- eller ”cyberpunk”-färger, applicerad på många delar.
• Jag behöll samma typsnitt, men har använt det i versaler i vissa sektioner, vilket gör det lite mer svårläst i utbyte mot större visuell effekt.
• Jag har minskat bokstavsavståndet något. Faktum är att jag minskade det betydligt mer först och även om det var visuellt slagkraftigt gjorde det texten mycket svårare att läsa, så jag drog tillbaka det.

Kort sagt raka motsatsen till den tidigare visuella nykterheten.

Vi börjar med det viktigaste.

Varumärket och logotypen

Det första var att bestämma namnet på publikationen.

Här var jag ganska säker på att ordet ”digital” behövde finnas med. För det är väldigt mycket jag. Jag har rört mig i den digitala världen, i hela dess spektrum, hela mitt liv, ända sedan jag började med tv-spel i slutet av åttiotalet.

Sedan, när jag tittade på ämnena jag ville prata om och målet att erbjuda läsaren idéer, kom ordet ”kultur” av sig självt.

Efter namngivningen, alltid det svåraste med ett varumärke, var det dags för logotypen. Här var två saker kristallklara för mig från första stund:

1. Att den bara skulle bestå av text.
2. Att grönt skulle ersätta den nuvarande orange företagsfärgen.

Med de två förutsättningarna öppnade jag Illustrator och började testa typsnitt.

Det understrecket tyckte jag var ett lämpligt grepp, eftersom det för tankarna tillbaka till MS-DOS och de första operativsystemen, där det markerade var vi skulle skriva nästa tecken.

En sista aspekt att ta hänsyn till är att jag bestämde mig för att behålla min domän, även om det bara skulle vara tillfälligt. Det innebar att alla som gick in på yagogonzalez.com skulle mötas av ”Cultura Digital”. En inkonsekvens som logotypen åtminstone delvis behövde lösa.

Med allt detta i åtanke blev slutresultatet det här:

Och jag är ganska nöjd med den, eftersom jag tror att bra design inte är den snyggaste, utan den som löser svårigheterna. Och den här gör det.

Färgpaletten

Även om jag först tänkte använda enbart kombinationen grönt och vitt på svart bakgrund för hela webbplatsen, blev det för lite när jag började lägga till lager av innehåll och funktionalitet. Eller snarare: underutnyttjat.

Ja, estetiskt fungerade det: det förde tankarna tillbaka till cybernetikens början, med de där CRT-skärmarna med enormt chassi som visade grön text på mörk bakgrund.

Men, kanske för att jag höll på att spela alla WipEout för att skriva en artikel och lät mig påverkas av deras estetik, fick jag lust att byta retrofuturismen mot acid och cyberpunk. Och jag utökade färgskalan till:

• Ren grön (#00FF00). Vilket, tja, egentligen är mer ”Lime” om vi ska vara petiga. Den är huvudfärgen och används på startsidan, artiklar och taggsidor.
• fuchsia, för artiklar i nöjeskategorin och dess underkategorier.
• Cyan, för teknikartiklarna.
• Orange, samma som i den tidigare designen behålls för artiklarna om digital business.
• Metallblå, ifall jag skapar en kategori till i framtiden.
• Gul, som skulle vara för taggarna, även om jag till slut bestämde mig för att behålla huvudfärgen grön. Åtminstone tills vidare.

Med den här fördelningen i huvudet testade jag först de mest radikala och extrema tonerna (alla ”rena” hexadecimala färger), men sedan tonade jag ner dem lite eftersom jag tyckte att det blev snyggare. Det här är slutresultatet:

Funktionellt har de den redaktionella betydelse jag har förklarat. Mitt mål med detta är att varje kategori ska vara en egen ”mini-home” och tydligt skilja sig från de andra genom färgen:

En fånighet?

Förmodligen, men som jag sa tidigare, jag har gjort webbplatsen jag ville göra.

En sak till: om du lägger märke till det är logotypen grön i alla fall. Det är något jag har funderat på att ändra mer än en gång och som jag kommer att testa så fort jag är klar med den här artikeln.

Den visuella strukturen på varje sida

Även om en blogg och en tidskrift vid första anblick kan verka lika finns det faktiskt ganska många skillnader när man skrapar lite på ytan. Åtminstone om vi pratar om personliga bloggar som min var.

I sådana är designen ofta mer funktionell, mer inriktad på själva läsningen, utan större utsvävningar.

En tidskrift är inte sådan. En tidskrift har en mer komplex design, förmodligen på grund av den bredare ämnesbredden, flera skribenters medverkan och incitamentet att hålla användaren kvar på webbplatsen så länge som möjligt.

Saken är den att när jag bestämde mig för att förändra min webbplats grottade jag ner mig ordentligt i de tidningar och tidskrifter jag brukar läsa, liksom i andra globala toppsajter.

Med den där röran av idéer, webbkonceptet jag ville ha och funktionerna jag ville lägga till — mer om det i nästa punkt — utforskade jag olika möjligheter.

Jag började först med designen av artikelmallen.

Artikelmallen

Här ville jag ha något slagkraftigt, eftersom första intrycket visserligen inte alls är relevant för en guide — inom rimliga gränser för design och UX, förstås — men för nöjesartiklar har det ändå sin betydelse.

Därför öppnar jag nu med en Hero-sektion med parallax-scroll, med en enorm bakgrundsbild (1920×1080 px) som ser ganska spektakulär ut på PC, eftersom den visas i fullskärm oavsett vilken skärm du använder (från 1024 px bredd upp till 4K).  

Och ja, jag pratar om PC. För i mitt fall kommer majoriteten av mina läsare in från de här enheterna och inte från mobil, mycket troligt på grund av ämnena i de artiklar jag publicerat fram till nu.

Sedan lade jag till en sidebar till höger, med en modul för nyhetsbrevsprenumeration, andra relaterade artiklar och mina rekommendationer.

Målet var att öka antalet sidvisningar, men när jag lade upp det i produktion och lät det ligga en vecka sjönk faktiskt mätvärdena, så jag backade ändringen och flyttade de relaterade och rekommenderade artiklarna under inlägget (med en motsvarande ansiktslyftning anpassad till den nya look&feel-känslan) och skapade en fast nedre fält som följer läsaren genom scrollningen med tre funktioner:

• Prenumeration på nyhetsbrevet.
• Markera min webbplats som favorit i Google.
• Ett innehållsregister för att navigera i artikeln, eftersom den ofta är ganska lång.

Här kan du se det:

En annan ändring som tog en del tid var att designa om stilen för rubrikerna i artiklarna.

Jag använder många H2 och H3 och ibland (som i den här artikeln) kan jag gå ända ner till H5. Därför behövde de skilja sig visuellt genom mer än bara teckenstorleken.

Jag lade ganska mycket tid på att testa olika stilar tills jag hittade en jag är nöjd med. Här separerar H2:orna, som är övergripande avsnitt, innehållet mycket bra med sin vita nederkant, och H3:orna skiljer sig tydligt visuellt tack vare den gröna sidokanten:

Startsidan

Efter att ha redesignat artikelmallen var det startsidans tur.

Den var viktig, eftersom den skulle definiera alla de andra mallarna (kategori- och tagglistor).

I det avseendet var strukturen tydlig: jag ville ha en modulär startsida där varje kategori och någon tagg skulle ha sitt utrymme.

Jag var också säker på att jag inte ville att alla moduler skulle vara likadana, utan att det skulle finnas vissa strukturförändringarsom bröt dynamiken.

Dessutom ville jag att den skulle vara väldigt dynamisk och uppdateras hela tiden, med tanke på mängden innehåll jag tänker skapa. Om du vill att en användare ska gå in på din webbplats varje dag kan den inte alltid se samma fasta startsida.

Och, förstås, ville jag behålla den futuristiska cyberpunk-känslan, både i färgerna och i att ta bort det överflödiga. Det vill säga: text och bild i huvudrollen och inga ikoner som gjorde upplägget snällare.  

Det här blev resultatet:

Huvudkategorisidorna

När startsidan väl var klar följde designen för huvudkategorierna samma linje, men bytte grönt mot den färg som passade.

Även om designen inte är densamma följer den samma linjer och lägger till en övre modul med rektanglar som länkar till varje underkategori och tydligt visar vad du kan förvänta dig där inne:

I det här avseendet gillade jag hur responsiviteten blev, eftersom jag förvandlade den här modulen till en karusell, så att den första bilden syntes utan att man behövde scrolla.

Dessutom är sidebaren fast och följer användaren genom hela scrollningen, så att prenumerationsformuläret till nyhetsbrevet blir mycket tydligt och närvarande.

Underkategorier och taggar

På grund av deras lägre hierarkiska betydelse ville jag förenkla deras design.

Här finns inte längre flera moduler, utan bara två, och inte alltid:

1. En modul med fyra utvalda artiklar som bara visas om underkategorin eller taggen har fler än 6 artiklar.
2. En modul med de 15 senaste artiklarna, tillsammans med en sidebar.

Enkelt och funktionellt:

Som du ser har länkarna till taggarna blivit kvar i grönt. Det är av redaktionell konsekvens, eftersom det för tillfället är färgen som taggarna visar.

Designändringar av allmänna element

Menyn förändrades en hel del: först eftersom jag tog bort den JS-funktionalitet som körde en öppningsanimation och som jag inte gillade på mobil.

För det andra eftersom jag gjorde ikonen för hamburgermenyn mycket större och renare, även på mobil.

För det tredje eftersom jag ändrade färgen på varje länk vid hover, och kopplade den till färgen för respektive kategori (cyan, fuchsia och orange).

Jag ändrade också footern och lämnade där alla sidor från den ursprungliga företagswebben, eftersom de har viss synlighet som ger mig trafik, plus någon stark länk:

Bortvalda designelement

Det finns tre punkter som jag förmodligen kommer att implementera i framtiden men som tills vidare har fått stå utanför.

Den första är användningen av gult på taggar:

Jag testade det och det fungerade bra, men jag tyckte att det redan var för mycket förändring, även om jag inte är helt säker och kanske ändrar det tillsammans med nästa punkt.

Nämligen att använda logotypen i flera färger, beroende på vilken sektion av webbplatsen du befinner dig i. Ungefär så här:

Jag gillar det, även om det hänger ihop med det föregående och även om jag är medveten om att det är ”alldeles för lite corporate”, är sanningen att jag gillar resultatet.

Den sista designpunkten jag avfärdade redan från början var att reservera ytor för annonser. 

Det är en monetiseringsidé jag har i huvudet, men tills jag lyckas multiplicera den nuvarande trafiken med 10 kommer jag inte ens att överväga det.

Utöka funktionaliteten

Den gamla webbplatsen var en företagswebb och var förberedd för två saker i synnerhet:

• Få in leads.
• Sälja utbildning.

Behoven hos den nya är ganska annorlunda.

Till att börja med, på grund av innehållshanteringen på startsidan och kategorisidorna. Det handlar inte längre bara om att inläggen visas i kronologisk ordning, utan det måste gå att hantera det manuellt så att vissa inlägg kan visas där jag föredrar, utifrån strategiska kriterier.

Den här delen har jag behövt utveckla med hjälp av lite utveckling och pluginet ACF (Advanced Custom Fields), ett superanvändbart sådant som du inte bör tappa ur sikte.

En annan del jag har behövt utveckla med samma plugin är alla texter på startsidan, kategorier, underkategorier och taggar.

Ja, jag hade kunnat lägga in det i kod och det hade inte hänt något… om jag inte ville översätta webbplatsen till flera språk. Som jag har gjort det hanteras de här texterna från WordPress-administrationen på varje språk och på ett enkelt sätt.

Självklart är alla sidomoduler för relaterade och rekommenderade inlägg också nya. Liksom omöjligheten för ett inlägg att visas mer än en gång på startsidan och i kategorier. Det vill säga att ett inlägg, även om det logiskt sett skulle kunna visas i två moduler (för att det kan ha två överordnade kategorier), inte gör det, tack vare lite kod.

Dessutom har jag lagt till vissa saker som jag tror kan vara användbara för läsaren, som uppskattad lästid för varje inlägg och kategorin det tillhör (och en länk så att man kan gå dit) på listsidorna och nederfältet som jag nämnde tidigare i inläggen.

I inläggen har jag också lagt till särskilda avsnitt för recensioner:

• Betyg (min värdering av filmen, spelet, boken eller serien).
• Avsnitt För vem det är och För vem det INTE är, där jag sammanfattar vilken typ av person som kommer att njuta av verket eller inte.
• Ett faktablad med relevanta uppgifter.

Men trots alla dessa förändringar är jag fortfarande inte klar. Faktum är att jag skulle säga att det största återstår.

Kvarstående punkter

Ja, trots att webbplatsen redan är ute återstår flera saker att göra, bland annat några med viss tyngd, som nästa.

Plugin för halvautomatisk översättning

En av de viktigaste funktionerna jag vill lägga till på webbplatsen är halvautomatisk översättning av varje inlägg, med hjälp av AI.

Och att göra det bra.

För det handlar inte bara om att ta texten, ge den till Claude och låta den sätta den på engelska.

Inte alls. Tanken är att allt ska översättas korrekt:

• Det textuella innehållet i inlägget.
• De interna länkarna.
• Alt-texterna för bilderna, inklusive de utvalda bilderna.
• SEO-attributen (title, URL, description).
• FAQ:erna och andra anpassade fält.
• Innehållsförteckningen med sina automatiskt genererade anchors.
• Det automatiskt genererade schemat.
• Naturligtvis med korrekt hreflang och översatta kategorier och taggar.

För detta är min idé att sätta upp en process med manuella och automatiska steg, som körs efter att artikeln har publicerats på spanska, så att alla punkterna ovan blir perfekt översatta.

Tanken är att multiplicera antalet URL:er med fem, eftersom jag tror att innehållet kan vara lika intressant för en spanjor som för en portugis eller en fransman.

Saken är att det system jag vill bygga — ett plugin som kompletterar Polylang — kommer att ta ganska lång tid att få riktigt, riktigt finjusterat.

Och sedan måste man se både belastningen det lägger på publiceringen av varje artikel och hur mycket tid jag kan lägga på att översätta befintliga artiklar.

Det här är en rejäl nöt att knäcka.

Analytik

Även om hela funktionaliteten i nederfältet redan är taggad, återstår det för mig att spåra alla klick i varje modul och länk på startsidan och kategorisidorna.

Det här går relativt snabbt att göra, särskilt om du använder ChatGPT både för analysplanen och för att genomföra ändringarna i GTM. På en halv förmiddag har jag allt mer än klart.

Färger

Allteftersom jag skriver artikeln blir det allt tydligare för mig att jag kommer att ändra färgen på taggsidorna till gul och att logotypens färg ska vara dynamisk beroende på vilken sektion av webbplatsen du befinner dig i.

Texter

Jag skrev dem i all hast för att komma ut, så det är tydligt att de förtjänar en genomgång. Förmodligen är när jag börjar med översättningen ett bra tillfälle.

Monetisering

Det här är det enda som min partner (överraskande nog) frågar mig om.

Hon ser inte lika självklart på att lägga så mycket tid på något som inte betalar Enriques blöjor, men tills vidare kommer jag bara att lägga in några affiliatelänkar. 

Senare får vi se.

På kort sikt är målet inte att monetisera, utan att först få projektet att växa.

Nästa steg

Utöver allt jag nämnt i föregående punkt, som är det jag kommer att stänga på kort sikt, finns det saker som jag inte ser som nödvändiga och som inte fanns i roadmapen, men som jag tror att jag borde göra.

SEO

Det är inte prioriterat just nu. Det finns en bra grund och jag vet att resten kommer, men ändå måste jag:

– Testa prestandan för de nya designerna av startsida, kategorier och taggar.

– Köra Screaming Frog på hela webbplatsen för att upptäcka möjliga fel kopplade till förändringen.

– Analysera och besluta om jag ska omdirigera de gamla företagssidorna de gamla företagssidorna till aktuella kategori- eller inläggs-URL:er för att behålla SEO, eftersom vissa av företagssidorna har starka backlinks.

– Omdirigera vissa sidor till andra på grund av omkategoriseringen av webbplatsen.

Detaljgranskning

Det är mer än troligt att det finns sektioner av webbplatsen som jag behöver granska bättre, som vissa plugins som lägger in kod eller hela Yoast-konfigurationen, på projektdatans nivå.

Precis som med SEO har jag ingen brådska. Det viktiga just nu är flerspråkigheten. När jag är klar med den pratar vi.

Semantisk sökfunktion

Det var inget jag hade i roadmapen, men min vän Rafa Casas nämnde det. Han är en av landets bästa copywriters och väldigt insatt i allt som rör AI, så jag tror att jag ska tänka igenom det för att se vad jag kan inkludera och hur.

Och med det skulle version 1.0 av Cultura Digital definitivt vara avslutad.

Slutsatser

Även om du inte tror det är detta den sammanfattade versionen av allt som webbplatsförändringen har inneburit för mig.

Och trots att jag faktiskt utförde det tunga arbetet på en och en halv dag tack vare Codex, är sanningen att planeringen hade pågått i månader i mitt huvud.

Av allt jag har berättat vill jag att du ska ta med dig att det är en publikation som vill ge dig idéer så att du kan spara tid och pengar i ditt personliga och yrkesmässiga liv och därigenom leva bättre.

Det är det yttersta målet med allt detta.

Även om sanningen är att jag har haft väldigt roligt när jag format det. Jag har alltid sagt att en av de saker jag gillar mest i hela mitt arbete har varit att bygga webbplatser, och än en gång har det blivit tydligt för mig.

Jag hoppas att om du har kommit så här långt har det gett dig en idé eller inspiration, och om du har någon fråga om processen, lämna en kommentar nedan så svarar jag.

Och om det inte är någon fråga utan du bara vill ge din åsikt för eller emot någon del eller hela projektet, bjuder jag dig lika gärna att göra det. Jag kommer att uppskatta det mycket.