De AI-revolutie van Google en wat die betekent voor digitale bedrijven

Dit zat al te broeien sinds ChatGPT plotseling in ons leven verscheen, waarna AI alles overnam.

Maar wat Google dit jaar op I/O — zijn jaarlijkse ontwikkelaarsconferentie — presenteerde, zal volgens mij worden herinnerd als een mijlpaal, gezien de enorme impact die het kan hebben.

Want wat de grote G heeft laten zien, heeft werkelijk alle alarmbellen doen afgaan bij eigenaren en managers van veel digitale bedrijven — of bedrijven die op zijn minst één digitale tak hebben.

Geen wonder. We moeten de uiteindelijke impact nog zien, maar het lijkt erop dat de verandering vergelijkbaar kan zijn met de overgang van nieuwsportalen naar zoekmachines (als je wat ouder bent, herinner je je Terra of Lycos) en hoe het toen piepjonge Google de vloer met hen aanveegde door duizenden domeinen te indexeren en gebruikers via zoekopdrachten daartussen te laten navigeren.

Destijds was de paradigmaverschuiving de overgang van één bron die je alles vertelde — het nieuwsportaal — naar een zoekmachine die je naar de meest geschikte bron stuurde.

Nu kan het model omkeren: het lijkt erop dat we teruggaan naar het oorspronkelijke idee van één informatiebron voor alles.

Alleen is de bron dit keer Google zelf.

En Google wint, zoals je ziet, altijd. Ongeacht wie het daarbij verplettert.

Onthoud dit: het is heel goed mogelijk dat we binnen afzienbare tijd nauwelijks nog websites bezoeken, omdat de zoekmachine — is het nog wel een zoekmachine? — ons zelf alles geeft wat we nodig hebben.

Klinkt dat overdreven?

Laten we over 12 maanden nog eens praten.

Ondertussen vertel ik je dat dit eerste artikel in een tweedelige reeks precies daarover gaat.

Over waarom we onvermijdelijk op dat model afstevenen, tenzij iemand het tegenhoudt.

Hier leg ik uit wat dit waarschijnlijk gaat betekenen voor de digitale marketing van bedrijven.

In het tweede artikel maak ik mijn visie op deze enorme verandering compleet. Daarin leg ik uit wat dit kan betekenen voor digitale bedrijfsconsultancy, want die zal gedwongen worden te veranderen.

Dit raakt mij professioneel. En flink ook, uiteraard. Dus kan ik het maar beter zo snel mogelijk goed begrijpen.

Dus als je een website hebt en organisch verkeer belangrijk voor je is, gaat dit je aan.

Als je bovendien van advertenties leeft, nog meer. Het cookieprobleem zal erbij verbleken.

En als je SEO-specialist of digitaal consultant bent, hoef ik je volgens mij niets te vertellen.

Maar moeten we echt zo alarmistisch zijn?

Bekijk dit maar eens. Daarna praten we verder.

AI in de Google-zoekmachine

De afgelopen weken — en nog heel even — bleef Googles invoering van AI in de zoekmachine beperkt tot wat het AI Overviews noemt, oftewel “door AI gegenereerde overzichten”.

Dit waren weinig meer dan door AI gegenereerde snippets op positie nul die de zoekopdracht van de gebruiker beantwoordden:

Tot zover kon het lijken op gewoon weer een klap voor media en contentmakers, met alweer een nieuw blok van de zoekmachine zelf — zoals tekstadvertenties, kaarten of vragen — waardoor gebruikers nog verder naar beneden moesten scrollen op de resultatenpagina om het eerste organische resultaat te zien.

Niets nieuws, al heeft het wel een behoorlijke impact gehad, zoals we zullen zien.

Maar wat Google op I/O presenteerde, is dit niet. Absoluut niet. Het is een nieuwe manier om de zoekmachine te gebruiken: door ermee in gesprek te gaan.

Met door AI gegenereerde antwoorden, natuurlijk:

Voorlopig is de formule vergelijkbaar met die van ChatGPT, behalve dat je rechts de resultaten — de URL’s — kunt zien waarop Google zijn antwoord heeft gebaseerd.

Un inciso: si quieres utilizar el AI Mode desde España en el artículo enlazado te explico cómo hacerlo, con vídeo de 3 minutos para que puedas empezar a usarla ya hoy desde España. Y si no quieres probar la herramienta, sino sólo ver cómo funciona, al final del vídeo tienes la prueba.

Goed, verder met het artikel.

Gezien hoe diep Google in ons leven zit — Android, Chrome, YouTube en Google zelf — is het heel goed mogelijk dat Google’s AI Mode nog breder wordt omarmd dan ChatGPT, dat momenteel de vijfde meest bezochte website ter wereld is.

Over die schaal hebben we het.

En wat alle contentmakers vrezen — wij dus ook — is dat dit uiteindelijk voor de meeste zoekopdrachten de voorkeursoptie wordt, waardoor het verkeer dat vanuit de zoekmachine naar onze websites komt drastisch afneemt.

En dan heb ik het over “95% minder verkeer”. Zo dramatisch.

En natuurlijk is het digitale ecosysteem begonnen te beven. Voorbeeld:

Wil je meer voorbeelden, kijk dan naar online magazine DMARGE, de oudste Australische lifestylepublicatie voor mannen. De eigenaar publiceerde zijn verhaal op Medium.

Hij deelde concrete cijfers waarvan je gaat trillen. En het ergste: zijn geval is illustratief voor alles wat nog komt.

Tot slot laat ik je het in mijn ogen voorbeeldige hoofdartikel van JotDown lezen, een van de beste Spaanse online publicaties. De oprichter ontmoette ik jaren geleden op een evenement.

Lees het, want ik denk dat het absoluut de moeite waard is:

Wat te doen als niemand naar ons zoekt.

We zullen zien hoe die aanpak voor hen uitpakt. Voorlopig sta ik op het punt me te abonneren, ook al spreken veel onderwerpen die ze behandelen mij niet aan, ondanks hun onmiskenbare journalistieke kwaliteit.

Maar waarom zeggen deze mensen wat ze zeggen? Is het ongegrond gejammer, of hebben ze echte redenen om zo te reageren?

Resultaten in cijfers: wat Google AI al heeft betekend — en wat het kan gaan betekenen

Ja, hier moeten we twee dingen bekijken:

1. Wat AI Overview al heeft betekend. Omdat het al enkele weken actief is, hebben we inmiddels echte gegevens om te analyseren.
2. Wat we aannemen / schatten / ons voorstellen dat AI Mode zal betekenen, op basis van eerdere ervaringen.

De kleine verandering: de gevolgen van AI Overview voor zoekverkeer

Laten we beginnen met wat we zeker weten. Wat tot nu toe is aangetoond, wordt onder meer uitstekend uitgelegd in deze studie van Semrush:

• Zoekopdrachten die dit type resultaat opleveren, nemen toe: 6,49% in januari 2025 tegenover 13,14% in mei van datzelfde jaar.
• Het treft niet alleen informatieve zoekopdrachten, maar ook navigatiezoekopdrachten, zij het in veel mindere mate — 1,43%, maar stijgend.
• Wetenschap, gezondheid, maatschappij en recht zijn de gebieden waar deze resultaten het snelst groeien. Gebruikers vertrouwen AI dus in domeinen die enige betrouwbaarheid vereisen en waar veel informatie beschikbaar is. Zijn dit de nieuwe experts en consultants? Let op, want dit is belangrijk. In het volgende artikel kom ik terug op de gevolgen van AI voor adviesdiensten.
• Meer zero-clickzoekopdrachten: ja, bij zoekopdrachten met deze AI-snippets stijgt het aandeel zoekopdrachten zonder klik — gebruikers klikken dus op geen enkel resultaat. De studie merkt wel op dat de klikratio voor diezelfde zoekopdrachten al vóór de komst van AI Overviews daalde.

Zoals het artikel uitlegt, laten deze gegevens duidelijk zien dat Google niet langer alleen een search engine is, maar ook een search + answering engine: een zoekmachine én antwoordmachine.

Weet je nog wat ik hierboven zei over terugkeren naar één informatiebron?

Precies.

En natuurlijk kan de impact op het verkeer er, afhankelijk van sector en project, zo uitzien:

En dat terwijl je positie 1 in de ranking behoudt. Alle details staan in dit artikel van Search Engine Land.

Een daling van 56% in organisch verkeer voor een bepaald zoekwoord is hard. Toch denk ik dat Google rekening heeft gehouden met deze mogelijke impact.

Ik zeg dat omdat AI Overviews zich voorlopig richten op informatieve long-tailzoekwoorden, met andere woorden zoekwoorden met relatief lage zoekvolumes.

Voorlopig — en ik benadruk voorlopig — worden transactionele zoekwoorden met een hoog zoekvolume nog niet geactiveerd.

Maar dit is natuurlijk pas het begin. Google weet dat en heeft voorlopig alleen het topje erin gestoken.

Want transactionele zoekwoorden aanpakken zou een catastrofe in de sector veroorzaken zoals we die nog nooit hebben gezien. Google kan zich dat niet veroorloven: overheden, media, concurrenten en rechters zouden er allemaal bovenop springen…

Ik denk dus dat het gestaag verdergaat, zonder haast maar zonder te stoppen. Ondertussen kijkt Google hoe we op de veranderingen reageren en test het nieuwe advertentieformules.

Daar twijfel ik geen moment aan.

Vraag je je af of deze AIO-snippet de oudere elementen vervangt — afbeeldingscarrousels, video’s, vragen enzovoort — dan is het antwoord nee: hij verschijnt erboven. Daardoor worden de organische resultaten nog verder naar beneden gedrukt.

Goed, dit is dus de kleine verandering..

Wat daarna komt, is de verandering die werkelijk het potentieel heeft om de hele online sector te transformeren.

De grote klap: verwachte, geschatte en misschien ingebeelde gevolgen van AI Mode

AI Overviews lijken misschien “slechts” nog een spijker in de doodskist van informatieve content. Maar dit kan de genadeklap worden: de komst van Googles conversatiemodus .

Hier verandert de zoekmachine: geen antwoorden meer met tien blauwe links en rich snippets.

Nee.

Nu voer je een gesprek — geschreven of gesproken — met Google, net zoals met ChatGPT.

En wat betekent dat? Is het niet hetzelfde als bij de tool van OpenAI, die naast Google bestaat en waarbij iedereen gewoon gebruikt wat hij het prettigst vindt?

Nee, het is niet hetzelfde.

Want voorlopig ligt ChatGPT qua zichtbaarheid lichtjaren achter op Google. Volgens gegevens van Digital Trends, van april 2024 tot maart 2025:

• Google kreeg 1,63 biljoen bezoeken, gemiddeld 136 miljard per maand.
• ChatGPT kreeg 47,7 miljard bezoeken, ongeveer 4 miljard per maand.

Google wordt niet twee of drie keer zo vaak gebruikt als ChatGPT, maar 35 keer zo vaak. Een wereld van verschil. En dat terwijl ChatGPT momenteel, zoals ik al zei, de vijfde meest bezochte website ter wereld is.

Zoals je ziet, ligt er een hele wereld tussen de eerste en de vijfde plaats.

Daarom is deze modus zo belangrijk: Google maakt gesprekken met machines veel massaler. Zoals gezegd wordt Google niet langer alleen een zoekmachine; het wordt ook een antwoordmachine. En een gesprekspartner.

En ja, AI Mode zal waarschijnlijk beginnen in een apart deel van de zoekmachine, zoals Google Shopping, maar ik kan me gemakkelijk voorstellen dat het al snel de standaardoptie wordt voor bepaalde zoekopdrachten.

Of mensen er nu zelf voor kiezen of Google het oplegt.

Dus als de eerste positie door AI Overviews al 57% van het verkeer verliest, dan verliest die met AI Mode als standaard 99%. Of 99,9%.

Zo duidelijk.

Zo hard.

Wat kunnen we dan doen aan wat eraan lijkt te komen?

Wat te doen met de marketing van ons bedrijf nu Google AI eraan komt

Zoals altijd in de online sector kunnen we veel doen.

Wat sommigen zien als bedreigingen, zien anderen als kansen.

Eén ding moet duidelijk zijn: er gaat iets veranderen. Maar hoeveel? En wanneer?

Het is nog te vroeg om dat te weten.

Maar wat we nu al kunnen doen, kunnen we in drie gebieden opdelen:

1. Analyse.
2. Tactiek.
3. Strategie.

#1. Analyse

Voordat we weten wat we op korte en middellange termijn kunnen of moeten doen — over de lange termijn spreken in digitale marketing is bijna een eufemisme — hebben we gegevens nodig.

Informatie waarmee we beslissingen kunnen nemen.

En welke gegevens kunnen we nu al verkrijgen?

De werkelijke, huidige impact per project inschatten

Om te beginnen is de impact van Google AI nu al zichtbaar in SEO. En zoals we hebben gezien, treft die voorlopig vooral informatieve zoekopdrachten.

Wat sectoren betreft, zagen we al dat wetenschap, gezondheid, maatschappij en recht momenteel het zwaarst door AI Overviews worden geraakt. De impact verschilt dus per project.

Wat moeten we dan onderzoeken?

Organisch verkeer

De meest directe metriek.

Probeer voor je project deze drie vragen te beantwoorden:

1. Daalt het organische verkeer?
2. Met hoeveel?
3. Weet je welke van deze drie factoren daarvoor verantwoordelijk is:
• Een lagere CTR.
• Een daling in de rankings.
• Een afname van de zoekvraag.

Als het duidelijk door de eerste factor komt, hebben we te maken met het effect van AI Overviews.

Als het de tweede is, gaat het om positiewijzigingen door ouderwetse SEO. Dan moet je bekijken wat er beter kan.

Bij de derde factor kan het komen door seizoensinvloeden — vergelijk met eerdere jaren — of door een verandering in zoekgedrag . Daar kun je weinig aan doen, behalve het gebruikelijke: proberen posities te winnen en zo meer verkeer te krijgen.

Zodra we deze drie vragen hebben beantwoord, kunnen we kwantificeren welk effect Googles vernieuwing in ons geval op het verkeer heeft.

Maar hoewel verkeer de plek is waar je het directe effect het snelst merkt, is het niet wat je het meest zorgen zou moeten baren…

Organische conversies

Hier zou je je echt zorgen om moeten maken — én mee bezig moeten zijn.

Wat heeft dit verlies aan sessies voor je bedrijf betekend?

Het vermeende verlies aan merkbekendheid is moeilijk te schatten. Veel makkelijker is het om het verlies aan conversies uit het organische kanaal te meten.

Daarvoor moet je verschillende punten meenemen:

• Allereerst moet je weten of je via dit kanaal conversies hebt verloren . Zo niet — bijvoorbeeld vergeleken met trends uit eerdere jaren — dan kunnen we redelijk zeker zijn dat de impact op het bedrijf voorlopig beperkt is. Zien we geen daling, dan blijven we alert. Zien we die wel, dan moeten we verder graven…
• Analyseer vervolgens op welke delen van de website het verkeer daalt. Meestal gaat het om iets concreets: bepaalde URL’s, de blog of de FAQ-sectie. In Google Search Console zie je dat het aantal klikken voor het getroffen deel daalt terwijl het aantal vertoningen gelijk blijft:

• Nu bepalen we of het verband tussen de daling van verkeer en conversies direct of indirect is:
  • Direct: de daling treft transactionele landingspagina’s of pagina’s die direct converteren. Minder verkeer betekent minder conversies. Zo simpel is het. Dit zie je in Google Analytics in elk rapport dat de organische landingspagina’s en hun conversies toont.
• Indirect: dit gebeurt bij langere conversietrajecten. Misschien gebruiken we de blog om e-mailadressen te verzamelen en sturen we daarna mails naar de webshop. Of we publiceren aankoopinformatie — bijvoorbeeld productvergelijkingen — op andere pagina’s dan de pagina’s die uiteindelijk converteren. Het effect van minder verkeer is hier minder direct te meten. Je moet segmenten maken in aangepaste rapporten — of vooraf doelgroepen aanmaken — die het verkeer tonen dat op enig moment via deze landingspagina’s binnenkomt. Niet alleen erlangs “komt”, maar er echt “landt”. Verderop leg ik uit hoe je zulke doelgroepen of segmenten maakt.

• Tot slot moet je bepalen of je in de analyse van dalende organische conversies ook verkeer naar de homepage meeneemt. In de meeste gevallen gaat het om merkverkeer van gebruikers die je al kennen. Afhankelijk van hoe die merkbekendheid ontstaat, tel je conversies vanaf de homepage wel of niet mee bij het meten van het AI-effect.
  • Ontstaat de merkbekendheid via organisch verkeer — het vorige punt geeft daar een aanwijzing voor — dan kun je homepageconversies meenemen.
• Wordt het merk opgebouwd via andere kanalen — SEM, sociale media, televisie enzovoort — of vooral door gebruikers die je al kennen, dan kun je deze conversies beter uit de analyse laten.

Gooi al deze variabelen in de blender en met het sap dat eruit komt kun je bepalen in welke mate AI Overviews je bedrijf nu al beïnvloeden.

In klinkende munt.

De toekomstige reikwijdte inschatten

De huidige impact van Google AI op je bedrijf kun je nog redelijk realistisch analyseren. Maar voorspellen wat er gaat gebeuren blijft voor een groot deel giswerk — en zal waarschijnlijk flink afwijken van de werkelijkheid zodra die zich aandient.

Maar we moeten het doen, en snel, voordat het ons overvalt. Zo kunnen we verschillende scenario’s schetsen en voor elk daarvan de alternatieven bekijken.

Realistisch gezien zullen AI Overviews waarschijnlijk zeer binnenkort verschuiven van informatieve zoekopdrachten met weinig concurrentie naar transactionele zoekopdrachten.

Van daaruit zullen AI Overviews waarschijnlijk ook SEM raken. We moeten nog zien wat er dan gebeurt: wordt betaalde zoekadvertentie duurder omdat organisch verkeer minder goed werkt??).

Voor mij is dat in elk geval een duidelijke roadmap .

De vraag die je hier moet proberen te beantwoorden is dus:

Als ik alles blijf doen zoals ik het nu doe, waar sta ik dan over één jaar? En over twee?

En op basis van je conclusie: handelen.

Maar terwijl dat toekomstige moment dichterbij komt, zijn er dingen waarmee we al kunnen beginnen…

#2. Tactiek

Voorlopig kunnen we twee dingen aanpassen zonder er al te veel over na te denken: analytics en SEO.

Analytics

Ik zei eerder dat we de impact moeten meten en legde uit hoe.

Maar met het oog op de toekomst zijn er een paar punten die we kunnen verbeteren.

AI-kanaalgroepering in GA4

Hier leg ik uit hoe je in Google Analytics een kanaalgroep voor AI-verkeer maakt.

Zodra dit is gedaan, kunnen we snel zien hoe het verkeer dat ons via AI-tools bereikt zich ontwikkelt:

Doelgroepen of URL-gebaseerde segmenten in GA4

Hiermee meet je de indirecte daling van conversies uit het organische kanaal waarover ik het eerder had.

Het idee is om in GA4 een of meer doelgroepen te hebben met gebruikers die op enig moment in hun traject organisch landden op pagina’s waarvan we denken of weten dat ze bijdragen aan conversie.

Een voorbeeld is de blog. Als we denken dat gebruikers op een artikel landen voordat ze converteren, maken we vanuit het beheergebied van GA4 als volgt een doelgroep:

• Regel 1: dimensie “Landingspagina”, met het matchtype en de inhoud die bij jouw geval passen. Hier is dat “bevat 'blog'”.
• Regel 2: dimensie “Standaardkanaalgroep van sessie”, met de overeenkomst ingesteld op “komt exact overeen met 'Organic Search'”.
• Lidmaatschapsduur: 30 dagen. Dit varieert afhankelijk van de vraag of het traject van je gebruikers langer of korter is.

Deze doelgroep is eenvoudig, maar kan complexer worden als je specifieke URL’s wilt meten. De eenvoudigste aanpak is “of”-voorwaarden toevoegen:

Je kunt ook reguliere expressies gebruiken om het overzichtelijker te houden.

Vanaf het moment dat je de doelgroep aanmaakt, kun je zowel het verkeer als de conversies van deze gebruikers volgen in de standaardrapporten. Segmenten kun je op elk moment bekijken, maar alleen in aangepaste rapporten.

In beide gevallen controleer je of deze groep gebruikers sinds de komst van AIO slechter converteert.

Maar laten we AIO niet overal de schuld van geven, want als ze minder converteren, kan de daling worden veroorzaakt door AI Overviews — of door lagere rankings.

Om de tweede mogelijkheid uit te sluiten, moeten we nog een stap verder gaan.

Google Search Console

Ik noem deze tool omdat hij gratis is, maar elke andere tool zou werken — bijvoorbeeld Rank Tracker.

Het doel is hier om de URL’s uit de vorige doelgroep te volgen en te zien hoe ze zich ontwikkelen. We kunnen filteren op de relevante URL of URL’s en het effect bekijken. Hier is de vorige afbeelding opnieuw:

In dit voorbeeld filter ik op alle blog-URL’s. Wat ik rood heb gemarkeerd is het moment waarop de lijnen uiteenlopen. Met andere woorden: de verhouding tussen klikken en vertoningen begint om te keren, een duidelijk symptoom van AI Overviews.

Als je zover bent en de groep gebruikers die via de blog binnenkomt minder conversies oplevert, kun je stellen dat AI Overviews je bedrijf beïnvloeden.

Dan — en alleen dan. Met andere woorden: nadat je elke stap van deze analyse hebt uitgevoerd.

Zoals je ziet, dekken deze drie acties dus bijna alle monitoring van het effect van Google AI.

Vertalingen in AI Overviews

Want er is nog één punt, en het is een goeie.

Wanneer Google ziet dat het een vraag met AI kan beantwoorden, maar geen bronnen vindt in de oorspronkelijke taal van de gebruiker, gebruikt het content van websites in andere talen en publiceert die VANAF ZIJN EIGEN DOMEIN.

Het stuurt het verkeer dus niet naar jouw website om de pagina daar vertaald weer te geven, zoals Google Translate doet.

Nee.

Het pakt je content.

Het vertaalt die.

En presenteert die als eigen content binnen de bijbehorende AIO.

Zo dan!

Dus als je dit verkeer, dat eigenlijk van jou zou moeten zijn, wilt terugwinnen — en ik benadruk “als je wilt”, want het is niet essentieel — zijn er oplossingen.

Met dit script van Natzir Turrado leiden we verkeer om van de door AI vertaalde content naar onze website en winnen we dat verkeer terug.

Hier zie je hoe het echt werkt in de oorspronkelijke publicatie.

Zeg nou zelf dat dit niet interessant begint te worden…

Maar laten we analytics achter ons laten en doorgaan naar de tweede tactische factor: SEO.

SEO

Willen we een referentiebron voor AI worden omdat dat meer oplevert dan stoppen met SEO, dan moeten we ons aanpassen aan de nieuwe regels en daarvoor optimaliseren.

SEO voor zichtbaarheid in AI Overviews

Het is aangetoond dat je op dit moment verschillende dingen kunt doen om in AI Overviews te verschijnen:

Op het niveau van content::

• Maak hoogwaardige content die specifieke vragen van gebruikers beantwoordt.
• Content die engagement oplevert: afbeeldingen, grafieken, infographics…
• Op dit moment beantwoordt AI het “wat”. Het beantwoordt het “hoe” en “waarom” minder goed, dus daar moeten we ons op richten.
• Richt je op long-tailzoekwoorden met een duidelijke informatieve intentie.
• Voeg originele content toe die niemand anders kan bieden.
• Richt je erop dé referentie te worden en autoriteit op te bouwen rond het onderwerp waarvoor je wilt ranken.

Op het niveau van de websiteopzet :

• Een duidelijke algemene websitestructuur.
• Binnen elke URL: een correcte koppenstructuur. Overal semantische markup.

• Marcado semántico a tope.

• Optimalisatie van de laadsnelheid.

Voor andere digitale producten dan de website:

• Als lokale SEO belangrijk voor je is: je Foursquare-vermelding — echt waar — telt mee voor ChatGPT, dus waarschijnlijk wordt Google Maps belangrijk voor Google AI. Het is nog niet aangetoond, maar volgens mij is het een kwestie van dagen. Je weet wat je te doen staat: optimaliseer je profiel.

Nieuwe SEO-metrieken

Als gevolg van het bovenstaande zullen we moeten meten:

• Verkeer uit AI-tools.
• De conversies daarvan.
• De zoekopdrachten waarvoor we worden geciteerd.

Dit geeft ons de sleutel tot dit alles, omdat we dan kunnen:

• Zien hoe deze nieuwe verdeling van het verkeer uit onze content de verkoop beïnvloedt : wat we organisch verliezen tegenover wat we via AI winnen.
• De kosten inschatten van het maken van die content — en veel nauwkeuriger.

En door beide gegevens te combineren krijgen we wat we willen: de nieuwe rentabiliteit inschatten van content maken voor AI SEO.

Zodra je dit hebt berekend, wat doen we dan?

#3. Strategie

Om te beginnen: als je website leeft van advertenties die door verkeer worden gegenereerd, zit de schrik er behoorlijk in. Je hebt hierboven al gezien wat eigenaren van grote media ervan vinden… En logisch dat je respect — angst voelt.

Je staat voor een moeilijk dilemma over wat je moet doen:

• Het beest blijven voeden met je content.
• Daarmee stoppen en nieuwe verkeersbronnen… en/of inkomstenmodellen zoeken.
• Bidden.

Je situatie is niet eenvoudig. Helemaal niet.

En noch ik, noch iemand anders heeft het antwoord voor je.

Maar als dat niet jouw situatie is en je website producten of diensten verkoopt, is het voorlopig niet zo ernstig.

Op dit punt moet je drie dingen doen om je kortetermijnstrategie te ontwikkelen:

• Analyseren.
• Nadenken.
• Handelen.

Wat je je hele leven al hebt gedaan.

Stap 1: analyseren

We sloten het tactische deel af met de conclusie dat je nu over de gegevens beschikt om de nieuwe rentabiliteit van contentcreatie te schatten.

Maar die berekening keek natuurlijk uitsluitend naar de conversies uit het organische verkeer dat de content oplevert.

Content maken heeft echter meer waarde. Als die goed is en voor mensen is geschreven — niet alleen voor Googles bot — levert die waarschijnlijk zaken op als reputatie en autoriteit. En die brengen op middellange termijn klanten binnen.

Want doorgaans publiceer je deze content:

• Op sociale media.
• Je maakt er een YouTube-video van.
• Of een podcast.
• Je stuurt die naar je mailinglijst.
• Of je gebruikt die als basis voor een les in een cursus.

Zo haal je veel meer rendement uit content zoals tutorials, gidsen, analyses, recensies en informatieve artikelen.

Stap 2: nadenken

Je weet wat tot nu toe werkte. Maar nu moet je misschien een nieuw scenario overwegen…

Kan mijn content rechtstreeks worden gemonetiseerd?

Met andere woorden:

“Zouden mensen bereid zijn te betalen voor de content die ik tot nu toe heb gemaakt?”

Houd er rekening mee dat we het zowel over gebruikers als over merken en sponsoring hebben.

En als het eerlijke, zorgvuldig overwogen antwoord ja is, gaan we naar het volgende punt:

“In welk formaat?”

Abonnement, lidmaatschap, betaalde nieuwsbrief, betaalde podcast…

“Hoe vaak maak ik content?”

Een cruciale vraag om de benodigde inspanning te meten.

En de laatste, zeer belangrijke vraag:

“Welke prijs moet ik vragen?”

Laag omdat ik een groot potentieel publiek heb?

Hoog zodat het met slechts enkele inschrijvingen winstgevend kan zijn?

Kortom, een paar vragen die je aan het denken zetten en dwingen alles te heroverwegen. Daarom heet deze fase van de strategie zo.

Bedenken welke kant het op kan gaan

Trek nu en vervolgens elke week tijd uit om nieuwe ontwikkelingen bij te houden. Bijvoorbeeld:

• Informatie verzamelen over het soort SEO dat nodig is: gestructureerde data? Concretere contentblokken? Klantbeoordelingen?
• Onderzoeken welke soorten content werken om in AI-tools te verschijnen.
• Nadenken over de werkelijke reikwijdte voor mijn bedrijf en wereldwijd:
  • stopt iedereen straks met content maken?
  • ¿Eso no sería una oportunidad para los que continúen haciéndolo?
• Is doorgaan zoals voorheen een struisvogelstrategie?

Ja, zoals de kop zegt, dit zijn speculaties, geen feiten.

Maar we worden betaald om erover na te denken.

Voortdurend opnieuw beoordelen of het de moeite waard is het beest te voeden

We moeten dezelfde oefening die we nu doen blijven herhalen:

• Redenen vóór het maken van “AI-geschikte”:
  • content”: zorgen dat AI ons noemt.
  • Ser referentes.
• Verkoop?
• Redenen tegen:
  • negatieve of niet-meetbare financiële rentabiliteit.
  • Necesidad de formación y recursos.
• De mogelijkheid om andere marketing- of monetisatiekanalen te openen die winstgevender zijn voor mijn bedrijf.

Opnieuw nadenken over hoe we content maken

Tot slot moet je nog beoordelen of de manier waarop je nu content maakt wel geschikt is voor het scenario dat eraan komt.

Laten we daar nu dieper op ingaan.

Stap 3: handelen

We hebben het terrein en de nieuwe spelregels geanalyseerd.

We hebben overwogen of we aan het spel willen deelnemen en welke alternatieven er zijn.

Nu komt de laatste stap: uitvoering.

Een nieuwe manier om content te maken

Ik denk dat het overduidelijk is dat we allemaal — groot en klein — de manier waarop we content maken moeten veranderen als we van organisch verkeer afhankelijk zijn:

• Om content winstgevender te maken.
• Door meer synergie tussen kanalen te creëren.
• Door bijvoorbeeld te overwegen de website in andere talen te vertalen. Dankzij de simultaanvertaling voor videogesprekken die Google heeft gepresenteerd, hoeft taal geen onoverkomelijke barrière meer te zijn om andere markten te betreden.
• We moeten nadenken over hoe we content met AI kunnen optimaliseren.
• De content richten op meerdere kanalen, niet alleen de blog.

Nieuwe verkeerskanalen

Om te compenseren wat we door deze paradigmaverschuiving gaan verliezen.

Dit zijn de kanalen die ik voor mijn bedrijf heb bedacht:

YouTube

Voorlopig verwerkt AI video minder goed dan tekst — audio zit daar ergens tussenin.

Daarom lijken YouTube en lange video’s — niet per se 15 of 30 seconden — mij de eenvoudigste overgang vanuit een blog. Met “eenvoudig” bedoel ik hier hetzelfde soort informatieve content maken, niet iets “vermakelijks”.

Sociale media

Hier is de vertaalslag groter: de conventies en het soort content veranderen. Maar de overstap is haalbaar.

Owned media nog meer prioriteit geven

Kijk, ik maak goede content waartoe gebruikers via mijn eigen kanalen toegang hebben, zoals:

• De e-maillijst.
• Community’s — mijn eigen Telegram- of Discord-kanalen, en zelfs sociale media.
• Betaalde abonnementen en lidmaatschappen, zoals ik eerder noemde.

Betaalde kanalen

Google gaat natuurlijk niet de kip met de gouden eieren slachten. Google Ads zal dus heel goed blijven werken.

En als je daar eerder niet aan dacht, kan uit de nieuwe spelregels en de cijfers blijken dat betaalde kanalen rendabeler zijn dan doorgaan met het maken van voor AI geschikte content.

Nieuwe manieren om content te monetiseren

Als na het vorige punt duidelijk is dat onze content te monetiseren valt, zijn dit tot slot enkele manieren om dat te doen:

• Micro-abonnementen zoals media die aanbieden wanneer we cookies weigeren, maar dan voor alle gebruikers. In deze nieuwe omgeving kunnen cookies immers irrelevant worden door de onvermijdelijke neergang van het advertentiemodel.
• Cursussen: ze vereisen een strategische laag bovenop contentcreatie, maar het onderliggende proces verandert niet zo veel. In plaats van wekelijkse artikelen te maken vanuit een redactionele kalender, maken we ze bijvoorbeeld vanuit de structuur van een cursus.
• Boeken: sterk vergelijkbaar met de vorige optie, behalve dat een boek meestal informatiever en minder praktisch is dan een cursus. Het is doorgaans ook veel goedkoper.
• Meerdere talen: de technologie om op elk niveau met andere markten te communiceren is er al.
• Abonnementen en lidmaatschappen: vergelijkbaar met cursussen, maar zonder een concreet en afgesloten product te zijn. Als de content die we tot nu toe maakten goed te monetiseren is, hoeft de overstap naar dit systeem niet ingewikkeld te zijn, zolang we beschikken over een stevige gebruikersbasis.

Dit was het laatste aspect dat je moet beoordelen. Het helpt je bij het ontwerpen van de contentstrategie van je bedrijf voor de komende maanden, terwijl je gegevens en informatie blijft verzamelen om de nieuwe context beter te begrijpen.

Zoals je ziet, lijkt het erop dat we binnenkort wat plezier gaan beleven…

Conclusies

Het is duidelijk dat dit een behoorlijk zwaar artikel is geworden. Maar het onderwerp verdiende dat.

Dit is een belangrijk keerpunt in het digitale ecosysteem. Vanaf nu gaat er veel veranderen.

Om dat samen te vatten, richt ik me op drie gebieden.

#1. Het advertentiemodel van nieuwsmedia zal gedwongen worden te veranderen.

En we zullen zeker enkele van deze vier routes zien:

1. Het model kan meer gaan lijken op het traditionele: wil je actuele informatie, dan moet je ervoor betalen.
2. Waarschijnlijk komen er ook overeenkomsten tussen de grote AI-platforms — Google en OpenAI — en grote media, zodat bots hun informatie mogen gebruiken. Kleine media zijn dan wel de klos.
3. Het alternatief is een (grotere) subsidie voor de pers door de overheid.
4. De laatste en treurigste optie: het verdwijnen van media.

Wat een puinhoop staat hun te wachten.

Enfin.

#2. Groei van sociale media

Aan de andere kant denk ik dat sociale media en YouTube een flinke impuls krijgen van mensen en bedrijven voor wie de resultaten van de huidige manier van content maken niet meer werken.

Als je verkeer op belangrijke pagina’s met 56% daalt ondanks een nummer-éénpositie in Google… ga je dan echt werken om die positie te bereiken? Zou dat winstgevend zijn?

#3. Het zoekmachinemodel met tien blauwe links heeft een houdbaarheidsdatum

Vroeg of laat zullen transactionele resultaten door AI worden verdrongen, net zoals informatieve resultaten nu worden verdrongen.

En daarmee ook de manier waarop SEO wordt gedaan.

Opnieuw.

Nu je mijn standpunt kent, ben ik benieuwd wat jij hiervan vindt.

Ben je het ermee eens? Heb ik iets gemist?

Ik lees graag wat je ervan vindt in de reacties.

En tot slot nodig ik je uit om deel twee van deze reeks te lezen: hoe deze verandering van Google digitale marketing- en bedrijfsconsultants en -bureaus zal beïnvloeden.

Ook zij zullen zich moeten aanpassen of ten onder gaan.