Typer nettbedrifter

I flere år nå har digitale bedrifter vært på alles lepper.

Grunnen er enkel: de gjør det -enormt mye- enklere å starte bedrift.

Og fordelene er slett ikke få, som du vil se gjennom denne artikkelen.

Hvis du er interessert i å starte noe, men ikke helt vet hva, tror jeg du finner litt veiledning her.

Men før vi begynner: hvis du allerede har en digital bedrift, ta en titt på dette, for det kan være interessant for deg:

Nå går vi videre til de ulike mulighetene…

#1. Salg av produkter på nett

Produktsalg er en av de første typene nettbedrifter vi tenker på.

Amazon har tross alt vært med oss lenge.

Forretningsmodell

Det er veldig enkelt: jeg kjøper varer og selger dem med en margin, som blir fortjenesten min.

Men innenfor den samme modellen finnes det flere muligheter.

Varianter

Du kjenner sannsynligvis allerede til de tre vanligste løsningene.

Nettbutikk

Dette er kanskje den vanligste modellen. 2.0-versjonen av den fysiske butikken slik vi alltid har kjent den.

Vi omtaler det også gjerne som å starte "en ecommerce", selv om de to begrepene teknisk sett ikke er helt det samme.

Hvis du vil gå dypere i temaet, har jeg en annen artikkel der jeg forklarer forskjellene ut fra de typene ecommerce som finnes.

Kjennetegn

• Det dreier seg om en egen nettbutikk, ikke en store på en marketplace (dem kommer vi til straks).
• De kan selge ett eneste merke (vanligvis sitt eget) eller flere merker (forhandler av flere merker).
• Nettbutikker bruker et CMS Open Source eller et SaaS (Software as a Service) for å styre alt: det brukeren ser og driften bak.
• Logistikken kan håndteres internt eller via dropshipping.
• Det som derimot vil være 100% vårt, er faktureringen til kundene og håndteringen av kundeservicen.
• Vi bruker ulike markedsføringskanaler for å trekke brukere til nettstedet eller appen vår slik at de kjøper.
• På samme måte bruker vi konsepter innen UX eller CRO for å øke konverteringen.
• En nettbutikk kan ha hvilken som helst størrelse: fra noe bittelite med bare 10 produkter til monstre med titusenvis av produkter.
• På samme måte kan du drive den som selvstendig næringsdrivende (ideelt for enkelte modeller) eller direkte som et selskap.

Eksempler

• Yo pongo el hielo (min).
• Ikea
• Lidl
• Primor

Hvis du vurderer å lansere din egen, har jeg en opplæring i å bygge en ecommerce-bedrift fra bunnen av som kan være interessant for deg.

Marketplace

Hvis nettbutikken var den digitale versjonen av den fysiske butikken, fungerer en marketplace som et kjøpesenter på nettet.

Her finner du ulike butikker som selger produktene sine på plattformen.

Noen produkter selges eksklusivt av én butikk, mens andre selges i flere butikker på marketplace-plattformen, hver med ulik pris og ulike leveringsbetingelser fordi hver butikk setter sine egne.

Denne modellen har to aktører som tjener penger:

1. Den som er ansvarlig for marketplace-plattformen

Den står for den overordnede driften av plattformen -som lederen eller eieren av kjøpesenteret- og tar betalt av selgerne:

• En månedlig avgift.
• En provisjon per salg avhengig av produktkategori.
• Som et tillegg kan selgeren kjøpe annonsering inne på plattformen. Det er det som kalles Retail Media.
• Som et annet tillegg kan plattformen tilby sine egne logistikksystemer til selgerne.

I tillegg kan den ha egne produkter til salgs eller ikke.

2. Selgerne

De publiserer produktene sine på profilen sin på marketplace-plattformen (eller store) og selger dem med en margin.

Det ligner nettbutikkmodellen, bare at plattformen ikke er din egen og du må betale provisjoner.

Til gjengjeld trenger du ikke håndtere teknologi (du trenger ikke et nettsted, et lager er nok), og rekkevidden og synligheten er som regel større.

Kjennetegn

• For marketplace-eieren, dersom den ikke selger egne produkter, kan vi snakke om en modell for salg av tjenester og annonsering.
• Selgerne tjener derimot penger basert på marginen på salget.
• De kan bruke sin egen logistikk eller marketplace-plattformens (og betale for den i begge tilfeller).
• Denne modellen er glimrende for merker, som legger produktene sine på plattformen og -mer eller mindre- kontrollerer prisene.
• For selskaper som distribuerer flere merker, kan det hende det ikke lønner seg å bli med på grunn av provisjonene.
• Forbedringen av plattformen ligger i eierens hender. Selgerne kan gjøre lite utover å utforme stores og sette prisene.
• Den faktureringen til kundene kan ligge hos marketplace-plattformen eller selgerne.
• Selve kundeservicen vil ligge hos marketplace-plattformen.
• Hvis du er selger, kan du håndtere begge som selvstendig næringsdrivende eller som selskap.

Eksempler

• Amazon.
• Ebay.
• AliExpress.
• PcComponentes (begynte som nettbutikk).

Som du ser, finnes det marketplace-plattformer som er generalister sammen med andre som er spesialiserte på en bestemt sektor.

Hvis du har en fysisk bedrift, er det en enklere måte å selge på nettet på enn å starte en nettbutikk.

Digitale bruktplattformer

Igjen har vi et system som fantes før internett -nemlig rubrikkannonser– og som er oppdatert til den nye digitale tidsalderen.

Og igjen, akkurat som med marketplace-plattformer, finnes det to måter å drive forretning på:

1. Plattformens eier

Den har ansvar for å drive den og få brukere til å bruke den.

Den tjener penger på tre måter:

1. Provisjon på salg ved forsendelse som "forsikring".
2. Annonsering: den annonsørene kjøper på plattformen for å gi produktene sine synlighet, i tillegg til reserverte annonseplasser for andre annonsører, som ofte kjøpes av retargeting-nettverk.
3. Sannsynligvis en liten margin på fraktprisen som selgeren som sender varen betaler.

Viktig: hvis kjøp og salg mellom brukere skjer fysisk og med kontanter, tar plattformen ingen provisjon.

Til gjengjeld tilbyr den heller ingen forsikring eller garanti.

2. Selgere

De kan være privatpersoner eller profesjonelle.

Selv om det hovedsakelig selges produkter, kan du faktisk også finne enkelte tjenester (rørleggere, IT-folk…)

Kjennetegn:

• Når det er forsendelser, velges logistikken av plattformen. Med mindre du vil gjøre avtalen utenfor den, noe som ikke er særlig anbefalt.
• Avhengig av plattformen kan provisjonen på forsendelse av kjøpte produkter som forsikring (ikke å forveksle med fraktkostnader) virke høy, rundt 10%, men den betales av kjøperen.
• Selv om samtalen foregår mellom kjøper og selger, hvis det oppstår et problem vil kundeservicen ligge hos marketplace-plattformen.
• Hvis du er profesjonell selger, kan du håndtere faktureringen som selvstendig næringsdrivende eller som selskap.
• Disse plattformene kan gi opphav til virksomheter i en juridisk gråsone. Eller direkte ulovlige. Og jeg mener ikke salg av produkter eller tjenester som er forbudt ved lov (som narkotika og lignende), men personer som i praksis er profesjonelle og tjener penger her uten å oppgi skatt, registrere seg som selvstendig næringsdrivende, utstede faktura eller tilby lovpålagt garanti…

Eksempler

• Wallapop.
• MilAnuncios.
• Vibbo.
• Cash converters.
• Vinted.

Her er de fleste plattformene riktignok generalister, men du kan også finne noen bransjespesifikke, som Vinted, spesialisert på klær.

#2. Salg av tjenester på nett

Etter produkter er dette den andre typen virksomhet man gjerne tenker på. Det handler også om å gjøre på nett noe -salg av tjenester- som alltid har blitt gjort gjennom andre kanaler.

Forretningsmodell

Selv om modellen generelt vil være å bytte tid mot penger, finnes det noen spesielle tilfeller som SaaS eller andre særskilte tjenester der det ikke fungerer helt slik.

Vi skal se på alle mulighetene.

Varianter

Du skal vite at disse modellene fungerer både for selvstendig næringsdrivende / freelancers og for selskaper eller byråer.

Digitale yrker

I denne gruppen har vi yrker som er blitt skapt (eller utvidet) med fremveksten av den digitale sektoren og som dessuten bare krever en PC for å utføres.

• SEO.
• Trafficker.
• Copywriter.
• Community Manager.
• Designer / videoredigerer.
• Analytiker.
• …

Tradisjonelle yrker tilpasset den digitale kanalen

For eksempel:

• Låsesmeder.
• Rørleggere.
• Leger.
• Psykologer.
• Eiendomsmeglere.
• Restauranter.
• Bilforhandlere.
• …

Og hva enn du kan komme på. Listen ville vært uendelig.

Og svært få, veldig få tjenestebaserte yrker kan i dag klare seg uten en digital gren.

På den annen side kan markedsføringen og kanalene endre seg ganske mye sammenlignet med det vi så ved produktsalg. Her er kataloger svært vanlige.

SaaS og andre tjenester

Vi kan også kjøpe andre typer tjenester på nett som ikke krever en persons arbeidstid for at vi skal kunne bruke dem.

Jeg mener å tegne betalte planer for:

• SaaS-verktøy: som Canva, Dropbox eller ChatGPT (SaaS).
• Andre tjenester: som streaming (Netflix), finansielle tjenester (Wise) eller internett (Lowi), blant mange andre.

Selskapet som tilbyr oss dette, tar en månedlig eller årlig avgift som lar oss bruke det, men det er ikke et bytte av tid mot penger som ved det tidligere tjenestesalget.

Denne typen virksomheter har ofte høye etableringsbarrierer, og derfor er modellen begrenset de facto til selskaper.

#3. Salg av digitalt innhold

Nå begynner vi med mindre kjente typer nettbedrifter.

Eller slike vi oppfatter som mindre realistiske. Særlig hvis vi har nådd en viss alder.

I virkeligheten trenger de ikke være så kompliserte hvis vi tenker oss litt om. Bare spør de tusenvis av tenåringene som prøver å bli YouTubers.

Forretningsmodell

I dette tilfellet prøver vi å skape innhold for publikum vårt og få penger i bytte.

Innholdstypen og betalingsmåten kan variere betydelig.

Varianter

Selv om du ved suksess før eller siden må være selvstendig næringsdrivende eller opprette et selskap, kan du gjøre det som privatperson når innholdsproduksjonen bare er litt ekstra eller noe sporadisk.

Influencers

Kanskje den mest trendy varianten. Igjen ligner konseptet på celebrities fra tradisjonelle medier.

Disse personene lager offentlig innhold i sosiale medier slik at følgerne kan se og dele det.

Når de begynner å få et betydelig antall followers og interaksjoner, foreslår merkene samarbeid, og influencers får betalt for annonsering av merket eller provisjoner på salg av produktene som annonseres.

Det er ikke uvanlig at en influencer lanserer sitt eget klesmerke, briller, kremer… og legger produktsalg til forretningsmodellen sin.

Youtubers, podcasters

Forretningsmodellen ligner den forrige: de tilbyr gratis innhold på YouTube-, Twitch- eller podcastkanalene sine og kan få betalt av merker for å annonsere produktene deres, som sponsing eller provisjon på salg.

Den viktigste inntektskilden deres er likevel den annonsering som plattformen selv håndterer på kanalene deres, og som de får en liten prosentandel av.

Betalte podkaster og nyhetsbrev

Selv om du ser at jeg igjen har tatt med podcasts, er det ikke en feil, men en annen modell:

Her er innholdet ikke offentlig, men privat. Og inntektene kommer ikke fra merkeannonsering, men fra abonnenter som betaler for dette innholdet.

Og ja, det finnes folk som betaler, og mye, for slikt innhold.

Selv om dette er en mer typisk modell i det amerikanske markedet, er den på vei opp i Spania.

Eksempler

• Podimo (betalt podcast).
• Gente invencible (betalt newsletter).

Onlyfans og lignende

Her finner vi plattformer der innholdsskapere deler eksklusivt innhold med følgerne / sponsorene sine, i mange tilfeller av erotisk eller rett og slett seksuell karakter.

Skaperne får inntekter fra abonnenter, sponsing og tips fra følgerne sine.

Patreon, LiberaPay, PayPal og annen sponsing

Det ligner Onlyfans-modellen, men her går innholdet ikke i samme retning, og handler mer om personlige meninger eller informasjon.

Selv om dette sannsynligvis er sponsingssystemet som er tettest knyttet til personlige blogger, finnes det også i newsletters.

Sponsingen kan være enkeltstående eller tilbakevendende, og i tillegg kommer tips som en inntektsform.

Som forventet tar betalingsplattformen en prosentandel av hver transaksjon og selv om PayPal var først ute med dette systemet, er Patreon det mest populære i dag.

I tillegg til disse plattformene kan annonsører i slike meningsblogger og newsletters kjøpe en omtale eller sponsing.

På den måten eksponerer forfatteren publikum sitt for det aktuelle merket, og selv om kostnaden vanligvis er fast, kan man enkelte ganger bruke CPL eller CPA.

#4. Salg av nettrafikk

Vi går ett skritt videre.

Noen varianter av dette systemet kjenner vi igjen, men de kan virke fjerne.

Andre kjenner vi rett og slett ikke hvis vi ikke jobber innen digital markedsføring.

Forretningsmodell

Det vi gjør her, er å bytte synlighet og trafikk -som konverterer eller ikke, avhengig av modell- mot penger.

Det finnes ulike måter å gjøre det på.

Varianter

For to av variantene er det normalt at vi er selvstendig næringsdrivende eller et selskap.

For affiliateprovisjoner er det derimot kanskje ikke nødvendig, avhengig av volumet.

Digital annonsering

Denne kjenner vi helt sikkert.

Det er identisk med det som skjer i tradisjonelle kanaler, der annonsører betaler for å vises i etablerte annonseformater som publikum vårt ser.

Nettannonsering har to ulike varianter avhengig av plattformen den ligger på, selv om begge i praksis er svært like.

Annonsering i medier

Dette er uten tvil den mest kjente.

Den omfatter annonsering som vises i medier som nettaviser, magasiner eller blogger (store). Enten publikasjonene er generelle eller bransjespesifikke.

Denne kanalen kalles display og her dominerer bannere som den på bildet over.

De brukes ofte til kampanjer for branding eller, innen performance marketing, til prospecting.

Det finnes mange formater for banners etter størrelse, og de minner sterkt om annonser i trykte medier. Du kjenner bunnannonser, , halvsider og helsider.

Vi finner også andre formater som:

• Nettvideo: reklamesnutter som vises før vi ser en video på plattformen.
• Interstitials eller popups: popupvinduer som vises når siden lastes, og som, selv om de stort sett forsvant da Google annonserte at de ville straffe bruk på mobilversjoner av nettsteder, fortsatt dukker opp.
• Brand-days: banners som vises på sidene av mediet, fungerer som bakgrunn og rammer inn publikasjonen.
• Display retargeting: dynamiske kreativer som viser brukeren produktene eller tjenestene hen så på eller la i handlekurven på annonsørens nettsted. De minner brukeren på kjøpet og fungerer virkelig godt.

Når det er tid for betaling, gjør annonsøren det etter CPM (kostnad per tusen visninger) eller per bestilt dag, på mindre plattformer.

Retail media

Det er det samme, å annonsere produktene våre, men i stedet for i medier gjør vi det på store ecommerce-plattformer (hovedsakelig marketplaces, men også store bransjeaktører).

På denne måten sørger vi for at produktene våre er synlige for interesserte brukere og øker sjansen for kjøp.

De formatene som er tilgjengelige, avhenger av hver plattform, men vi kan trygt si at det finnes flere muligheter enn i medier.

Igjen er det en idé fra den tradisjonelle kanalen –annonsering på salgsstedet– som overføres til nett.

Affiliateprovisjon

Denne andre varianten nevnte jeg i starten. Nå er det på tide å forklare den, fordi det er en som bare markedsførere kjenner til.

Og det er en svært god måte å begynne med digitale virksomheter på, så du bør kjenne til den.

I annonsemodellen annonserte vi bare produkter eller tjenester og brydde oss lite om kundene klikket på banneren -og enda mindre om de kjøpte produktet på annonsørens nettsted eller ikke-. Her snur vi på flisa.

Her spiller det ingen rolle hvor mange brukere vi sender til annonsøren. Det som teller, er at de vi sender registrerer seg, kjøper eller tegner.

Det er en modell som bygger på provisjoner akkurat som selgernes i tradisjonelle virksomheter: jobber du kun på provisjon, får du betalt hvis du skaper resultater, ellers ikke.

Derfor er modellene basert på CPL (kostnad per lead eller registrering) eller CPA (kostnad per anskaffelse / kjøp).

Hvordan du sender trafikken er opp til deg. Det kan skje gjennom:

• En blogg som rangerer godt organisk om et bestemt tema. Det er det som kalles nisjenettsteder. Eksempel: Bloggen placas chinas.
• Sammenligningsplattformer som Rastreator.
• Sosiale profiler for mikroinfluencers.
• Lenker i beskrivelsene til YouTube-videoer.
• Newsletters med lenker til produkter.
• Tilbudssider som Chollómetro.
• Nettsteder med kuponger. Eller seksjoner i medier: Cupones de El País.
• Remarketing-plattformer som Blue Performance.
• Verktøy for e-postmarkedsføring som Probance.
• …

Nesten alle de store ecommerce-aktørene har sine affiliateprogrammer:

• Amazon.
• PcComponentes.
• Tiendanimal.

Som sagt: hvis du har et publikum fordi du har bygget opp en sosial profil, eller er god på SEO og copywriting, er dette en svært enkel måte å tjene noen ekstra euro i måneden på.

CPC-plattformer

Det dreier seg om nettbaserte sammenligningstjenester som dem vi nettopp så, men inntektsmodellen er ikke CPL eller CPA, men CPC (kostnad per klikk).

Det vil si at de sender trafikk til annonsøren og tar betalt for den, uansett hva brukerne de sender gjør på merkets nettsted.

Måten de skaffer trafikken som de senere sender videre på, er gjennom:

• Å ha oppnådd en god organisk rangering.
• Å ha bygget et sterkt merke.
• Gjennom et arbitrasjesystem i en bestemt kanal. Jeg forklarer det nedenfor.

Eksempler

• Idealo.
• Kelkoo.

Arbitrasjesystemer

Arbitrasje kommer fra finansverdenen, der det handler om å veksle valuta mellom to plattformer hvor det finnes en prisforskjell.

Eksempel:

• En plattform har vekslingskursen Euro / Dollar på 1,15.
• En annen plattform har den på 1,11.
• Traderen kjøper dollar med euro der det er billigst og selger raskt der det er dyrere, og beholder differansen.

Når vi snakker om nettmarkedsføring, handler det om selskaper som er eksperter på en bestemt kanal, som AdWords eller Shopping.

Det de gjør, er å kjøpe trafikk billig i disse kanalene og deretter selge videre den til annonsøren til en høyere CPC.

Prosessen er slik:

• Annonsøren kjøper trafikk fra disse plattformene for, for eksempel, 0,18€.
• Disse plattformene starter kampanjer i Shopping som koster dem 0,15€ per klikk og peker mot annonsørens nettsted.
• De sitter igjen med en margin på 0,03€ per klikk.

Selv om marginen bare er noen cent, blir mange cent mye penger i stor skala.

Du må være svært dyktig til å optimalisere en kanal for å få denne differansen, fordi annonsøren ikke er dum, og hvis den kunne gjort det selv og spart denne ekstra kostnaden, ville den gjort det.

#5. Salg av nettbasert opplæring

Den siste muligheten er, etter min mening, la crème de la crème blant digitale forretningsmodeller. Av flere grunner:

• Maksimal skalerbarhet: du lager innholdet én gang og selger det -teoretisk- uendelig mange ganger.
• Enklere distribusjon: ingen logistikk forstått som transport. Den kan anses som gratis -eller nesten gratis- og umiddelbar.
• Den er kompatibel med alle typer arbeid: enten du er selvstendig næringsdrivende, offentlig ansatt eller jobber for noen andre.
• Selv om dette ikke er passive inntekter -salg er aldri passivt- lar det deg fakturere automatisk mens du gjør andre ting (som å sove).
• Hvis du liker jobben din og har flere års erfaring, er det nesten et logisk steg, å begynne å lære opp andre.
• Formatenes fleksibilitet gjør at hver kursholder kan velge de formatene som føles enklest, uten å måtte skaffe teknisk kompetanse hvis den mangler.

Men når det er sagt, må du like det.

Og ikke alle liker opplæring. Ikke alle egner seg til å lage den heller.

Sånn er det.

Men som sagt synes jeg virkelig det er verdt å vurdere.

Én ting til før vi går gjennom de ulike mulighetene: jeg vil presisere at jeg ikke inkluderer salg av opplæring på nett, som ikke er det samme som salg av nettbasert opplæring.

I det første tilfellet handler det om å selge fysisk undervisning (FP, grader, Master) gjennom digitale kanaler, og etter min mening er det salg av tjenester.

Her snakker jeg om opplæring som konsumeres i et av de digitale formatene.

Forretningsmodell

Modellen er klar: salg av opplæringsinnhold i hvilket som helst digitalt format (video, lyd, newsletter eller ebook).

Varianter

Vi har to modeller, avhengig av om det er et engangssalg eller et abonnement.

Vi kunne også delt inn etter om opplæringen er live eller innspilt på forhånd, men jeg synes det er bedre å skille etter kriteriet over.

Engangssalg av nettbasert opplæring

Typisk for:

• Kurs.
• Masterclass.
• Ebook.

Systemet er enkelt: du kjøper et kurs og mottar materialet på en av de mulige måtene, avhengig av hvilken salgsplattform som er valgt.

Plattformer for salg av nettbasert opplæring

Det finnes tre:

Egen plattform

Det vanligste her er å bruke WordPress med Stripe som betalingsløsning.

Dette systemet gir skaperen mest kontroll over alt og også høyere margin, men krever til gjengjeld mer administrasjon og full markedsføring av opplæringen.

Det er slik jeg har satt opp mitt eget system.

Hybridplattform

Den vanligste akkurat nå er Gumroad.

Plattformen gjør livet enklere når det gjelder teknologien -inkludert distribusjonen av materialene- og faktureringen.

Og tar en provisjon (som kan endres når som helst) for det.

Ekstern plattform

Plattformer som Domestika, , Udemy og lignende.

Her snus rollene: i mange tilfeller får skaperen bare en provisjon, mens plattformen tar mesteparten av det brukeren betaler.

Det gjør at du må selge mye for at det skal lønne seg.

Men på den andre siden slipper du administrasjon, teknologi, distribusjon av innhold og fakturering, og rekkevidden til kurset ditt mangedobles.

Det er faktisk vanskelig å velge ett av de tre systemene, fordi alle har styrker og svakheter.

Det er den enkelte virksomhetens situasjon som avgjør hvilken av de tre veiene som passer best.

Salg av nettbasert opplæring med abonnement

Det dreier seg først og fremst om medlemskap.

I dette tilfellet tar vi en månedlig avgift fra kunden for å være med (som på treningssenteret), og vi legger stadig ut nytt innhold.

Fordelene med denne modellen er først og fremst to:

• Du selger én gang, men får betalt mange ganger (hver måned).
• I tillegg er inntektene mer forutsigbare.

Den største ulempen er at du hele tiden må lage nytt innhold.

I all slags vær.

I tillegg kan det bli aktuelt å gi support til medlemmene, og hvis dette vokser for mye, kan tiden som brukes løpe løpsk.

Medlemskapsmodeller

Det finnes mange forskjellige modeller:

• Selvstendige kurs eller leksjoner som du tar i ditt eget tempo.
• Ukentlig eller månedlig frekvens.
• Video-, lyd- eller tekstformat.
• Permanent eller flyktig innhold, slik at du går glipp av det hvis du ikke er med akkurat da.
• Premium- eller rimelige priser.

Teknologi

Med mindre det er snakk om svært store prosjekter, er det normalt at CMS-et for medlemskapet er WordPress eller Kajabi.

Eksempler

Det finnes svært mange, men noen av de mest populære er:

• Isra Bravo.
• Joan Boluda.
• Nudista Investor.
• Campamento DeFI.

Og det var alt jeg ville fortelle deg om nettbedrifter, men før vi avslutter vil jeg legge igjen et par poenger til.

Avsluttende konklusjoner

Det første er at jeg ikke vet om du kjente til alle disse modellene.

Hvis du har kommet helt hit, gjorde du sannsynligvis ikke det.

Jeg kan si at det finnes flere, men dette er de viktigste, og med dem kan du få en idé om hva du kan forvente.

Jeg vil likevel si at jeg mener digitale bedrifter har mange fordeler sammenlignet med fysiske, som lavere kostnader eller de reelle mulighetene til å jobbe hvor og når du vil.

Selvsagt egner noen modeller seg bedre til dette enn andre.

I tillegg er de svært fleksible, slik at du kan jobbe med dem på heltid eller deltid.

Men de er ikke gratis, slik mange tror før de begynner.

Og de er ikke gratis verken i tid eller penger, selv om den nødvendige investeringen som sagt er (mye) lavere.

Administrative prosesser går også raskere. I noen tilfeller trenger du faktisk ikke gjøre noe i det hele tatt.

Her finnes det ingen åpningstillatelser, husleie, ansatte å ha ansvar for osv. hvis du ikke vil.

Så hvis du vurderer å starte en eller annen type virksomhet, legger jeg igjen et par lenker som kanskje hjelper:

• Typer ecommerce: artikkel med nyttig informasjon om denne typen digitale virksomheter.
• Opplæring for å starte en ecommerce-bedrift: der jeg forklarer trinn for trinn hvordan du går fra null til en fullt operativ nettbutikk på alle nivåer.
• Kurs i analyse for ecommerce: hvis du allerede har din egen, men føler at du mangler kontroll og vil ha den, kan dette kanskje hjelpe.

Hvis du etter å ha lest denne artikkelen og de jeg lenker til fortsatt vil ha mer, kan du få et tips om digitale virksomheter hver dag.

Rett nedenfor finner du skjemaet for å abonnere på min newsletter.