Comic-Con Málaga: underholdning som forretning

Comic-Con i Málaga har avsluttet sin andre utgave med nesten 73 000 registrerte innpasseringer, internasjonale stjerner som Elijah Wood og Karl Urban og flere millioner euro i offentlige investeringer. Og dette etter en første utgave som ifølge arrangørens økonomiske rapport hadde en økonomisk effekt på 44,3 millioner euro..

Det er betydelige tall for et arrangement som nettopp har gjennomført sitt andre år i Málaga, men jeg er ganske nysgjerrig på noe det har vært snakket langt mindre om: hvor mye penger hver av bedriftene som deltar på Comic-Con faktisk tjener. For det er flere av dem, og virksomhetene overlapper hverandre.

Vi vet hva billettene koster, har tall for effektene på turismen og kjenner prisene for bilder med stjernene. Men hvor mye omsetter en tegneseriebutikk for i løpet av fire dager? Hva tjener en tegner på å selge originalarbeider? Hvor mye betaler sponsorene? Og hvor mye penger sitter selskapet som organiserer det hele igjen med til slutt?

I tillegg kommer det offentlige aspektet. Málaga kommune og den andalusiske regionalregjeringen bevilger betydelige beløp til arrangementet, og selv om jeg personlig synes det gir mening, vil jeg vite i hvilken grad investeringen lønner seg.

Jeg har derfor gått gjennom de viktigste tilgjengelige økonomiske tallene, både de offisielle og dem enkelte deltakende bedrifter har lagt frem, for å prøve å finne ut hvem som tjener penger på Comic-Con og hva arrangementet faktisk betyr for Málaga..

Hvor mye penger genererer Comic-Con i Málaga?

Den første utgaven, som ble arrangert i september 2025, hadde 95 784 deltakere og den nevnte økonomiske effekten på 44,3 millioner euro, hvorav 23,1 millioner var direkte effekter, ifølge sluttrapporten som ble utarbeidet med bidrag fra konsulentselskaper som PwC og Nielsen.

For den andre utgaven, som fant sted fra 1. til 4. oktober 2026, hadde man til og med anslått økonomiske ringvirkninger på opptil 80 millioner euro. Beløpet sto i dokumentasjon om de offentlige investeringene i Andalucía, så dette var et anslag, ikke et oppnådd resultat.

Det vi derimot vet, er at Comic-Con i 2026 registrerte nesten 73 000 innpasseringer til messeområdet, ifølge rapporten som ble lagt frem i Andalusias parlament 15. oktober. Dette kan vi ikke sammenligne direkte med de 95 784 deltakerne som ble oppgitt for 2025, fordi vi ikke vet om tallene er beregnet etter samme kriterier. Innpasseringstallene kan omfatte flere besøk av samme person, akkrediteringer og andre former for deltakelse.

Hvor store er billettinntektene?

Prisen for en vanlig dagsbillett i 2026 var 84,80 €, inkludert 4,80 € i administrasjonsgebyr. Jeg og partneren min betalte rundt 150 € til sammen for våre billetter (kjøpt på forhånd), mens sønnen vår på halvannet år kom inn gratis.

Poenget er at vi ikke bare kan gange de nesten 73 000 innpasseringene med 84,80 € for å beregne billettinntektene. Vi må vite hvor mange billetter som faktisk ble solgt, de ulike prisene og hvor mye av beløpene som gikk til administrasjonsgebyrer, skatter og avgifter.

Uten disse opplysningene kan vi lage noen hypotetiske eksempler med lave og høye anslag for å forstå hvilke summer det er snakk om:

Hypotetisk scenario	Solgte billetter	Gjennomsnittspris	Bruttoinntekter
A	65 000	70 €	4 550 000 €
B	73 000	80 €	5 840 000 €

Disse beregningene er illustrerende, siden vi ikke kjenner det faktiske salget. Dessuten snakker vi om bruttoinntekter uten administrasjonsgebyrer, der vi må trekke fra skatter og andre poster som ikke er nettoinntekter for arrangøren.

Med dette i tankene kan vi tenke oss at billettsalget kan omsette for flere millioner euro, i tillegg til andre finansieringskilder som sponsing, utleie av arealer, kommersielle avtaler og betalte opplevelser.

Det er et betydelig beløp, men langt unna de 80 millionene i økonomiske ringvirkninger som tidligere ble anslått. Vi kommer tilbake til det.

Først bør vi minne om at et slikt arrangement også koster mye penger, og at en stor del av budsjettet nettopp går til dem som gjør at folk har lyst til å kjøpe billetter.

Kjendisene som forretning: hva koster det å hente stjernene?

Noe av det som skiller Comic-Con i Málaga fra mange andre spanske messer, er nivået på de internasjonale gjestene.

I 2026 har vi hatt Elijah Wood, Sean Astin, Karl Urban, Kevin Smith og Christopher Lambert, blant mange andre. Jeg kan ikke huske noe annet underholdningsarrangement i Spania som jevnlig klarer å samle så mange film- og TV-stjerner av dette kaliberet.

Men det har sin pris å få dem til Málaga.

Comic-Con-direktør Fernando Piquer forklarte i et intervju med Diario SUR at noen gjester tar honorarer på femsifrede beløp og andre på sekssifrede, selv om de individuelle summene er konfidensielle. Honorarene er heller ikke nødvendigvis den eneste kostnaden: reise, overnatting, sikkerhet og andre utgifter må også dekkes, avhengig av vilkårene som er forhandlet frem med hver gjest.

Dermed kan enkelte stjerner ha en totalkostnad som er godt over 100 000 €, men vi vet ikke hva hver enkelt har fått betalt, eller hvor mye av disse kostnadene arrangøren senere får tilbake.

Bilder og autografer: en annen forretning innen Comic-Con

Stjernene tiltrekker seg ikke bare besøkende; de genererer også inntekter gjennom foto- og signeringssesjoner, som selges separat fra den vanlige inngangsbilletten.

I 2026 kostet det for eksempel 125 € å bli fotografert med Elijah Wood, mens et bilde med Sean Astin kostet 100 €. Hvis du ville ha et felles bilde med begge skuespillerne fra Ringenes herre, steg prisen til 225 €.

Det er betydelige summer, selv om jeg også forstår at det for en fan av filmene kan være en mulighet som neppe byr seg igjen.

Økonomisk sett er dette en interessant forretning, fordi man kan få ekstra inntekter fra en gjest man allerede har tatt kostnaden ved å booke.

La oss for eksempel forestille oss at en skuespiller deltar i en sesjon med 300 bilder til 125 € stykket. Det gir en bruttoomsetning på 37 500 €. Hvis vedkommende gjennomfører flere sesjoner i løpet av fire dager, kan beløpene bli store.

Problemet er at vi ikke vet hvordan pengene fordeles. Gjestene kan ha ulike kontrakter, agenturer kan være involvert, og leverandører kan ha ansvar for å arrangere sesjonene, ta og skrive ut bildene og håndtere adgang.

Selv om en stjerne kan generere titusener eller hundretusener av euro gjennom betalte opplevelser, vet vi derfor ikke hvor mye skuespilleren får, hvor mye arrangøren beholder og hvor mye som går til utgifter.

Uansett gir modellen mening: store stjerner bidrar til å selge billetter og gjør det mulig å selge flere opplevelser. For å avgjøre hvor lønnsom den faktisk er, trenger vi å kjenne kontraktene.

Hvor mye tjener tegnere og kunstnere?

Her finner vi en ganske annerledes forretning, særlig fordi resultatene for kunstnerne kan variere enormt etter hvor populære de er, hva slags verk de lager og hvem som besøker arrangementet.

Comic-Con i Málaga hadde i 2026 101 kunstnere i den offisielle oversikten over Artists' Alley. Noen selger originalarbeider, andre jobber mest med trykk og bestillingsverk, mens enkelte kunstnere deltar på signeringer eller organiserte møter.

Under besøket mitt snakket jeg med Antonio Gil, en tegner som spesialiserer seg på krigstegneserier. Han fortalte at han knapt hadde solgt noe på Comic-Con, og at det gikk langt bedre for ham i Frankrike.

Det er forståelig, for krigstegneserier er en nisjesjanger som har et enda mindre publikum i Spania. Man kan samle titusener av fans av tegneserier, film og videospill, men det betyr ikke at de alle er potensielle kunder for en tegner som Antonio. 

Det er de ikke.

Jeg tror faktisk Comic-Con har et stort vekstpotensial akkurat her. Når arrangementet vokser, tiltrekker seg flere internasjonale besøkende og får et bredere utvalg kunstnere, kan denne typen tegnere kanskje finne flere kjøpere. Selvfølgelig vil det også avhenge av hva det koster dem å delta.

Det motsatte ser vi hos svært kjente tegnere, hvis verk kan selges for ganske høye priser.

En venn av meg, som er tegnelærer og tegneseriefan, betalte 250 € for en tegning av Juanjo Guarnido, skaperen av Blacksad..

Jeg syntes det var mye penger, selv om jeg forstår at vi snakker om et originalverk av en anerkjent kunstner og ikke et masseprodusert trykk. Men 250 € for en tegning er ikke noe alle har råd til, særlig etter å ha betalt inngang, reise og andre kostnader ved besøket.

Hvor mye kan en tegner omsette for på fire dager?

Det avhenger i stor grad av kunstneren og hva som blir solgt. Dessuten kan et personlig bestillingsverk kreve mye tid, noe som begrenser antallet tegninger som kan lages under arrangementet.

Vi kan ta et hypotetisk eksempel med en illustratør som i løpet av fire dager selger 30 trykk til 20 € stykket, gjør fire bestillingsarbeider à 150 € og selger et originalverk for 300 €.

Omsetningen blir da 1 500 €. Men fra dette må vi trekke overnatting, reiser, materialer, eventuelle provisjoner, skatter og kostnaden ved å delta på messen, i tillegg til å verdsette tiden som er brukt på å forberede produktene. Dermed vil regnestykket ikke gå opp..

Vi har ikke funnet noen offentlig tilgjengelig offisiell prisliste for kunstnerbordene på 2026-utgaven, og vi kan heller ikke anta at alle deltar på de samme økonomiske vilkårene.

Den offisielle Comic-Con-guiden sier dessuten at kunstnere og utstillere håndterer salget sitt selv, med unntak av enkelte aktiviteter som Meet the Artist, der betalingen skjer gjennom et organisert betalingspunkt.

Dette påvirker også hvordan pengene fordeles, ettersom vilkårene for en invitert kunstner kan være annerledes enn for en som deltar på egen hånd for å selge arbeidene sine.

Uansett fikk samtalen med Antonio Gil meg til å tenke på noe som vanligvis ikke tas med i de økonomiske rapportene: Comic-Con kan være en enorm publikumssuksess og samtidig være lite lønnsomt for enkelte av de profesjonelle deltakerne..

Tegneseriebutikker og merchandise: hvor mye må man selge for å tjene penger?

Butikker fungerer annerledes enn tegnere, først og fremst fordi de må kjøpe inn varene de senere selger, håndtere et ganske stort varelager og oppnå en margin som er stor nok til å dekke utgiftene.

Under mitt besøk i 2026 fikk jeg inntrykk av at de fleste først og fremst gikk rundt, tok bilder og koste seg med aktivitetene. Det betyr ikke at folk ikke handlet, for jeg så ganske mye handel ved enkelte boder. Funko-standen var for eksempel helt spektakulær..

Men man må skille mellom antall mennesker som går forbi en stand, og hvor mye den faktisk selger. Jeg vet også av erfaring at det kan være dyrt å delta på en slik messe.

En butikk må betale for standplassen, møbler, strøm, varetransport, reiser, diettgodtgjørelser og, alt etter omstendighetene, overnatting og lønn til dem som betjener standen.

Det finnes også kostnader som lett overses, som forsikring, betalingsgebyrer, skadede varer og tiden som går med til montering og demontering.

Hva koster en stand på Comic-Con i Málaga?

Jeg har ikke klart å finne noen offentlig offisiell prisliste for standleie i 2026. Arrangøren har en søknadsprosess for utstillere, men den forteller oss ikke hvor mye hver deltaker har betalt.

Derfor vil jeg ikke oppgi noen leiepris per kvadratmeter basert på priser fra andre messer, ettersom vilkårene kan være helt forskjellige.

Det vi derimot kan gjøre, er å beregne hvor mye en butikk må selge for at deltakelsen skal lønne seg, ved hjelp av et eksempel med hypotetiske kostnader.

La oss tenke oss en butikk som har 2 500 € i faste kostnader ved å delta på Comic-Con. Vi antar også at butikken har en bruttofortjenestemargin på 40 % av salget eksklusive merverdiavgift, og at provisjoner og andre variable kostnader utgjør ytterligere 2 %.

Under disse forholdene vil 38 % av salgsinntektene være igjen til å dekke de faste kostnadene. Dermed må butikken omsette for rundt 6 600 € eksklusive merverdiavgift for å gå i null..

Hvis den solgte for 8 000 €, ville det anslåtte driftsresultatet være rundt 540 €, før skatt og eventuelle kostnader vi ikke har tatt med.

Som du ser, må en butikk omsette for flere tusen euro i løpet av fire dager for å sitte igjen med en forholdsvis liten fortjeneste. Den kan til og med tape penger dersom standen er dyr, den må ansette ekstra personale, eller marginene er lavere enn i eksempelet vårt.

Selvsagt finnes det også gevinster som kommer senere, som å skaffe nye kunder, gjøre en nettbutikk kjent eller bygge forretningsforbindelser. Men disse resultatene bør måles for å vite om de rettferdiggjør investeringen.

For uansett hvor fint det høres ut å si at du har deltatt på Comic-Con i Málaga, må regningene fortsatt betales.

Store utstillere og sponsorer: Disney, Netflix, BBVA og andre

Hittil har vi snakket om virksomheter som selger produkter eller opplevelser direkte til de besøkende. Men vi finner også store selskaper som deltar med helt andre kommersielle mål.

Tenk for eksempel på området som var viet til Final Fantasy VII Revelation, spillet fra Square Enix som hadde sin egen stand på Comic-Con i 2026.

Der ble det annonsert visninger av spillnyheter, eksklusiv merchandise og aktiviteter knyttet til regissøren Naoki Hamaguchi.

En slik installasjon kan bli kostbar når man regner med leie av plass, design, montering, audiovisuelt utstyr, personale, reiser og reklamemateriell. Men pengene kan komme rett fra markedsføringsbudsjettet som er satt av til å promotere en lansering.

I dette tilfellet trenger ikke lønnsomheten å avhenge av hvor mye merchandise som selges i løpet av de fire dagene. Merkevaren kan også verdsette medieomtalen, eksponeringen av spillet for tusenvis av fans, kontaktene med potensielle kjøpere og interessen som skapes før lanseringen.

For å vite hvor mye det faktisk kostet, må vi imidlertid kjenne til hvem som bestilte og drev området, og hvilke selskaper som deltok i produksjonen. At en merkevare er til stede, betyr ikke nødvendigvis at den selv har inngått alle avtalene som er knyttet til standen.

BBVA, Netflix, MediaMarkt og kundeverving som forretning

BBVAs tilfelle synes jeg er spesielt interessant, fordi vi har noen kommersielle resultater fra deltakelsen i 2025.

Selskapet 4foreverything, som utformet og produserte området «La Base», publiserte en rapport der det forklarte at standen var på 140 m² og at det ble registrert over 1 000 nye kunder..

Tallet kommer fra leverandøren selv, og jeg har ikke kunnet kontrollere det gjennom en uavhengig revisjon. Men det er nyttig for å forstå hvorfor en finansinstitusjon kan være interessert i å sponse et underholdningsarrangement.

BBVA ønsker å verve kunder, øke kjennskapen til merkevaren og skape forretningsforbindelser med et publikum som kan kjøpe finansielle produkter i mange år.

Hvis banken får over tusen nye kunder, kan den potensielle avkastningen bli interessant. Men for å beregne den riktig trenger vi å vite hva sponsingen kostet, hvor mye som ble investert i standen, og hvilken økonomisk verdi de nye kundene til slutt skapte.

Å verve tusen kunder er nemlig ikke det samme som å tjene penger på dem. Det avhenger av kundevervingskostnaden, hvilke produkter de kjøper, og hvor lenge de blir værende i banken – noe som generelt kan være lenge.

Uansett synes jeg personlig at denne typen sponsorer er fornuftige, ja, til og med sunne for arrangementet. De bidrar til å finansiere svært dyre begivenheter, og hvis de i tillegg tilbyr interessante opplevelser for publikum, er det enda bedre.

Andre mindre synlige virksomheter: montering, lisenser, logistikk og leverandører

Det er også en annen viktig del av forretningen som vi vanligvis ikke ser, fordi den foregår før dørene til messeområdet åpner.

Standene bygger ikke seg selv, skjermene må installeres, materialene må fraktes og gjestene trenger reise, overnatting og personale som håndterer aktivitetene deres.

Alt dette innebærer kontrakter med bedrifter som kan fakturere betydelige summer.

For eksempel oppgir 4foreverything at selskapet produserte 106 premiumstander og 962 m² utstillingsareal under 2026-utgaven, i tillegg til egne installasjoner for BBVA og Turismo de Andalucía.

Det er viktig å understreke at disse tallene bare gjelder arbeidet til denne leverandøren. Vi kan derfor ikke bruke dem som et samlet antall stands eller som totalt utstillingsareal.

I tillegg kommer selskaper innen standbygging, snekring, skilting, audiovisuelle tjenester, elektriske installasjoner, sikkerhet, renhold, servering, transport og utleie av utstyr.

Gjestebyråer, kommersielle mellomledd og selskaper som organiserer bestemte opplevelser, er også involvert. Dessuten kommer eventuelle lisenser og rettigheter knyttet til merkevarene som er representert på arrangementet.

Her ville det vært interessant å kjenne de økonomiske vilkårene for San Diego Comic-Con-lisensen som gjør det mulig å arrangere messen i Málaga, men jeg har ikke funnet offentlige dokumenter som kan gi den en konkret kostnad.

Hele dette leverandørnettverket er viktig av to grunner.

Den første er at en betydelig del av pengene som Comic-Con genererer, kan ende opp hos bedrifter som leverer tjenester til arrangementet, selv om navnene deres ikke står blant utstillerne.

Den andre er at vi må vite hvor disse bedriftene holder til, for å beregne hvor mye penger som faktisk blir igjen i Málaga.

Hvis et selskap fra Málaga fakturerer 100 000 € for å bygge flere områder, skaper det lokal økonomisk aktivitet. Men vi må også vite hvor mye som går til lønn, materialer og leverandører, som delvis kan holde til utenfor Andalucía.

Dette forklarer hvorfor leverandørenes omsetning, bedriftenes overskudd og de økonomiske ringvirkningene for Málaga er ulike begreper, selv om de henger sammen.

Hvor mye offentlig støtte får Comic-Con Málaga?

Nå kommer vi til et av temaene jeg var mest nysgjerrig på da jeg begynte å undersøke arrangementet.

Comic-Con mottar økonomisk støtte fra Málaga kommune og forskjellige organer under den andalusiske regionalregjeringen, med beløp som er store nok til at det er god grunn til å undersøke hva pengene brukes til.

Dette er noen av de økonomiske forpliktelsene jeg har kunnet kontrollere:

Offentlig organ	Beløp	Formål
Málaga kommune	980 000 €	Kunngjort budsjettbevilgning til sponsing av 2026-utgaven
Turismo de Andalucía	5 900 000 € eksklusive merverdiavgift	Kontrakt for 2026- og 2027-utgavene
Agencia Digital de Andalucía	400 000 € eksklusive merverdiavgift	Offentlig sponsing i 2026

Kommunen kunngjorde beløpet på 980 000 € i april 2026, mens kontrakten med Turismo de Andalucía ble offentliggjort i BOJA i september og tildelt Dentsu Spain. Det samme selskapet er oppført som kontraktspart for sponsingen fra Agencia Digital de Andalucía.

Men vi må være forsiktige når vi tolker disse summene.

De 5,9 millionene fra Turismo de Andalucía gjelder to utgaver, så vi kan ikke føre hele summen på 2026. I tillegg omfatter avtalen markedsføringstiltak, temaområder, bransjeaktiviteter og reklamekampanjer, blant andre tjenester.

Dermed kan vi heller ikke regne med at alle 5,9 millionene gikk rett inn i arrangørens resultatregnskap. En del går til betaling for tjenester, bygging av områder og gjennomføring av markedsføring.

Faktisk viser anbudsdokumentasjonen som er analysert av El Español poster på 1,8 millioner euro per utgave til temaområder, workshops og bransjeaktiviteter, i tillegg til andre reklameinvesteringer som er omfattet av avtalen.

Det finnes også et viktig juridisk forhold: Comic-Con i Málaga ble erklært som et arrangement av særlig offentlig interesse for perioden 2025–2027, noe som åpner for bestemte skattefordeler i tråd med gjeldende regelverk.

Men vi vet ikke hvilke transaksjoner som har benyttet disse insentivene, eller hva den faktiske skattekostnaden har vært. Dermed kan vi ikke legge et anslått beløp til de offentlige investeringene.

Hvem arrangerer, og hvem dekker tapene?

I avtalen som ble publisert i BOE i desember 2025, står Fundación Cultura Pop Contemporánea oppført som organisasjonen med ansvar for å gjennomføre programmet knyttet til arrangementet av særlig offentlig interesse.

Dokumentet fastslår at stiftelsen skal finansiere programmet med egne ressurser, bidrag og andre tilgjengelige inntekter og selv dekke eventuelle tap innenfor programmet.

Det slår også fast at det skal legges frem en økonomisk rapport når aktivitetene er avsluttet, med oversikt over inntekter og utgifter.

Dette gir oss innsyn i deler av finansierings- og ansvarsstrukturen for arrangementet, men vi har fortsatt ikke fullstendige regnskaper som kobler sammen alle kommersielle inntekter, kontrakter, kostnader og resultater for de ulike aktørene.

Og det er akkurat de opplysningene vi trenger for å finne ut hvor mye arrangøren faktisk tjener.

Lønner de offentlige investeringene seg?

Personlig tror jeg det, og sannsynligvis med god margin, selv om jeg innrømmer at vi ennå mangler tall som kan bevise det økonomisk.

Det er klart at Comic-Con er et av Spanias viktigste underholdningsarrangementer, hvis vi bruker underholdning i bred forstand og ikke begrenser oss til festivaler og konserter.

Evnen til å samle internasjonale stjerner fra film, TV, tegneserier og videospill er vanskelig å matche, og det gir store muligheter for en by som Málaga.

Dessuten synes jeg ikke nødvendigvis at den viktigste gevinsten er pengene besøkende bruker i løpet av fire dager, men omdømmet byen kan bygge på lang sikt.

Jeg mener myndighetene bør fortsette å støtte Comic-Con mens arrangementet etablerer seg, men målet bør samtidig være at det til slutt blir økonomisk selvfinansierende.

Det haster ikke så mye å stille det kravet. Vi snakker tross alt om et arrangement som nettopp har gjennomført sin andre utgave, og som fortsatt har stort rom for vekst.

Hvor mye penger blir egentlig igjen i Málaga?

Så langt har vi gått gjennom pengene som kommer inn og går ut av de ulike virksomhetene som deltar i arrangementet, men vi har fortsatt igjen spørsmålet som berører selve byen direkte.

Den rapporterte økonomiske effekten for 2025 var 44,3 millioner euro, hvorav 23,1 millioner var direkte effekter.

Det er et betydelig tall, men vi må forstå hvordan slike studier blir beregnet.

Vanligvis ser man på hva besøkende bruker, bedriftskontrakter og ringvirkningene denne aktiviteten har i andre bransjer. Det gjør det mulig å anslå den økonomiske aktiviteten rundt et arrangement, men det betyr ikke at alle disse millionene er overskudd, eller at myndighetene får beløpet direkte tilbake.

Dessuten er det en detalj som ofte blir glemt: ikke alle pengene som brukes under Comic-Con, er ekstra pengebruk for Málaga.

Jeg bor for eksempel her, og hvis jeg ikke hadde gått på messen, ville jeg sannsynligvis brukt en del av pengene på andre fritidsaktiviteter i byen. For den lokale økonomien kunne en del av forbruket mitt dermed ha skjedd uansett.

Situasjonen er ganske annerledes når noen reiser fra en annen provins eller fra utlandet spesielt for å delta.

Da kan vedkommende betale for overnatting, restauranter, transport, butikker og tjenester som ellers sannsynligvis ikke ville blitt kjøpt i Málaga.

I denne sammenhengen viste studien fra 2025 at en svært stor del av deltakerne kom utenfra byen, noe som er en interessant indikator på evnen til å tiltrekke besøkende.

Det ble også rapportert om et hotellbelegg på 94 % under den første utgaven, men det må sammenlignes med andre perioder og med Málagas normale – og for øvrig enorme – etterspørsel fra turister for å se hvor mye som faktisk skyldes arrangementet.

Internasjonalt omdømme: den viktigste gevinsten

Som jeg sa tidligere, tror jeg Comic-Cons største mulighet ligger i å styrke Málagas internasjonale profil.

Byen har allerede en svært etablert merkevare innen turisme, men den har tradisjonelt vært knyttet til klimaet, stranden, maten og i stadig større grad kulturtilbudet.

Comic-Con tilfører et nytt element: å knytte Málaga til et av de store internasjonale arrangementene innen underholdning og populærkultur..

I 2025 ble det oppgitt en reklameverdi på over 140 millioner euro, beregnet ut fra medieomtalen arrangementet fikk. Dette er et anslag over verdien av eksponeringen, og det kan brukes som en indikator på synlighet dersom vi kjenner beregningsmetoden.

For å vite hvor mye omdømmet betyr for byen, må vi følge utviklingen over flere år: hvor mange internasjonale besøkende som kommer spesielt for Comic-Con, hvor mye omtale den får i utenlandske medier, og om den trekker til seg nye kultur- og næringslivsaktiviteter.

Jeg synes faktisk dette er hovedgrunnen til å vurdere prosjektet i et mellomlangsiktig og langsiktig perspektiv.

En enkelt utgave kan ha bedre eller dårligere økonomiske resultater, men det interessante er å få Málaga etablert som et av de internasjonalt ledende reisemålene for fans av film, tegneserier og videospill.

Næringslivsaktivitet og fremtidige muligheter

I tillegg til salget rettet mot publikum har Comic-Con også innført bransjemøter for selskaper innen film og TV, videospill og turisme.

Et tydelig eksempel er DUNA, et program som skal knytte andalusiske selskaper til internasjonale produsenter og fagfolk.

Ifølge tall publisert på det offisielle nettstedet deltok 42 små og mellomstore bedrifter fra Andalucía, og det ble holdt 185 B2B-møter i løpet av de fire dagene.

Disse møtene kan åpne interessante muligheter for selskaper innen audiovisuell produksjon, spesialeffekter, animasjon, innspillingssteder, videospill og andre tjenester knyttet til underholdningsbransjen.

Jeg synes dette er et interessant satsingsområde fordi det utvider verdien av arrangementet utover turisme og billettsalg.

Jeg mener også at Comic-Con har muligheter til å vokse utenfor FYCMA.

Under besøket mitt i 2026 syntes jeg messeområdet fungerte ganske bra når det gjaldt plass, spesielt sammenlignet med 2025 da jeg endte med å dra allerede ved lunsjtider på grunn av trengselen og de organisatoriske problemene.

I år kunne vi rusle rolig rundt, besøke standene og nyte stemningen sammen som familie. Det var en betydelig forbedring som jeg allerede beskrev i min anmeldelse av Comic-Con Málaga 2026..

Så før jeg ville vurdert å flytte arrangementet til et annet messeområde, ville jeg heller satset på å utvide enkelte aktiviteter til resten av byen..

For eksempel konserter med filmmusikk på teatre, filmpresentasjoner eller spesialvisninger på kinoene i Málaga. I tillegg til å berike opplevelsen ville dette gjøre det mulig for andre kulturbedrifter å delta direkte i Comic-Cons økonomiske aktivitet.

Det viktige ville være å beholde arrangementets folkelige karakter, legge til mer innhold og samtidig utvide tilbudet for fans av mer spesialiserte sjangre og aktiviteter.

Konklusjon: er Comic-Con i Málaga lønnsomt?

Etter å ha gått gjennom tallene har jeg fått et mye klarere bilde av arrangementets økonomiske omfang, selv om jeg ikke har klart å besvare alle spørsmålene jeg stilte innledningsvis.

På den ene siden har vi et Comic-Con som skaper betydelig kommersiell aktivitet og kommer svært ulike virksomheter til gode. Fra store sponsorer og audiovisuelle selskaper til tegneseriebutikker, tegnere, standleverandører, transportfirmaer og fagfolk av alle slag.

Men vi har også sett at forretningsmodellene og resultatene deres kan være svært forskjellige.

En butikk kan omsette for tusenvis av euro og likevel tape penger. En tegner kan møte titusener av besøkende og knapt selge noe fordi verkene henvender seg til en svært spesialisert målgruppe. Samtidig kan et selskap som BBVA finne det lønnsomt å være til stede fordi det skaffer nye kunder som gir inntekter i årevis.

Så har vi arrangøren selv, der vi kjenner enkelte finansieringskilder og økonomiske forpliktelser, men ikke det fullstendige regnskapet.

Jeg skulle gjerne ha avsluttet denne artikkelen med et rimelig anslag på hvor mye selskapet som organiserer Comic-Con tjener. Men for å få til det må vi kjenne de faktiske billettinntektene, de kommersielle inntektene, sponsoravtalene, kostnadene for gjestene og produksjonsutgiftene, blant annet.

Uten disse opplysningene ville ethvert overskuddstall jeg oppga være ganske lite pålitelig.

Jeg har lyst til å følge hvordan Comic-Con utvikler seg i de neste utgavene: om den tiltrekker seg flere internasjonale besøkende, om utstillernes handel øker, om den skaper bransjekontrakter, og om avhengigheten av offentlig finansiering begynner å avta.

Når det gjelder Málaga, er vurderingen min langt mer positiv. Jeg mener vi står overfor en viktig mulighet til å plassere byen på det internasjonale kartet for underholdning, og at den offentlige investeringen kan lønne seg godt dersom vi klarer å etablere arrangementet i årene som kommer.

Dessuten har den andre utgaven vist at store organisatoriske problemer kan løses. Jeg gikk selv fra å forlate messen utslitt i 2025 til å ha en strålende familiedag i 2026, så jeg har grunn til å ha tro på utviklingen.

Konklusjonen min foreløpig er at Comic-Con sannsynligvis lønner seg for Málaga, men jeg kan fortsatt ikke si om det også er en lønnsom forretning for dem som organiserer den. For å avgjøre det mangler vi fremdeles nettopp de tallene som fikk meg til å skrive denne artikkelen.

Det trengs mer tid for å bekrefte de positive inntrykkene.

Kontrollerte kilder

De viktigste kildene til de økonomiske tallene er den økonomiske rapporten fra 2025, rapporten til Andalusias parlament fra oktober 2026 og kontrakten publisert i BOJA..

For deltakernes forretningsmodeller har jeg brukt den offisielle veilederen for utstillere og kunstnere, rapportene fra 4foreverything for 2026 og BBVA for 2025, og DUNAs offisielle rapport..

Opplysningene om kommunal finansiering kommer fra kommunens pressemelding, og stiftelsens rolle fra avtalen publisert i BOE.