2025: la fine di un’era (e l’inizio di un’altra)

Qualcosa si è rotto nel mondo digitale in questo anno che ci siamo lasciati alle spalle:

• Arturo García (Cerdo Estratega) cambia il marketing con la falegnameria.
• Isra Bravo annuncia che lascia il copy per scrivere libri.
• Fran, di EmprendeMelón, va in pensione.
• Genbeta chiude per sempre.
• JotDown e AcademiaPlay ci stanno pensando.

E per di più Robe Iniesta, il miglior poeta del rock spagnolo, se ne va verso una vita migliore.

Che anno, santo cielo.

Nel mio caso, tanto per cambiare, è stato anche un anno di cambiamenti drastici. Nella mia vita e nel mio business, che finora erano stati più o meno la stessa cosa.

Come ogni anno, ti scrivo in un post tutto quello che è successo e i motivi di ogni decisione, nel caso tu ti trovi in una situazione simile e voglia informazioni di prima mano prima di fare un passo falso.

Per questo, e anche per me, per mettere ordine nelle idee e ricordare perché ho fatto ogni cosa, ecco il mio riassunto del 2025 e quello che arriverà nel 2026.

Che non è poco.

Il riassunto del 2025

Quest’anno è stato un anno di cambiamento. Di transizione. E, come ogni modifica importante a questo punto della vita, pesa.

Per questo non è stato un esercizio facile, ma allo stesso tempo è stato molto bello.

Ti spiegherò i motivi per ciascuna delle parti coinvolte:

• Quella personale.
• Quella lavorativa.
• I miei investimenti, che hanno un peso considerevole nelle decisioni che ho preso.

Proverò a riassumere in modo conciso ciò che ha portato ciascuna parte

#1. Sul piano personale

Lavorare in media 60 ore a settimana nel 2024 aveva un senso:

Aumentare al massimo il cuscinetto economico, per avere un figlio nel 2025 con la massima tranquillità possibile.

E, dopo una gravidanza a rischio, lunga e tortuosa, a giugno è nato Enrique.

Con lui, tutte le idee preconcette che avevo sulla paternità sono andate a farsi benedire. Nel mio caso è stato chiaro che stavo a vedere cosa succedeva e che non avevo la minima idea di cosa comportasse.

Nonostante ciò, fin dal primo momento, sono molto, molto felice con il piccoletto, che è diventato il centro della nostra vita.

Come non poteva essere altrimenti.

Se sei padre, sai già cosa significa.

E se non lo sei, tieni a mente questo: tutto cambia più di quanto pensi. E ogni giorno è una nuova avventura, con parti estremamente divertenti e altre che non lo sono affatto.

Sì, credo che sia un buon riassunto di cosa significhi essere padre per la prima volta.

D’altra parte, nella parte personale avevamo previsto anche un trasloco, ma la gravidanza a rischio —Sofi è dovuta restare a letto dalla ventesima settimana— e qualche altra ragione che ti racconto più avanti ci hanno fatto rimandare tutto di almeno un anno e mezzo.

Almeno. Forse finirà anche più in là nel tempo.

#2. Sul lavoro

Se sul piano personale c’è stato un cambiamento molto rilevante, la parte professionale non è da meno. E per di più questa parte ha diversi fronti:

1. La mia azienda.
2. Il mio business di consulenza.
3. La parte di formazione e mentoring.
4. I miei progetti personali.

Ebbene, tutte, assolutamente tutte, sono già state modificate in modo sostanziale o lo saranno a breve.

La mia azienda

Come ti ho già raccontato a suo tempo, ho venduto le mie partecipazioni nella holding ai miei soci ad aprile, anche se in realtà ero già completamente scollegato dal quotidiano da gennaio.

Questo significa che ho lasciato da parte il progetto in cui ero coinvolto da 12 anni (8 a tempo pieno).

Da un giorno all’altro, la mia quotidianità è cambiata radicalmente: non dovevo più aprire il PC e vedere come erano andate le vendite del giorno prima, i canali di traffico e i pagamenti.

Ora toccava fare altro.

E il primo giorno dava una certa vertigine, anche se, avendo altre cose per la testa, mi è passato in fretta.

Inoltre, nelle condizioni della vendita, abbiamo concordato un anno di collaborazione da parte mia, sotto forma di consulenza business, più centrata sulla parte operativa e sulle aziende offline che su quella online, di cui mi occupavo fino ad allora.

Ad aprile 2026 finisce questo periodo di consulenza, anche se, visti i buoni risultati che stiamo ottenendo, magari apriamo la porta a un altro tipo di collaborazione, probabilmente con progetti non legati al settore digitale.

Vedremo.

Quello che posso dirti è che sono molto contento sia di come è stata la transizione di uscita sia di questo anno di collaborazione con i soci del canale offline, con cui collaboravo meno dall’interno. Il che non smette di essere curioso.

Il mio lavoro come consulente

Una volta uscito dal quotidiano dell’azienda, quella vertigine di cui ti parlavo è evaporata in fretta perché da febbraio ho intensificato il lavoro con uno dei miei clienti, Disruptivos, dedicandogli 20 ore alla settimana per aiutarli nella trasformazione dell’agenzia in società di consulenza.

Come immaginavo, dato che avevamo già collaborato a diversi progetti in passato e conoscevo il livello dirigenziale dell’azienda, il lavoro in sé è stato molto buono a tutti i livelli.

Per questo, anche se avevamo un accordo chiuso fino alla fine di quest’anno, lo prorogheremo per qualche mese in più.

Con alcuni cambiamenti, ovviamente.

Per quanto riguarda il resto dei clienti, ho concluso collaborazioni con la maggior parte. E come ho già detto nella mia newsletter (iscriviti gratis qui), non ne ho cercati di nuovi, anzi tutto il contrario.

Il motivo è semplicemente che avevo chiaro che essere padre richiede ore. E preferisco rubarle al lavoro piuttosto che all’allenamento quotidiano o al sonno.

Così, in vista di smettere di offrire servizi, ho deciso di non prendere nuovi clienti di consulenza business.

Un peccato in un certo senso, perché ho dovuto rifiutare qualche progetto importante che mi sarebbe piaciuto realizzare, ma quando non c’è spazio per tutto, prima di entrare, lasciate uscire.

Il mio lavoro come docente

Nella parte di formazione in presenza, anche se volevo ridurre la mia partecipazione al Master in Marketing di ESESA —la scuola con cui collaboro da quando hanno lanciato questo master— non è stato possibile.

Anzi, non solo non si è ridotta, ma è aumentata: per la prima volta mi sto occupando di seguire i TFMs (lavori finali di master) degli studenti, oltre a insegnare le mie due materie abituali.

Questo sì che è congedarsi alla grande, perché prima di accettare ho chiarito che questo è il mio ultimo anno come docente. Almeno con questa dedizione.

Detto ciò, tenere una masterclass di ecommerce o di IA non lo escludo. Ma questo: temi molto più leggeri e che mi richiedono poca o nessuna dedizione.

E questo è tutto per la parte di formazione in presenza.

Sul versante online, avevo in mente di aver lanciato due nuovi corsi, cosa che è stata materialmente impossibile da realizzare.

Anche se li avevo già impostati, non succede assolutamente nulla se non li preparo. Ancora una volta ho preferito dare priorità ad altri temi. Tutto in ordine.

A proposito, ti anticipo già che nelle mie formazioni online arriveranno cambiamenti significativi nel 2026.

Progetti personali

Come avrai potuto notare se sei iscritto alla mia newsletter o mi segui su LinkedIn o su il mio canale YouTube , il ritmo di pubblicazione dei contenuti è diminuito in modo importante dopo la nascita di Enrique.

Il motivo è quello che puoi immaginare, con una sfumatura:

Se non cerco più clienti, ma voglio smettere di fornire servizi, pubblicare articoli sul blog diventa un passatempo e non un business.

E sì, anni fa, quando non avevo il business di consulenza ma avevo tempo, lo dedicavo al blog per passione.

Ora che non ce l’ho, la verità è che mi è costato continuare a scrivere almeno fino alla chiusura dell’anno e non fare prima una pausa indefinita, che invece farò ora.

Almeno così come l’ho fatto negli ultimi anni perché, ancora una volta, in vista del 2026 ci saranno cambiamenti anche qui. Te li racconto più sotto.

#3. I miei investimenti

Qui sì, è continuato (quasi) tutto uguale.

E, in generale, non posso lamentarmi: i fondi mi hanno dato una redditività più che decente (10%) e le azioni sono andate alla grande. È quello che succede quando si hanno Nvidia e Palantir in portafoglio, con rendimenti superiori al 500% da quando le ho comprate ormai qualche anno fa.

Detto ciò, nell’immobiliare lì continuo con la mia casa occupata da un’inquilina che non paga.

Almeno mi hanno già dato la data del processo: aprile 2027.

Sì, 2027. Quando il contratto è scaduto nel 2023.

4 anni per poter recuperare casa tua. E questo senza parlare dei debiti che mi lasceranno e dello stato in cui recupererò l’appartamento.

Insomma, questa è la legge che governa questo nostro Paese e ha avuto due conseguenze:

La prima è che è stato un altro dei motivi per cui non ci siamo trasferiti prima. Finché non sarà tutto risolto del tutto, meglio non fare passi in nessuna direzione.

E la seconda è che il denaro che avevo riservato sul conto per l’acquisto della nuova casa non resterà fermo in banca 2 o 3 anni: lo sto già investendo.

In ogni caso, anche se questo aumenterà il rendimento ottenuto nei prossimi anni nella parte investimenti, non era affatto indispensabile.

No, perché i miei rendimenti attuali insieme alla vendita dell’azienda mi hanno permesso di raggiungere ciò che inseguo da molti anni:

Raggiungere la libertà finanziaria.

Che nel mio caso non consiste nell’avere una Lambo davanti a casa.

Né cenare ogni giorno in un ristorante stellato Michelin.

Ma consiste nel potermi dedicare al 100% a ciò che voglio ogni giorno da ora in poi, che per una percentuale alta del tempo sarà semplicemente essere padre.

Cosa farò con il resto delle ore te lo racconto nel punto successivo, ma come ti dicevo, è finita definitivamente la storia di fornire servizi.

Si chiude una fase.

Fine ciclo.

Sayonara, baby.

Alla fine non sarà nel 2025 come avevo previsto, ma sì nel 2026. A 42 anni, due più tardi di quanto mi ero proposto a suo tempo.

Nonostante il ritardo, not bad.

I miei piani per il 2026

Detto questo, mi metterò a pancia all’aria a ingurgitare tutte le serie di Netflix, HBO e Apple TV che ho in sospeso?

No.

Ho altri piani che mi attirano di più. Sono i seguenti.

#1. Sul piano personale

Molto breve e molto semplice. La mia priorità per quest’anno è quella che ti ho già detto: dedicare più ore alla famiglia.

E guarda che il 2025 è stato senza dubbio l’anno in cui abbiamo passato più tempo insieme.

Ma è che mi piace molto. Mi diverto davvero con loro, quindi è il momento di ampliare questi momenti.

Ovviamente continuerò a dormire le mie 7-8 ore al giorno e ad allenarmi 50 minuti ogni giornata. È una cosa che mi sono imposto già da diversi anni e non si torna indietro.

• Famiglia.
• Allenamento.
• Riposo.

Questo è il mio piano generale.

Semplice, vero?

Lo è.

E mi piace che sia così.

#2. Sul piano professionale

Ti ho già raccontato la cosa più importante, cioè che smetto definitivamente di fornire servizi, ma ti preciso come lo farò su ogni fronte:

In Disruptivos riduco la mia collaborazione dalle attuali 20 ore settimanali a sole 10 ore. E questo per i prossimi 3-6 mesi. Non di più.

Il mio focus sarà doppio:

1. Lasciare tutti i processi di consulenza documentati e ben strutturati per ogni tipo di business (non è la stessa cosa ciò che richiede un ecommerce, un business basato sulla generazione di lead o un SaaS)
2. Automatizzare tutte le parti possibili.

In questo senso, N8N, Gemini e Notebook formano uno stack di lavoro assolutamente brutale per qualsiasi consulente. Sono come un sogno diventato realtà.

Se sei un consulente di business digitale, immagino che tu li stia già usando.

Se non lo sei, ma ci stai pensando, mettiti a testarli subito.

Sul serio, mi ringrazierai.

In Yo pongo el hielo ed ESESA concludo la mia collaborazione rispettivamente ad aprile e maggio.

Con questo si chiude una fase importantissima della mia carriera: 13 e 7 anni di dedizione rispettivamente, poca roba…

Anche se, come ti dicevo prima, vedremo se nascerà qualcosa di nuovo con i miei ex soci o no; in ogni caso sarebbe un business nuovo e diverso.

Per il momento, in questo primo semestre, considero conclusa la mia fase in questi due progetti.

Infine, questo potrebbe interessarti:

Smetterò di offrire la mia formazione online.

Sì, smetterò di vendere i miei corsi per sempre.

Non ho ancora una data in mente perché dipenderà da certi fattori che al momento non sono definiti, ma la decisione è presa.

Devo anche pubblicare il modo in cui chiuderò la vendita.

Ce l’ho in testa, ma non l’ho ancora scritto, quindi te lo spiegherò quando arriverà il momento.

Ti anticipo già che ci sarà qualche sorpresina.

Se ti chiedi se il motivo è che sono diventati obsoleti, la risposta è no.

Sono attuali come sempre. È quello che succede quando ci si concentra sulle basi di una materia e non sugli artifici di moda.

Il motivo è un altro.

Quello che ti racconto qui sotto.

#3. Progetti personali

Lo tiro fuori dalla parte lavorativa perché, in realtà, non avrà più senso includerlo lì.

In questo caso, quest’anno vado avanti con due progetti.

Da un lato, questo sito che stai leggendo.

Yago Gonzalez – Business Digitale (yagogonzalez.com)

Bene, dopo averci girato molto intorno, ho deciso che il mio sito, che finora si concentrava su contenuti di Business Digitale, allarga gli orizzonti e si concentrerà su temi di Cultura Digitale.

Perché il concetto di Cultura Digitale comprende tutto ciò che riguarda i business digitali, ma abbraccia molto di più. Come intrattenimento, tecnologia e altri contenuti diversi.

Quindi, il sito cambierà.

Molto o poco, sinceramente non lo so, perché al momento non c’è una data per il cambiamento, né si sa quale sarà la portata (redesign? ricategorizzazione? soltanto un altro tipo di contenuti?).

Ciò che cambia è l’obiettivo: non scrivo più per business, ma per svago. Perché mi piace e mi va. Il che lo rende molto più sostenibile.

Quando arriverà il momento, nel secondo semestre del 2026, mi metterò al lavoro e concretizzerò tutto per bene.

Inizierò a creare i nuovi contenuti —ne ho già più di 30 annotati— e, una volta pubblicati, darò le spiegazioni e i motivi pertinenti delle modifiche.

In un post come questo.

Ma per il momento tieni presente che manterrò il dominio (è stata la decisione che mi ha richiesto più tempo) e non userò nemmeno sottodomini.

Prima di quel secondo semestre in cui inizierò il cambiamento, in questi primi mesi il mio focus sarà sull’altro mio progetto.

O, meglio detto, su quello della mia compagna.

Pincelada de Historia

È un progetto molto bello che cerca di aiutare studenti e professori a godersi una materia davvero appassionante. Almeno quando te la raccontano bene.

È un progetto che comprende sito web (pinceladadehistoria.com), ), social network e libri fisici. Questo per ora, perché sembra che aggiungeremo qualche altro asset.

Il progetto ha una base solida:

• Contenuti.
• Follower.
• Possibilità.

Ma bisogna ridefinire completamente il business, dato che finora monetizzava solo tramite le royalty che l’editore paga a Sofía per la vendita di i libri e con alcune collaborazioni con aziende troppo sporadiche.

L’idea è fare del progetto una fonte di entrate mensili ricorrenti, che non saranno nulla di folle —soprattutto il primo anno— ma che probabilmente faranno sì che Sofía smetta di insegnare per concentrarsi esclusivamente su questo.

È quello che succede quando l’hai convinta tempo fa dei vantaggi dell’investimento invece di tenere i soldi sul conto BBVA allo zero virgola zero di rendimento.

Per ora ho già iniziato con le basi di qualsiasi progetto digitale:

• Business plan.
• Obiettivi.
• La ownership del progetto: account, password, migrazioni di hosting e domini… La messa a punto di base prima di iniziare con la parte strategica.

La verità è che ho voglia di vedere se sono capace di creare un business da qualcosa così lontano dal mio core come l’insegnamento della Storia alle superiori.

E i social network, che odio —diciamo che mi piacciono poco.

Ma come dico sempre:

Siamo venuti a giocare.

L’anno prossimo di questi tempi ti racconterò com’è andata la partita.

#4. Investimenti

Infine, ci sono gli investimenti.

Finora quelle che ho realizzato sono state tutte abbastanza passive, ma sto già iniziando a farne altre di carattere più attivo.

Quelle che hanno funzionato continueranno uguali, ma ora aggiungo uno strato di azione e dedizione che si suppone aumenterà la mia redditività di qualche punto.

Per il momento, i primi esperimenti stanno andando davvero bene e per questo mi succede lo stesso che con Pincelada de Historia: muoio dalla voglia di affondarci bene i denti e dedicarci più ore.

Tutto arriverà; per ora sai già che le mie priorità sono altre 😉

Conclusioni

Il 2024 è stato l’ultimo anno della salita in tutto. Nel mio business e nella mia vita.

Il 2025 è stato il punto di svolta.

E il 2026 sarà quello in cui inizierà la discesa.

Se hai preso la bici per piacere e hai fatto qualche decina di chilometri su strada o sterrato, a meno che tu non sia un po’ masochista, sai che la parte bella non è la salita, ma la discesa.

Ed è quello che mi tocca iniziare da ora in poi. Quindi non potrei essere più entusiasta.

Detto ciò, non è stata una scalata facile. Per niente.

Sono stati molti anni con momenti duri. E molto duri.

Me ne vengono in mente 3 o 4 proprio ora che non auguro nemmeno al mio peggior nemico e che mi hanno fatto passare molte settimane di notti in bianco.

Ma una volta arrivato a questo punto, considero che, nonostante tutto, ne sia valsa la pena.

Per questo, spero che questo articolo riesca a ottenere una cosa.

Una sola cosa:

Che ti accenda una piccola fiamma.

Che ti rinfreschi la memoria con quei sogni che avevi, non da bambino, ma già da adulto. All’università o qualcosa di simile.

Sogni molto più realistici, ma non ancora schiacciati e relegati nell’angolo più oscuro del tuo cervello dalla ruota del criceto in cui finiamo immersi a partire da quell’età.

Se, arrivato fin qui, questo articolo ti aiuta a lottare per i tuoi sogni, ti motiva o, almeno, te li ha fatti ricordare, avrà compiuto il suo obiettivo.

Felice 2026.