2025: Das Ende einer Ära (und der Anfang einer anderen)

In der digitalen Welt ist in diesem vergangenen Jahr etwas zerbrochen:

• Arturo García (Cerdo Estratega) tauscht Marketing gegen Tischlerei.
• Isra Bravo kündigt an, dass er das Copywriting aufgibt, um Bücher zu schreiben.
• Fran von EmprendeMelón geht in den Ruhestand.
• Genbeta macht für immer dicht.
• JotDown und AcademiaPlay überlegen es sich.

Und obendrein macht sich Robe Iniesta, der beste Poet des spanischen Rocks, auf in ein besseres Leben.

Was für ein Jahr.

In meinem Fall war es, wie könnte es anders sein, ebenfalls ein Jahr voller drastischer Veränderungen. In meinem Leben und in meinem Geschäft, was bisher irgendwie fast dasselbe war.

Wie jedes Jahr schreibe ich dir in einem Beitrag alles auf, was passiert ist, und warum ich welche Entscheidung getroffen habe, falls du in einer ähnlichen Lage bist und Informationen aus erster Hand willst, bevor du einen falschen Schritt machst.

Deshalb, und auch für mich selbst, um meine Gedanken zu ordnen und mich daran zu erinnern, warum ich was getan habe, hier meine Zusammenfassung von 2025 und was 2026 kommt.

Und das ist nicht wenig.

Die Zusammenfassung von 2025

Dieses Jahr war eines des Wandels. Des Übergangs. Und wie jede wichtige Veränderung in dieser Lebensphase kostet das Kraft.

Deshalb war es keine leichte Übung, aber zugleich war es sehr schön.

Ich werde dir die Gründe für jeden der betroffenen Bereiche erklären:

• Der persönliche Bereich.
• Der berufliche Bereich.
• Meine Investitionen, die bei den Entscheidungen, die ich getroffen habe, erhebliches Gewicht haben.

Ich versuche, kurz zusammenzufassen, was jeder Bereich mit sich gebracht hat

#1. Persönlich

Im Jahr 2024 im Schnitt 60 Stunden pro Woche zu arbeiten hatte einen Sinn:

Das finanzielle Polster so weit wie möglich aufzubauen, um 2025 mit möglichst viel Ruhe ein Kind zu bekommen.

Und nach einer riskanten, langen und quälenden Schwangerschaft wurde Enrique im Juni geboren.

Mit ihm gingen all die vorgefassten Ideen, die ich über Vaterschaft hatte, den Bach runter. In meinem Fall wurde klar, dass ich völlig unvorbereitet war und überhaupt nicht wusste, was das bedeutet.

Trotzdem bin ich vom ersten Moment an sehr, sehr glücklich mit dem Kleinen, der zum Mittelpunkt unseres Lebens geworden ist.

Wie sollte es auch anders sein.

Wenn du Vater bist, weißt du schon, was das bedeutet.

Und wenn du es nicht bist, merk dir einfach: Alles verändert sich stärker, als du glaubst. Und jeder Tag ist ein neues Abenteuer, mit extrem lustigen Teilen und anderen, die überhaupt nicht lustig sind.

Ja, ich glaube, das ist eine gute Zusammenfassung davon, wie es ist, zum ersten Mal Vater zu sein.

Andererseits hatten wir im privaten Bereich auch einen Umzug, aber die Risikoschwangerschaft —Sofi musste ab der 20. Woche im Bett bleiben— und noch ein anderer Grund, den ich dir später erzähle, haben dazu geführt, dass wir das mindestens anderthalb Jahre verschieben.

Mindestens. Vielleicht rückt es zeitlich sogar noch weiter nach hinten.

#2. Beruflich

Wenn es im Persönlichen eine sehr wichtige Veränderung gab, steht der berufliche Teil dem in nichts nach. Und obendrein gibt es hier mehrere Baustellen:

1. Mein Unternehmen.
2. Mein Beratungsgeschäft.
3. Der Bereich Ausbildung und Mentoring.
4. Meine persönlichen Projekte.

Nun, alle, wirklich alle, haben sich bereits deutlich verändert oder werden es in Kürze tun.

Mein Unternehmen

Wie ich dir damals schon erzählt habe, habe ich meine Anteile an der Holding im April an meine Partner verkauft, obwohl ich in Wirklichkeit seit Januar komplett aus dem Tagesgeschäft raus war.

Das bedeutet, dass ich das Projekt zurückgelassen habe, in dem ich 12 Jahre lang gesteckt hatte (8 davon in Vollzeit).

Von heute auf morgen veränderte sich mein Alltag radikal: Ich musste nicht mehr den PC öffnen und nachsehen, wie die Verkäufe vom Vortag, die Traffic-Kanäle und die Zahlungen liefen.

Jetzt war etwas anderes dran.

Der erste Tag löste ein gewisses Schwindelgefühl aus, auch wenn es schnell verging, weil ich andere Themen hatte.

Außerdem vereinbarten wir in den Verkaufsbedingungen ein Jahr Zusammenarbeit meinerseits, in Form von Unternehmensberatung, stärker auf den operativen Teil und Offline-Unternehmen fokussiert als auf den Online-Bereich, für den ich bis dahin zuständig war.

Im April 2026 endet diese Beratungsphase, auch wenn wir angesichts der guten Ergebnisse vielleicht eine andere Art der Zusammenarbeit ins Auge fassen, wahrscheinlich mit Projekten außerhalb des digitalen Sektors.

Wir werden sehen.

Was ich dir aber sagen kann, ist, dass ich sowohl mit dem Ablauf meines Ausstiegs als auch mit diesem Jahr der Zusammenarbeit mit den Partnern des Offline-Kanals sehr zufrieden bin, mit denen ich von innen weniger zusammengearbeitet hatte. Was schon kurios ist.

Meine Arbeit als Berater

Nachdem ich aus dem Tagesgeschäft des Unternehmens ausgestiegen war, verflog dieses Schwindelgefühl schnell, denn ab Februar intensivierte ich meine Arbeit mit einem meiner Kunden, Disruptivos, dem ich 20 Stunden pro Woche widmete, um ihnen bei der Umwandlung der Agentur in eine Beratung zu helfen.

Wie ich erwartet hatte, da wir in der Vergangenheit bereits an mehreren Projekten zusammengearbeitet hatten und ich die Führungsebene des Unternehmens kannte, war die Arbeit an sich auf allen Ebenen sehr gut.

Deshalb werden wir die Zusammenarbeit um ein paar Monate verlängern, obwohl wir eigentlich eine Vereinbarung bis Ende dieses Jahres hatten.

Mit gewissen Änderungen, versteht sich.

Was die übrigen Kunden betrifft, habe ich die meisten Kooperationen beendet. Und wie ich bereits in meinem Newsletter sagte (abonniere hier kostenlos), habe ich keine neuen gesucht, ganz im Gegenteil.

Der Grund ist schlicht, dass mir klar war, dass Vatersein Zeit kostet. Und ich nehme sie lieber der Arbeit weg als dem täglichen Training oder dem Schlaf.

Also beschloss ich mit Blick darauf, keine Dienstleistungen mehr anzubieten, keine neuen Kunden für Unternehmensberatung mehr anzunehmen.

In gewisser Weise schade, denn ich musste ein starkes Projekt ablehnen, das ich gern umgesetzt hätte, aber wenn nicht für alles Platz ist, erst aussteigen lassen, bevor man einsteigt.

Meine Lehrtätigkeit

Im Präsenzunterricht wollte ich meine Beteiligung am Marketing-Master von ESESA eigentlich reduzieren — der Schule, mit der ich seit dem Start dieses Masters zusammenarbeite —, aber das war nicht möglich.

Mehr noch: Sie wurde nicht nur nicht reduziert, sondern sogar erhöht: Zum ersten Mal kümmere ich mich um die Betreuung der TFMs (Masterabschlussarbeiten) der Studierenden, zusätzlich zu meinen zwei bisherigen Fächern.

Das ist wirklich ein Abschied mit Pauken und Trompeten, denn ich habe vor der Zusage klargemacht, dass dies mein letztes Jahr als Dozent ist. Zumindest mit diesem Einsatz.

Wobei ich nicht ausschließe, eine masterclass zu ecommerce oder KI zu geben. Aber eben: viel leichtere Themen, die mir wenig oder gar keinen Aufwand abverlangen.

Und das ist alles zum Präsenzunterricht.

Im Online-Bereich hatte ich vor, zwei neue Kurse zu starten, was praktisch unmöglich umzusetzen war.

Auch wenn ich sie schon geplant hatte, ist es überhaupt kein Drama, sie nicht umzusetzen. Wieder einmal habe ich lieber andere Themen priorisiert. Alles in Ordnung.

Übrigens kann ich dir schon sagen, dass bei meinen Online-Schulungen 2026 wichtige Veränderungen anstehen.

Persönliche Projekte

Wie du vielleicht bemerkt hast, wenn du meinen Newsletter abonniert hast oder mir auf LinkedIn oder auf meinem YouTube-Kanal , hat sich die Veröffentlichungsfrequenz von Inhalten deutlich verringert nach Enriques Geburt.

Der Grund ist der, den du dir vorstellen kannst, mit einer Nuance:

Wenn ich keine Kunden mehr suche, sondern keine Dienstleistungen mehr anbieten will, wird das Veröffentlichen von Blogartikeln zum Hobby und nicht zum Geschäft.

Und ja, vor einigen Jahren, als ich noch kein Beratungsgeschäft hatte, aber Zeit, habe ich sie aus Freude dem Blog gewidmet.

Jetzt, wo ich sie nicht habe, ist die Wahrheit, dass es mir schwergefallen ist, zumindest bis Jahresende weiterzuschreiben und nicht schon früher eine unbefristete Pause einzulegen, die ich jetzt tatsächlich einlegen werde.

Zumindest so, wie ich es in den letzten Jahren gemacht habe, denn auch hier wird es mit Blick auf 2026 Veränderungen geben. Weiter unten erzähle ich dir davon.

#3. Meine Investitionen

Hier ist tatsächlich (fast) alles gleich geblieben.

Und im Allgemeinen kann ich mich nicht beschweren: Die Fonds haben mir eine mehr als ordentliche Rendite gebracht (10 %) und die Aktien sind völlig abgegangen. Das passiert eben, wenn man Nvidia und Palantir im Portfolio hat, mit Renditen von über 500 %, seit ich sie vor einigen Jahren gekauft habe.

Allerdings stecke ich im Immobilienbereich immer noch mit meinem Haus fest, das von einer nicht zahlenden Mieterin besetzt ist.

Immerhin habe ich inzwischen einen Gerichtstermin: April 2027.

Ja, 2027. Obwohl der Vertrag 2023 ausgelaufen ist.

4 Jahre, um dein Haus zurückzubekommen. Und dabei reden wir noch nicht einmal über die Schulden, die sie mir hinterlassen werden, oder den Zustand, in dem ich die Wohnung zurückbekomme.

Nun ja, das ist das Gesetz, das in diesem unserem Land gilt, und es hatte zwei Folgen:

Die erste: Das war ein weiterer Grund, warum wir nicht früher umgezogen sind. Solange nicht alles endgültig geklärt ist, ist es besser, in keine Richtung Schritte zu gehen.

Und die zweite: Das Geld, das ich für den Kauf des neuen Hauses auf dem Konto reserviert hatte, wird nicht 2 oder 3 Jahre untätig auf der Bank liegen, sondern ich investiere es bereits.

Wie auch immer: Auch wenn das die Rendite in den kommenden Jahren im Investmentbereich erhöhen wird, war es absolut nicht zwingend notwendig.

Nein, denn meine aktuellen Renditen zusammen mit dem Verkauf des Unternehmens haben mir ermöglicht, das zu erreichen, was ich seit vielen Jahren verfolge:

Finanzielle Freiheit zu erreichen.

Was in meinem Fall nicht bedeutet, einen Lambo vor der Tür.

Oder jeden Tag in einem Michelin-Stern-Restaurant.

Aber es bedeutet, mich ab jetzt jeden Tag zu 100 % dem widmen zu können, was ich will, und ein großer Teil dieser Zeit wird schlicht daraus bestehen, Vater zu sein.

Was ich mit den restlichen Stunden machen werde, erzähle ich dir im nächsten Punkt, aber wie gesagt: Dienstleistungen anzubieten, ist endgültig vorbei.

Eine Etappe geht zu Ende.

Ende eines Zyklus.

Sayonara, baby.

Am Ende wird es nicht 2025 sein, wie ich es geplant hatte, aber es wird 2026 sein. Mit 42 Jahren, zwei Jahre später, als ich es mir damals vorgenommen hatte.

Trotz der Verzögerung: not bad.

Meine Pläne für 2026

Heißt das, dass ich mich auf die faule Haut lege und all die Serien von Netflix, HBO und Apple TV verschlinge, die noch auf meiner Liste stehen?

Nein.

Ich habe andere Pläne, die mich mehr reizen. Und zwar diese.

#1. Persönlich

Sehr kurz und sehr einfach. Meine Priorität für dieses Jahr ist die, die ich erwähnt habe: mehr Stunden der Familie zu widmen.

Und dabei war 2025 ohne Zweifel das Jahr, in dem wir am meisten Zeit miteinander verbracht haben.

Aber ich genieße es sehr. Ich habe wirklich Spaß mit ihnen, also ist es an der Zeit, diese Momente auszuweiten.

Natürlich werde ich weiterhin täglich 7–8 Stunden schlafen und jeden Tag 50 Minuten trainieren. Das habe ich mir vor mehreren Jahren auferlegt, und daran gibt es kein Zurück.

• Familie.
• Training.
• Erholung.

Das ist mein allgemeiner Plan.

Einfach, oder?

Ist es.

Und ich mag es so.

#2. Beruflich

Das Wichtigste habe ich dir schon erzählt: Ich höre endgültig auf, Dienstleistungen anzubieten. Aber ich konkretisiere, wie ich das an jeder Front machen werde:

Bei Disruptivos reduziere ich meine Zusammenarbeit von derzeit 20 Wochenstunden auf nur noch 10 Stunden. Und das für die nächsten 3 bis 6 Monate. Nicht länger.

Mein Fokus wird zweifach sein:

1. Alle Beratungsprozesse für jeden Geschäftstyp sauber zu dokumentieren und aufzubauen (ein Ecommerce braucht nicht dasselbe wie ein Lead-Generation-Geschäft oder ein SaaS)
2. Automatisieren alles, was sich automatisieren lässt.

In dieser Hinsicht bilden N8N, Gemini und Notebook einen absolut brutalen Arbeits-Stack für jeden Berater. Sie sind wie ein wahr gewordener Traum.

Wenn du Digital-Business-Berater bist, nehme ich an, dass du sie bereits nutzt.

Wenn nicht, du es aber in Erwägung ziehst, fang sofort an, sie zu testen.

Im Ernst, du wirst mir danken.

Bei Yo pongo el hielo und ESESA beende ich meine Zusammenarbeit jeweils im April und im Mai.

Damit endet eine enorm wichtige Etappe in meiner Laufbahn: 13 beziehungsweise 7 Jahre Einsatz, kaum der Rede wert…

Auch wenn, wie gesagt, abzuwarten bleibt, ob mit meinen Ex-Partnern etwas Neues entsteht oder nicht; in jedem Fall wäre es ein neues und anderes Geschäft.

Fürs Erste betrachte ich in diesem ersten Halbjahr meine Phase in diesen beiden Projekten als abgeschlossen.

Zuletzt könnte dich das interessieren:

Ich werde meine Online-Schulung nicht mehr anbieten.

Ja, ich werde meine Kurse für immer nicht mehr verkaufen.

Das Datum habe ich noch nicht im Kopf, weil es von bestimmten Faktoren abhängen wird, die derzeit nicht definiert sind, aber die Entscheidung ist getroffen.

Auch die Art und Weise, wie ich den Verkauf schließen werde, muss ich noch veröffentlichen.

Ich habe es im Kopf, aber noch nicht aufgeschrieben, also erkläre ich es dir, wenn der Moment gekommen ist.

Ich kann dir schon sagen, dass es eine kleine Überraschung geben wird.

Falls du dich fragst, ob der Grund darin liegt, dass sie veraltet sind: Die Antwort ist nein.

Sie sind so aktuell wie eh und je. Das passiert, wenn man sich auf die Grundlagen eines Themas konzentriert und nicht auf modische Spielereien.

Der Grund ist ein anderer.

Den erzähle ich dir jetzt.

#3. Persönliche Projekte

Ich nehme das aus dem beruflichen Teil heraus, weil es in Wirklichkeit keinen Sinn mehr ergibt, es dort einzuordnen.

In diesem Fall habe ich dieses Jahr zwei Projekte.

Zum einen diese Website, die du gerade liest.

Yago Gonzalez – Digitales Geschäft (yagogonzalez.com)

Nun, nach langem Hin und Her habe ich beschlossen, dass meine Website, die sich bisher auf Inhalte rund um digitales Geschäft konzentrierte, ihren Blick erweitert und sich auf Themen der Digitalkultur.

Denn das Konzept der Digitalkultur umfasst alles, was mit digitalem Geschäft zu tun hat, geht aber weit darüber hinaus. Etwa Unterhaltung, Technologie und andere Inhalte.

Also wird sich die Website verändern.

Viel oder wenig, ehrlich gesagt weiß ich es nicht, denn im Moment gibt es weder ein Datum für die Veränderung noch ist klar, wie weit sie gehen wird (Redesign? Neukategorisierung? Nur andere Inhalte?).

Was sich ändert, ist das Ziel: Ich schreibe nicht mehr geschäftlich, sondern aus Freizeit. Weil es mir gefällt und ich Lust darauf habe. Das macht es viel erträglicher.

Wenn die Zeit gekommen ist, im zweiten Halbjahr 2026, werde ich mich an die Arbeit machen und alles endgültig konkretisieren.

Ich werde anfangen, die neuen Inhalte zu erstellen —mehr als 30 habe ich schon notiert—, und sobald sie veröffentlicht sind, werde ich die entsprechenden Erklärungen und Gründe für die Änderungen geben.

In einem Beitrag wie diesem.

Aber für den Moment behalte im Kopf, dass ich die Domain behalten werde (das war die Entscheidung, die mich am längsten beschäftigt hat) und auch keine Subdomains verwenden werde.

Vor diesem zweiten Halbjahr, in dem ich mit der Veränderung beginne, wird mein Fokus in diesen ersten Monaten auf meinem anderen Projekt liegen.

Oder besser gesagt: auf dem meiner Partnerin.

Pincelada de Historia

Es ist ein sehr schönes Projekt, das darauf abzielt, Schülern und Lehrern zu helfen, ein wirklich faszinierendes Fach zu genießen. Zumindest wenn sie gut erklärt wird.

Es ist ein Projekt mit Website (pinceladadehistoria.com), ), sozialen Netzwerken und gedruckten Büchern. Das erst einmal, denn es sieht so aus, als würden wir noch ein weiteres Asset hinzufügen.

Das Projekt hat eine solide Basis:

• Inhalte.
• Follower.
• Möglichkeiten.

Aber das Geschäft muss komplett neu definiert werden, denn bisher monetarisierte es nur über die Tantiemen, die der Verlag Sofía für den Verkauf von den Büchern und durch einige allzu punktuelle Kooperationen mit Unternehmen.

Die Idee ist, aus dem Projekt eine Quelle wiederkehrender monatlicher Einnahmen zu machen, die nichts Verrücktes sein werden —vor allem im ersten Jahr—, aber wahrscheinlich dazu führen, dass Sofía aufhört zu unterrichten und sich ausschließlich darauf konzentriert.

Das kommt davon, wenn man sie schon vor langer Zeit von den Vorteilen des Investierens überzeugt hat, statt das Geld auf dem BBVA-Konto zu null Komma null Prozent liegen zu lassen.

Für den Moment habe ich schon mit den Grundlagen jedes digitalen Projekts begonnen:

• Businessplan.
• Ziele.
• Das Ownership des Projekts: Konten, Passwörter, Hosting- und Domain-Migrationen… Die grundlegende Einrichtung, bevor es an den strategischen Teil geht.

Ehrlich gesagt habe ich Lust zu sehen, ob ich in der Lage bin, ein Geschäft rund um etwas aufzubauen, das so weit von meinem Kern entfernt ist wie Geschichtsunterricht in der Sekundarstufe.

Und soziale Netzwerke, die ich hasse — sagen wir: die ich nicht besonders mag.

Aber wie ich immer sage:

Wir sind zum Spielen gekommen.

Nächstes Jahr um diese Zeit erzähle ich dir, wie die Partie für uns gelaufen ist.

#4. Investitionen

Zuletzt sind da die Investitionen.

Bisher waren alle, die ich getätigt habe, ziemlich passiv, aber ich beginne bereits, andere mit aktiverem Charakter umzusetzen.

Die, die für mich funktioniert haben, laufen weiter wie bisher, aber jetzt füge ich eine Schicht aus Aktion und Einsatz hinzu, die angeblich meine Rendite um einige Punkte erhöhen wird.

Bislang laufen die ersten Experimente wirklich gut, und deshalb passiert mir dasselbe wie bei Pincelada de Historia: Ich brenne darauf, mich richtig hineinzubeißen und mehr Stunden dafür aufzuwenden.

Alles wird sich finden; im Moment weißt du ja, dass meine Prioritäten andere sind 😉

Schlussfolgerungen

2024 war das letzte Jahr des Anstiegs in allem. In meinem Geschäft und in meinem Leben.

2025 war der Wendepunkt.

Und 2026 wird das Jahr sein, in dem die Abfahrt beginnt.

Wenn du aus Spaß Fahrrad gefahren bist und einige Dutzend Kilometer auf Straße oder Gelände gemacht hast, weißt du — sofern du nicht ein bisschen masochistisch bist —, dass nicht der Aufstieg das Geile ist, sondern die Abfahrt.

Und genau das darf ich ab jetzt beginnen. Ich könnte also nicht gespannter sein.

Allerdings war es kein einfacher Aufstieg. Ganz und gar nicht.

Es waren viele Jahre mit harten Momenten. Und sehr harten.

Mir fallen gerade 3 oder 4 ein die ich nicht einmal meinem schlimmsten Feind wünschen würde und die mir viele Wochen schlafloser Nächte beschert haben.

Aber an diesem Punkt angekommen, denke ich, dass es sich trotz allem gelohnt hat.

Deshalb hoffe ich, dass dieser Artikel eine Sache schafft.

Nur eine einzige Sache:

Dass er in dir eine kleine Flamme entzündet.

Dass er deine Erinnerung auffrischt an diese Träume, die du hattest, nicht als Kind, sondern schon als Erwachsener. An der Uni oder etwas Ähnlichem.

Viel realistischere Träume, aber noch nicht zerquetscht und in die dunkelste Ecke deines Gehirns gedrängt von dem Hamsterrad, in das wir ab diesem Alter geraten.

Wenn dir dieser Artikel, nachdem du bis hierher gekommen bist, hilft, für deine Träume zu kämpfen, dich motiviert oder sie dir zumindest wieder in Erinnerung gerufen hat, dann hat er sein Ziel erfüllt.

Frohes 2026.