Mine tall for 2024

Med denne fjerde artikkelen avslutter jeg serien der jeg oppsummerer hvordan 2024 var for virksomheten min.

Her er de tidligere artiklene, dersom du vil ha mer sammenheng:

• Oppsummering av bloggen.
• Oppsummering av nettbutikken min, Yo pongo el hielo.
• Markedsføringen av min egen virksomhet i 2024.

I denne skal jeg fortelle deg om tallene mine. Og følelsene som følger med dem, fordi de er viktigere.

Fremfor alt fordi følelsene etterfølges av analyser..

Og analysene etterfølges av beslutninger. Som i dette tilfellet blir svært, svært viktige, slik jeg skal fortelle deg.

Men foreløpig konsentrerer vi oss om utgangspunktet: tallene.

Inntektene

Etter overskuddet er dette den viktigste målingen i (nesten) enhver virksomhet. Min er ikke noe unntak, så det virker logisk å begynne her.

Hvis vi altså utelukkende snakker om arbeidsinntekt og holder investeringene utenfor, kommer beløpet opp i 82 000 euro.

Dette omfatter både lønnen fra selskapet mitt og faktureringen til kunder.

Jeg vet ikke om du synes dette er et godt, dårlig eller middels tall. Men jeg vet hva jeg synes:

En forbanna drittsum.

Og det synes jeg av én grunn: For å nå den har jeg i gjennomsnitt måttet jobbe 60 timer i uken..

Jeg snakker om årsgjennomsnittet og teller hver eneste uke i året, for i virkeligheten lå jeg over 65 timer i de fleste ukene.

Det var også noen «ferieuker» da jeg senket tempoet litt. Men jeg stoppet aldri. I hvert fall ikke i 2024.

Det finnes selvsagt en grunn til dette. Det er ikke fordi jeg liker dette koreanske arbeidsregimet eller mener det er den beste måten å gjøre ting på.

Overhodet ikke.

Jeg har alltid vært en stor tilhenger av work smarter, not harder, men i mitt tilfelle måtte situasjonen være slik i år. Og slik ble den.

Jeg er likevel helt sikker på at 2025 ikke vil fortsette på samme måte. Fremfor alt fordi forhold utenfor min kontroll vil hindre det, selv om jeg skulle ønske det —noe jeg ikke gjør.

Når det nå er klart at noe må endres, må vi finne ut hva. Og da finnes det knapt noe bedre enn å bryte ned alle forretningsområdene og se hva som skjuler seg bak dem.

Avkastning per time

Først må vi skille mellom inntektene fra hver kilde..

Dette er resultatet hver av dem ga meg, vist i prosent fordi det gjør det enklere å se det jeg skal forklare videre:

• Lønn fra selskapet mitt: 41,8 %.
• Rådgivning: 40,3 %.
• Opplæring (fysisk og på nett): 17,9 %.

Denne fordelingen er verken god eller dårlig per se. Den er som den er.

Men den må settes i sammenheng med timene jeg brukte på hvert område av arbeidet, omtrent slik:

• Selskap: 42 %.
• Rådgivning: 19 %.
• Opplæring (fysisk og på nett): 29 %.
• Markedsføring og administrative oppgaver: 10 %.

Som du ser, kommer det i tillegg til de tre inntektskildene en fjerde tidskategori: markedsføringen av virksomheten min og den administrative håndteringen.

Dette punktet er relevant fordi alt dette er fullt dekket i selskapet. Timene bør derfor bare tilordnes rådgivning og opplæring, noe jeg har gjort med 50 % på hver.

På den annen side utfører jeg 99,9 % av opplærings- og rådgivningsarbeidet hjemmefra, så det er ingen reisetid..

For selskapsarbeidet drar jeg derimot til kontoret fra mandag til torsdag og bruker én time daglig på reisen. Denne tiden er allerede inkludert i de 42 prosentene.

Med disse to presiseringene ser den faktiske prosentfordelingen av arbeidstiden min i 2024 slik ut:

• Selskap: 42 %.
• Rådgivning: 24 %.
• Opplæring (fysisk og på nett): 34 %.

Når vi har disse tallene foran oss, kan vi begynne å analysere situasjonen. Da blir enkelte ting tydelige, blant annet at rådgivning er den mest lønnsomme delen, fordi den genererer mer enn 40 % av inntektene med bare 24 % av tidsbruken.

I midten har vi selskapet, der tidsbruken (42 %) er identisk med bidraget til inntektene (42 %).

I motsatt ende av skalaen har vi opplæringen: den krevde 34 % av tiden min, men genererte mindre enn 18 % av inntektene.

Ut fra disse opplysningene alene ville diagnosen vært klar: Vil du jobbe færre timer, fjerner du opplæringen, som er minst lønnsom, og ferdig med det.

Ikke sant?

Ikke så raskt. Av flere grunner er det ikke fullt så enkelt.

Den første grunnen er at opplæring er den eneste av de tre inntektskildene med en skalerbar del: nettopplæringen.

Av alt arbeidet mitt er dette det eneste som ikke er et direkte bytte av tid mot penger.. 

I dette tilfellet er det selve utviklingen av opplæringen som krever mest tid. I tillegg kommer markedsføringen du gjør.

Til gjengjeld finnes det ingen (teoretisk) grense for mulige salgsinntekter.

Og selvsagt har jeg i år brukt mye tid på å utvikle opplæring som jeg kan selge på nytt i 2025, ved å investere tid eller penger i markedsføring. Derfor kommer jeg helt sikkert til å tjene inn igjen noe av tiden jeg investerte..

På samme måte utviklet jeg i 2024 mye materiale til min mentoring innen digital virksomhet. Materiale som kan gjenbrukes fullt ut i årets nye mentorprogrammer. Igjen er dette en investering som skal betale seg senere.

Til slutt blir denne delen også belastet av at jeg gikk inn i ledelsen i Círculo Copy, fordi særlig utviklingen av nettstedet tok mye tid. Den tiden kan umulig tjenes inn i løpet av de tre månedene nettstedet var i drift i 2024. Igjen en investering der avkastningen bør komme i 2025.

Av disse grunnene tror jeg ikke det er riktig for meg å slutte med opplæring. Og det kommer jeg heller ikke til å gjøre, for det er dessuten noe jeg liker svært godt.

Når jeg gjentar denne analysen ved utgangen av 2025, får jeg se om det var riktig eller galt. To punkter definerer tross alt en linje —eller en bane, om du foretrekker det.

Utgiftene

Det er ærlig talt ikke så mye å fortelle i denne delen. Virksomheten min er svært lean , og med en god PC og en 4K-skjerm som jeg har hatt en stund, klarer jeg meg fint. 

Ja, det er selvsagt en forenkling. I virkeligheten bør vi legge til noen flere ting:

• Premiumabonnement på ChatGPT: 240 euro.
• Opplæring: 840 euro.
• Reiser og overnatting betalt av meg: 440 euro.
• Andre utgifter og verktøy: 310 euro.

Totalt: 1 830 euro. Det blir omtrent 150 euro i måneden, i gjennomsnitt.

Not bad (bortsett fra når du må punge ut til skattemyndighetene og rådgiveren din sier at du bør bruke mer dersom du vil betale mindre).

Investeringene

Så kommer vi til den siste brikken i puslespillet.

Selv om det kanskje virker meningsløst å ta med denne delen her, gir det mening for meg. Veldig mye.

En av hovedgrunnene til at jeg foretrekker å være selvstendig fremfor ethvert annet (realistisk) alternativ, er friheten..

Og investeringene bringer meg nærmere den.

Jeg ser dem som en del av virksomheten min, fordi målet er å diversifisere inntektskildene: akkurat det samme som jeg gjør med arbeidsinntekten, bare i større skala.

Når jeg analyserer den økonomiske situasjonen min ved årets slutt, kan jeg derfor ikke forestille meg å utelate dette punktet, siden det er en viktig del av helhetsbildet.

Når det gjelder dette området, følger jeg de samme prinsippene med investeringsporteføljen som med alt annet: maksimal diversifisering for å redusere risiko..

Jeg er ikke 20 år lenger og har ikke hele livet foran meg til å komme meg etter en stor tabbe.

Derfor har jeg:

• Indeksfond.
• Aktivt forvaltede fond.
• Aksjer.
• Gull.
• Bitcoin.
• Eiendom.

Eiendeler som jeg deler inn i finansielle eiendeler og eiendom. Slik gikk det med hver gruppe.

Avkastningen på porteføljen med finansielle eiendeler

En advarsel: Sett utenfra kan tallene virke overraskende. Eller urealistiske.

Faktisk overrasket de også meg da jeg regnet dem ut.

Men nei, de er ekte. Resultatet av en plan og litt flaks.

La oss gå gjennom dem.

Hvis vi snakker om finansielle eiendeler og holder leieinntekten fra leiligheten utenfor, har verdien på porteføljen min gjennom avkastningen og de månedlige innskuddene økt med utrolige 80 % i 2024.

Og den nærmer seg allerede nivået der jeg vil være.

For å nå dette tallet må vi ta hensyn til to ting:

Jeg har gjort betydelige månedlige innskudd gjennom hele året. Det var en del av planen.

Flaksen besto i at både Bitcoin og Nvidia-aksjene jeg eier, steg eksepsjonelt mye. Bitcoin steg med 112 % og Nvidia med 180 %. På grunn av vekten deres i porteføljen trakk de totalavkastningen opp.

Hvis vi tok begge eiendelene ut av regnestykket, ville porteføljen ha økt med «bare» 57 %. Det er heller ikke normalt, men skyldes et svært godt børsår og de nevnte innskuddene.

Innskudd som jeg gjorde i tråd med min egen metode, som jeg føler meg ganske komfortabel med, og som jeg skal snakke om en annen dag.

Jeg kan allerede avsløre at vendepunktet kom for tre år siden, selv om jeg har investert i mer enn fire år, da jeg tok til meg og begynte å bruke dette prinsippet:

1. Skap høyere inntekter (gjennom arbeid).
2. Invester all ekstra inntekt du skaper.
3. Spre investeringene, med mindre du elsker adrenalinet ved risiko.

Som sagt bygger jeg allerede noe seriøst her med disse tre aksiomene i bakhodet.

Avkastningen på eiendomsinvesteringene

I virkeligheten eier jeg bare mitt eget hjem og en leilighet som jeg leier ut.

Og hvis delen over var den gode nyheten, kommer den dårlige her.

Avkastningen på utleieleiligheten min var i år stusslige 2,5 %. Og det takket være at boliglånet nesten er nedbetalt; ellers ville det ikke engang vært så mye.

Veldig trist.

Ja, vi kunne også snakke om en viss verdiøkning, men med tanke på oppussingen jeg må gjøre når leietakeren flytter, regner jeg den ikke engang med.

Av denne og andre grunner, som stadig mer administrativ regulering, mener jeg dette uten sammenligning er min dårligste investering.

Men den var selvsagt min første, for 20 år siden, og den gangen var den egentlig ingen investering, men boligen der moren min skulle bo.

Det jeg vet sikkert, er at jeg kommer til å selge den så snart jeg kan.

Det går litt imot tankegangen min om diversifisering, men hvis jeg har lært noe gjennom denne tiden, er det at eiendom ikke er noe for meg. Og det til tross for at jeg kjenner folk rundt meg som lykkes godt med det.

Ikke jeg.

All flaksen jeg hadde med finansielle eiendeler, ble til uflaks med leiligheten, så au revoir..

Planer fremover

Etter den samlede gjennomgangen av tallene er veien videre ganske klar for meg.

På arbeidssiden kommer det en utvikling. Eller snarere en revolusjon.

Neste uke forteller jeg mer, men la oss si at på svært kort sikt kommer miksen av tre inntektskilder som jeg har hatt i flere år, til å bli kraftig rystet..

Noe jeg tror du vil forstå når jeg forklarer det, med dagens tall i bakhodet.

På de andre punktene forventer jeg ingen store endringer:

• Utgiftene kan kanskje øke litt, men ikke mye.
• Når det gjelder investeringene, fortsetter jeg med samme plan, med mindre utleieleiligheten overraskende blir solgt —noe jeg ikke tror skjer i 2025. Jeg forventer verken å legge til nye aktivaklasser eller endre de månedlige innskuddene. Jeg er fornøyd som det er.

Så vi møtes neste uke, når jeg i detalj skal forklare årsakene til den svært, svært store endringen som er på vei i virksomheten min.

Hvis du vil vite mer, sees vi om sju dager. Og hvis du ikke vil gå glipp av det, abonner her så får du det på e-post så snart jeg publiserer det.